奧斯本認為,創(chuàng)造過程包括兩個步驟:觀點的產生和觀點的評價點的產生。或者分為發(fā)現(xiàn)事實和發(fā)現(xiàn)觀點。頭腦風暴法力圖通過一定的討論程序與規(guī)則來保證創(chuàng)造性討論的有效性,由此,討論程序構成了頭腦風暴法能否有效實施的關鍵因素。從討論程序來說,組織頭腦風暴法關鍵在于以下幾個環(huán)節(jié):1.確定議題一個好的頭腦風暴法從對問題的準確闡明開始。因此,必須在開會前確定一個目標,使與會者明確通過這次會議需要解決什么問題,同時不要限制可能的解決方案的范圍。一般而言,比較具體的議題能使與會者較快產生設想,主持人也較容易掌握,比較抽象和宏觀的議題引發(fā)設想的時間較長,但設想的創(chuàng)造性也可能較強。法律法規(guī):確保廣告內容符合當?shù)胤煞ㄒ?guī),...
曾為萬寶路**策劃出牛仔形象的***廣告大師李奧·貝納在談到他的廣告創(chuàng)意時說,創(chuàng)意的秘訣就在其文件夾和資料剪貼簿內。他說:“我有一個大夾子,我稱之為‘Corny Language’(不足稱道的語言),無論何時何地,只要我聽到一個使我感動的只言片語,特別是適合表現(xiàn)一個構思,或者能使此構思活靈活現(xiàn)、增色添香,或者表示任何種類的構想——我就把它收進文件夾內。”“我另有一個檔案簿,鼓鼓囊囊的一大包,里面都是值得保留的廣告,我擁有它已經(jīng)25年了,我每個星期都查閱雜志,每天早晨看《紐約時報》以及芝加哥的《華爾街時報》,我把吸引我的廣告撕下來,因為它們都作了有效的傳播,或是在表現(xiàn)的態(tài)度上,或是在標題上,或是...
2.品牌形象理論該理論產生在二戰(zhàn)后的美國,由大衛(wèi)·奧格威提出。當時產品的同質化越來越高,這樣尋求產品的“獨特賣點”就越來越難。大衛(wèi)-奧格威認為,在產品完全同質的基礎上,誰更有獨特氣質,誰就能脫穎而出。因此,應該為品牌產品建立一個個性和發(fā)起一個成功廣告運動是非常重要的。企業(yè)必須決定品牌要一個怎樣的形象(Image),即個性。廣告不僅要挖掘產品本身的賣點,同時還要賦予產品人格化的形象,即一個產品就像一個人,要有自己的個性,就是這個形象決定了在市場的地位:是成功還是失敗。創(chuàng)意元素:考慮使用的圖像、顏色、字體和排版等設計元素。普陀區(qū)提供線下廣告設計好處網(wǎng)絡廣告只是在產品的價值鏈中起到一種溝通廣告主與消...
6.掌握時間會議時間由主持人掌握,不宜在會前定死。一般來說,以幾十分鐘為宜。時間太短與會者難以暢所欲言,時間太長則容易產生疲勞感,影響會議效果。經(jīng)驗表明,創(chuàng)造性較強的設想一般要在會議開始10~15分鐘后逐漸產生。美國創(chuàng)造學家帕內斯指出,會議時間比較好安排在30~45分鐘。徜若需要更長時間,就應把議題分解成幾個小問題分別進行專題討論。頭腦風暴法是促使創(chuàng)意產生的好方法。在實施頭腦風暴法的時候,也應該遵守其相應的要求。一次成功的頭腦風暴暢談會除了在程序上的要求之外,更為關鍵的是在探討方式、心態(tài)上的轉變,也就是說,要充分、非評價性、無偏見地交流。具體而言,可歸納為以下幾點:清晰的呼吁行動:明確告訴觀眾...
在進行頭腦風暴暢談會后,需要對大家提出的想法進行整理。整理也是進一步提煉創(chuàng)意精髓的過程。通過組織頭腦風暴暢談會,往往能獲得大量與議題有關的設想。至此任務只完成了一半,更重要的是對已獲得的設想進行整理、分析,以便選出有價值的創(chuàng)造性設想來加以開發(fā)實施,這個工作就是設想處理。頭腦風暴法的設想處理通常安排在頭腦風暴暢談會的次日進行。在此以前,主持人或記錄員應設法收集與會者在會后產生的新設想,以便一并進行評價處理?;釉兀喝绻赡埽梢约尤牖釉兀热缍S碼、AR體驗等,增強用戶參與感。浦東新區(qū)品牌線下廣告設計服務費1.躍動性廣告創(chuàng)意不可避免地要受到表現(xiàn)形式的制約,因此必須符合媒體的表現(xiàn)特點。網(wǎng)絡廣...
模式五:消費者的想法容易失去焦點。雖然盛行一時的多元化、擴張生產線增加了品牌多元性,但是卻使消費者模糊了原有的品牌印象。美國舒潔公司在紙業(yè)的定位就是一例。舒潔原本是以生產舒潔衛(wèi)生紙起家的,后來,它把自己的品牌拓展到舒潔紙面巾、舒潔紙餐巾以及其他紙產品,以至于在數(shù)十億美元的市場中,擁有了比較大的市場占有率。然而,正是這些盲目延伸的品牌,使消費者失去了對其注意的焦點,**終讓寶潔公司乘虛而入。難怪一位營銷**以美國人的幽默方式發(fā)問:舒潔餐巾紙,舒潔衛(wèi)生紙,到底哪個牌子是為鼻子而設計的呢?確保信息(如品牌名稱、產品特點、促銷信息等)突出且易于理解。金山區(qū)如何線下廣告設計好處(二)網(wǎng)絡廣告創(chuàng)意的特殊要...
2.品牌形象理論該理論產生在二戰(zhàn)后的美國,由大衛(wèi)·奧格威提出。當時產品的同質化越來越高,這樣尋求產品的“獨特賣點”就越來越難。大衛(wèi)-奧格威認為,在產品完全同質的基礎上,誰更有獨特氣質,誰就能脫穎而出。因此,應該為品牌產品建立一個個性和發(fā)起一個成功廣告運動是非常重要的。企業(yè)必須決定品牌要一個怎樣的形象(Image),即個性。廣告不僅要挖掘產品本身的賣點,同時還要賦予產品人格化的形象,即一個產品就像一個人,要有自己的個性,就是這個形象決定了在市場的地位:是成功還是失敗。地貼與吊旗:利用地面或天花板空間進行創(chuàng)意性宣傳。楊浦區(qū)一站式線下廣告設計好處奧斯本認為,創(chuàng)造過程包括兩個步驟:觀點的產生和觀點的評...
模式五:消費者的想法容易失去焦點。雖然盛行一時的多元化、擴張生產線增加了品牌多元性,但是卻使消費者模糊了原有的品牌印象。美國舒潔公司在紙業(yè)的定位就是一例。舒潔原本是以生產舒潔衛(wèi)生紙起家的,后來,它把自己的品牌拓展到舒潔紙面巾、舒潔紙餐巾以及其他紙產品,以至于在數(shù)十億美元的市場中,擁有了比較大的市場占有率。然而,正是這些盲目延伸的品牌,使消費者失去了對其注意的焦點,**終讓寶潔公司乘虛而入。難怪一位營銷**以美國人的幽默方式發(fā)問:舒潔餐巾紙,舒潔衛(wèi)生紙,到底哪個牌子是為鼻子而設計的呢?地貼與吊旗:利用地面或天花板空間進行創(chuàng)意性宣傳。楊浦區(qū)如何線下廣告設計好處4.注意語言與畫面的配合動畫技術的運用...
傳統(tǒng)廣告效果所依賴的強制性、單向性的傳播,以及對渠道的強調和重視,在互聯(lián)網(wǎng)的環(huán)境中已經(jīng)發(fā)生變化。在互聯(lián)網(wǎng)的環(huán)境中,信息的海量化、傳播渠道的密集化、信息發(fā)布主體的復雜化,已經(jīng)使得如何爭奪用戶的注意力,引起用戶的關注,并迸行互動溝通成為信息傳播的**問題。信息的發(fā)布很容易,但要產生效果卻越來越難。沒有創(chuàng)意就等于沒有傳播。與傳統(tǒng)廣告?zhèn)鞑ハ啾?,?chuàng)意在互聯(lián)網(wǎng)廣告?zhèn)鞑ブ芯哂懈匾牡匚缓蛢r值。而且,創(chuàng)意的表現(xiàn)形式和特點也有重大變化。清晰的呼吁行動:明確告訴觀眾下一步該做什么,比如“立即購買”、“了解更多”等。閔行區(qū)信息化線下廣告設計咨詢熱線(五)評價決定階段在前一階段中,可能會產生多個創(chuàng)意,這些創(chuàng)意往往具...
在互聯(lián)網(wǎng)時代,人人都可以既是信息的制造者,又是信息的傳播者。媒體的界限已經(jīng)模糊,信息傳播是雙向的、交互的。因此,互聯(lián)網(wǎng)廣告創(chuàng)意人要了解消費者的上網(wǎng)行為模式,想消費者所想,才能創(chuàng)造出他們喜歡并且樂于參與傳播的廣告。同時,互聯(lián)網(wǎng)技術的日新月異,為廣告創(chuàng)意開辟了一個又一個全新的表達空間,創(chuàng)意本身在技術的支持下,不斷創(chuàng)造著新的表現(xiàn)形式,使廣告創(chuàng)意、品牌塑造的能量有常新的發(fā)揮余地和傳播渠道。正因為互聯(lián)網(wǎng)廣告創(chuàng)意形式的不確定性和多變性,決定了互聯(lián)網(wǎng)廣告創(chuàng)意在品牌的整體廣告?zhèn)鞑ブ邪l(fā)揮著越來越特殊的作用。 [1]持續(xù)優(yōu)化:根據(jù)反饋不斷調整和優(yōu)化廣告設計,提高效果。嘉定區(qū)本地線下廣告設計服務費***,自由暢談。...
頭腦風暴法提供了一種有效的就特定主題集中注意力與思想進行創(chuàng)造性溝通的方式,無論是對于學術主題探討或日常事務的解決,都不失為一種可資借鑒的途徑。唯需謹記的是使用者切不可拘泥于特定的形式,因為頭腦風暴法是一種生動靈活的技法,應用這一技法的時候,完全可以并且應該根據(jù)與會者的情況以及時間、地點、條件和主題的變化而有所變化、有所創(chuàng)新。(二)垂直思維法和水平思維法垂直思維法和水平思維法是英國心理學家愛德華·戴勃諾博士所倡導的廣告創(chuàng)意方法,因此,此方法通常又被稱作戴勃諾理論。草圖與原型:先進行草圖設計,確定布局和視覺元素。崇明區(qū)提供線下廣告設計廠家電話垂直思維與水平思維相比,兩者有不同的特點。戴勃諾認為兩者...
垂直思維法又稱直接思維法、邏輯思維法,即按照一定的方向和路線,運用邏輯思維的方式,對問題進行一定范圍內的縱深挖掘,它是生活中**為常用的思維方式。這種思維模式**根本的特點是:根據(jù)前提一步一步地推導,既不能逾越,也不允許出現(xiàn)步驟上的錯誤,它當然有合理之處,例如歸納與演繹等,都是非常重要的思維方法,但如果一個人只會運用垂直思維一種方法,他就不可能有創(chuàng)造性。垂直思維法是傳統(tǒng)的邏輯分析的思維方式,它偏重于借用已有的知識、經(jīng)驗和模式,按照特定的思路在固定的范圍內進行直線運動,這種方法在收集材料、總結經(jīng)驗等方面具有較強的實用性。簡潔有力:文案要簡潔明了,能夠快速吸引受眾注意。浦東新區(qū)創(chuàng)新線下廣告設計服務...
網(wǎng)絡廣告創(chuàng)意產生的過程廣告創(chuàng)意是一個極其復雜的思維過程。創(chuàng)意的產生既不是閉門造車、空穴來風般的主觀臆想,也不是在某種技巧的指導下就可以輕松獲得的結果。廣告創(chuàng)意是建立在周密的市場調查基礎上,將廣告素材、創(chuàng)作資料以及廣告創(chuàng)作人員的一般社會知識重新組合后所產生的成果。美國當代廣告大師詹姆斯·韋伯·揚在其著作《產生創(chuàng)意的技巧》中闡述了有關創(chuàng)意產生的技巧,但其中也并沒有提供關于創(chuàng)意的靈丹妙藥,我們并不能像掌握某種技術那樣對廣告創(chuàng)意的產生表現(xiàn)出十足的信心,不過詹姆斯·韋伯·揚還是告訴了我們有關創(chuàng)意產生的五個步驟,這五個步驟也是被認為確實有效的一個激發(fā)創(chuàng)意產生的方式,因此沿用至今。清晰的呼吁行動:明確告訴觀...
***,自由暢談。參加者不應該受任何條條框框限制,放松思想,讓思維自由馳騁。從不同角度、不同層次、不同方位、大膽地展開想象,盡可能地標新立異,與眾不同,提出**性的想法。第二,延遲評判。頭腦風暴暢談會必須堅持當場不對任何設想作出評價的原則。既不能肯定某個設想,又不能否定某個設想,也不能對某個設想發(fā)表評論性的意見。一切評價和判斷都要延遲到會議結束以后才能進行。這樣做一方面是為了防止評判約束與會者的積極思維,破壞自由暢談的有利氣氛;另一方面是為了集中精力先開發(fā)設想,避免把應該在下階段做的工作提前進行,影響創(chuàng)造性設想的大量產生。情感共鳴:使用能夠引起情感共鳴的語言,增強廣告的吸引力。金山區(qū)本地線下廣...
這種理論要求創(chuàng)作人員要對目標受眾的世界——包括他們的經(jīng)歷和情感在內有較深的理解。運用這種理論的廣告并不強調產品說明或品牌形象,而是設計情景或渲染感情,以激發(fā)回應者對記憶的積極聯(lián)想。如1998年下半年,雕牌洗衣粉曾***退市,1999年初,又以全新的包裝切入洗衣粉市場,獲得二次創(chuàng)業(yè)的成功。此次出擊的雕牌大打情感牌,借助“下崗潮”的出現(xiàn),其不失時機地抓住這一引起社會普遍關注的資源,借勢進行品牌的打造與傳播?!暗瘛钡那楦性V求比較成功,其創(chuàng)造的“下崗篇”,就是其中比較好的情感宣傳方式。媽媽下崗了,家庭生活日顯拮據(jù),并隨著媽媽找工作的畫面把情感推向了高潮,片中小主角的真情表白:媽媽說,雕牌洗衣粉,只用一...
定位(Positioning)是由***的美國營銷**艾爾·莫瑞斯(AlRies)與杰克·特勞特(Jack Trout)于20世紀70年代早期提出來的。定位理論的產生源于信息造成的人類各種信息傳播渠道的擁擠和阻塞,幾乎把消費者推到了無所適從的境地。定位的對象是從產品開始,可以是一件商品、一項服務、一家公司、一個機構,甚至是一個人,也可能是你自己。定位并不是要你對產品做什么事情,而是要將你的產品在未來的潛在顧客的腦海里確定一個合理的位置。也就是說,定位是要針對潛在顧客的心理采取行動。因此,定位是對顧客的頭腦進行爭奪的理論,其目的是在潛在顧客心中得到有利的地位。定位的真諦就是“攻心為上”,消費者的...
醞釀階段是網(wǎng)絡廣告創(chuàng)意產生的潛伏階段。在這一階段中,主要是對已形成的廣告概念進行時間上的孵化。此時應該以較為輕松的思想狀態(tài)等待創(chuàng)意的產生。在醞釀階段,將廣告概念全部放開,不需要十分專注地去思考它,而應將它置于潛意識的心智中,讓思維進入“無所為”的狀態(tài)中。這種狀態(tài)下,由于各種干擾信號的消失,思維較為松弛,比緊張時能更好地進行創(chuàng)造性思考。一旦有信息偶爾進入,就會使人猛然頓悟,產生靈感,擦出思想的火花。(四)開發(fā)階段開發(fā)階段是指抓住靈感的階段。經(jīng)過了收集資料、分析、醞釀幾個階段后,就是要等待靈感的到來。有時候我們會同時產生多個靈感,或者說出現(xiàn)多個思想的火花,這個時候,我們要對每一個突然產生的想法進行...
***,自由暢談。參加者不應該受任何條條框框限制,放松思想,讓思維自由馳騁。從不同角度、不同層次、不同方位、大膽地展開想象,盡可能地標新立異,與眾不同,提出**性的想法。第二,延遲評判。頭腦風暴暢談會必須堅持當場不對任何設想作出評價的原則。既不能肯定某個設想,又不能否定某個設想,也不能對某個設想發(fā)表評論性的意見。一切評價和判斷都要延遲到會議結束以后才能進行。這樣做一方面是為了防止評判約束與會者的積極思維,破壞自由暢談的有利氣氛;另一方面是為了集中精力先開發(fā)設想,避免把應該在下階段做的工作提前進行,影響創(chuàng)造性設想的大量產生。廣告牌:大型電子屏或靜態(tài)板,位于高速公路旁、城市中心或人流密集區(qū)。閔行區(qū)...
2.品牌形象理論該理論產生在二戰(zhàn)后的美國,由大衛(wèi)·奧格威提出。當時產品的同質化越來越高,這樣尋求產品的“獨特賣點”就越來越難。大衛(wèi)-奧格威認為,在產品完全同質的基礎上,誰更有獨特氣質,誰就能脫穎而出。因此,應該為品牌產品建立一個個性和發(fā)起一個成功廣告運動是非常重要的。企業(yè)必須決定品牌要一個怎樣的形象(Image),即個性。廣告不僅要挖掘產品本身的賣點,同時還要賦予產品人格化的形象,即一個產品就像一個人,要有自己的個性,就是這個形象決定了在市場的地位:是成功還是失敗。這些設計通常旨在吸引目標受眾的注意力,傳遞品牌信息,促進銷售或提升品牌形象。崇明區(qū)品牌線下廣告設計服務費進行廣告創(chuàng)意,必須收集的資...
進行廣告創(chuàng)意,必須收集的資料包括兩部分:特定資料和一般資料。特定資料就是指與廣告產品和勞務直接相關的信息,以及有關目標消費者的所有資料。特定資料是和廣告創(chuàng)意密切相關的資料,創(chuàng)意者必須對特定資料有***和詳細的了解,并在此基礎上發(fā)現(xiàn)產品或服務與目標消費者之間所存在的某種特殊關聯(lián)。只有掌握目標消費者與產品之間的聯(lián)系,才能為廣告創(chuàng)意的產生打下基礎。一般性資料是指網(wǎng)絡廣告創(chuàng)意人員必須具備的知識和掌握的與廣告相關的信息。一般資料的收集是一個長期的過程,它伴隨著廣告創(chuàng)意人員的整個生活。網(wǎng)絡廣告創(chuàng)意的過程,實際就是創(chuàng)意者在運用自己擁有的一切知識和信息,并結合刻意收集的特定資料進行組合和使用的過程。在這里,創(chuàng)...
2.會前準備為了使頭腦風暴暢談會的效率較高、效果較好,可在會前做一點準備工作。如收集一些資料預先給大家參考,以便與會者了解與議題有關的背景材料和外界動態(tài)。就參與者而言,在開會之前對于要解決的問題一定要有所了解。會場可作適當布置,座位排成圓環(huán)形的環(huán)境往往比教室式的環(huán)境更為有利。此外,在頭腦風暴會正式開始前還可以出一些創(chuàng)造力測驗題供大家思考,以便活躍氣氛,促進思維。3.確定人選一般以8~12人為宜,也可略有增減(5~15人)。與會者人數(shù)太少不利于交流信息、激發(fā)思維,而人數(shù)太多則不容易掌控,并且每個人發(fā)言的機會相對減少,也會影響會場氣氛。只有在特殊情況下,與會者的人數(shù)可不受上述限制。使用高質量圖像:...
另外,網(wǎng)絡廣告創(chuàng)意人還應該對網(wǎng)絡廣告進行預算。網(wǎng)絡廣告畢竟是一種商業(yè)廣告,考慮收益與成本。廣告創(chuàng)意人必須在網(wǎng)絡廣告預算限定的范圍內開展創(chuàng)意,否則,廣告創(chuàng)意就無法得以實現(xiàn)。網(wǎng)絡廣告預算是對網(wǎng)絡廣告創(chuàng)意人員在金錢方面的限制,并不是對創(chuàng)意的限制,很少的預算下同樣可以產生好的創(chuàng)意??傊?,網(wǎng)絡廣告創(chuàng)意人在創(chuàng)意之前應該考慮各種因素,盡量***地掌握各方面的材料。(一)網(wǎng)絡廣告創(chuàng)意的一般要求 [5]1.熟悉網(wǎng)絡現(xiàn)在從事廣告創(chuàng)意的人員,大部分是傳統(tǒng)媒體的廣告從業(yè)人員,對傳統(tǒng)媒體很熟悉,但對網(wǎng)絡媒體卻不熟悉,不了解網(wǎng)絡廣告的特點,創(chuàng)作出來的網(wǎng)絡廣告有些并不適合在網(wǎng)上發(fā)布,有些不符合網(wǎng)上受眾的心理特點,難以取得很...
(2)找出廣告產品與競爭產品相比較所具有的特殊屬性,通過分析,找出廣告產品的競爭優(yōu)勢。(3)明確廣告產品正處于生命周期的哪個階段。(4)列出廣告產品的競爭優(yōu)勢會給消費者帶來的種種便利。(5)找出消費者**關心的問題和**迫切需要解決的問題,抓住了這一關鍵點,就抓住了創(chuàng)意的突破口。詹姆斯·韋伯·揚說:“真正的廣告創(chuàng)作,眼光應該放在人性方面,從商品、消費者及人性的組合去發(fā)展思路?!币簿褪钦f,創(chuàng)意的產生要從人的需求和產品特質的關聯(lián)處入手,而不能簡單地從產品本身出發(fā)。(三)醞釀階段車體廣告:公交車、出租車、火車等交通工具上的廣告。金山區(qū)品牌線下廣告設計服務熱線垂直思維法又稱直接思維法、邏輯思維法,即按...
網(wǎng)絡廣告創(chuàng)意是廣告策劃與表現(xiàn)制作之間的藝術構思活動,通過藝術手段與網(wǎng)絡技術將主題素材轉化為可感知的廣告形象,承擔連接品牌與消費者的**功能 [2]。其需基于品牌理念與傳播策略,利用互聯(lián)**性吸引用戶注意力并促進互動。該創(chuàng)意強調動態(tài)展現(xiàn)(躍動性)、信息層級關聯(lián)(鏈接性)、多形式整合(多樣性)及受眾參與(互動性) [1]。創(chuàng)意方法包括頭腦風暴、垂直思維與水平思維,遵循資料收集、分析、開發(fā)等步驟,注重技術應用與消費者行為研究 [3] [7]。表現(xiàn)形式分為展示型(直白、解剖設計)與互動型(試用、演示設計) [8]。地貼與吊旗:利用地面或天花板空間進行創(chuàng)意性宣傳。徐匯區(qū)一站式線下廣告設計廠家電話進行廣告...
(2)找出廣告產品與競爭產品相比較所具有的特殊屬性,通過分析,找出廣告產品的競爭優(yōu)勢。(3)明確廣告產品正處于生命周期的哪個階段。(4)列出廣告產品的競爭優(yōu)勢會給消費者帶來的種種便利。(5)找出消費者**關心的問題和**迫切需要解決的問題,抓住了這一關鍵點,就抓住了創(chuàng)意的突破口。詹姆斯·韋伯·揚說:“真正的廣告創(chuàng)作,眼光應該放在人性方面,從商品、消費者及人性的組合去發(fā)展思路?!币簿褪钦f,創(chuàng)意的產生要從人的需求和產品特質的關聯(lián)處入手,而不能簡單地從產品本身出發(fā)。(三)醞釀階段持續(xù)優(yōu)化:根據(jù)反饋不斷調整和優(yōu)化廣告設計,提高效果。閔行區(qū)本地線下廣告設計服務費關于如何建立形象的問題上,他認為,廣告不是...
這種理論要求創(chuàng)作人員要對目標受眾的世界——包括他們的經(jīng)歷和情感在內有較深的理解。運用這種理論的廣告并不強調產品說明或品牌形象,而是設計情景或渲染感情,以激發(fā)回應者對記憶的積極聯(lián)想。如1998年下半年,雕牌洗衣粉曾***退市,1999年初,又以全新的包裝切入洗衣粉市場,獲得二次創(chuàng)業(yè)的成功。此次出擊的雕牌大打情感牌,借助“下崗潮”的出現(xiàn),其不失時機地抓住這一引起社會普遍關注的資源,借勢進行品牌的打造與傳播。“雕”的情感訴求比較成功,其創(chuàng)造的“下崗篇”,就是其中比較好的情感宣傳方式。媽媽下崗了,家庭生活日顯拮據(jù),并隨著媽媽找工作的畫面把情感推向了高潮,片中小主角的真情表白:媽媽說,雕牌洗衣粉,只用一...
2.品牌形象理論該理論產生在二戰(zhàn)后的美國,由大衛(wèi)·奧格威提出。當時產品的同質化越來越高,這樣尋求產品的“獨特賣點”就越來越難。大衛(wèi)-奧格威認為,在產品完全同質的基礎上,誰更有獨特氣質,誰就能脫穎而出。因此,應該為品牌產品建立一個個性和發(fā)起一個成功廣告運動是非常重要的。企業(yè)必須決定品牌要一個怎樣的形象(Image),即個性。廣告不僅要挖掘產品本身的賣點,同時還要賦予產品人格化的形象,即一個產品就像一個人,要有自己的個性,就是這個形象決定了在市場的地位:是成功還是失敗。使用高質量圖像:選擇清晰且專業(yè)的圖像,以提升廣告的整體效果。奉賢區(qū)信息化線下廣告設計供應商4.明確分工要推定1名主持人,1~2名記...
模式一:消費者只能接收有限的信息。在超載的信息中,消費者會按照個人的經(jīng)驗、喜好、興趣甚至情緒,選擇接受哪些信息,記憶哪些信息。因此,較能引起興趣的產品種類和品牌,就擁有打入消費者記憶的先天優(yōu)勢。模式二:消費者喜歡簡單,討厭復雜。在各種媒體廣告的狂轟濫炸下,消費者**需要簡單明了的信息。廣告?zhèn)鞑バ畔⒑喕脑E竅就是不要長篇大論,而是集中力量將一個重點清楚地打入消費者心中,突破人們復雜的心理屏障。模式三:消費者缺乏安全感。由于缺乏安全感,消費者會買跟別人一樣的東西,免除花冤枉錢或被朋友批評的危險。所以,人們在購買商品前(尤其是耐用消費品),都要經(jīng)過縝密的商品調查。而廣告定位傳達給消費者簡單而又易引起...
奧斯本認為,創(chuàng)造過程包括兩個步驟:觀點的產生和觀點的評價點的產生?;蛘叻譃榘l(fā)現(xiàn)事實和發(fā)現(xiàn)觀點。頭腦風暴法力圖通過一定的討論程序與規(guī)則來保證創(chuàng)造性討論的有效性,由此,討論程序構成了頭腦風暴法能否有效實施的關鍵因素。從討論程序來說,組織頭腦風暴法關鍵在于以下幾個環(huán)節(jié):1.確定議題一個好的頭腦風暴法從對問題的準確闡明開始。因此,必須在開會前確定一個目標,使與會者明確通過這次會議需要解決什么問題,同時不要限制可能的解決方案的范圍。一般而言,比較具體的議題能使與會者較快產生設想,主持人也較容易掌握,比較抽象和宏觀的議題引發(fā)設想的時間較長,但設想的創(chuàng)造性也可能較強。選擇渠道:確定廣告發(fā)布的平臺,如社交媒體...
4.明確分工要推定1名主持人,1~2名記錄員。主持人的作用是在頭腦風暴暢談會開始時重申討論的議題和紀律,在會議進程中啟發(fā)引導,掌握進程。如通報會議進展情況,歸納某些發(fā)言的**內容,提出自己的設想,活躍會場氣氛,或者讓大家安靜下來認真思索片刻再組織下一個發(fā)言高潮等。記錄員應將與會者的所有設想都及時編號,簡要記錄,比較好寫在黑板等醒目處,讓與會者能夠看清。記錄員也應隨時提出自己的設想,切忌持旁觀態(tài)度。5.規(guī)定紀律根據(jù)頭腦風暴法的原則,可規(guī)定幾條紀律,要求與會者遵守。如要集中注意力積極投入,不消極旁觀,不要私下議論,以免影響他人的思考;發(fā)言要針對目標,開門見山,無須客套,也不必做過多的解釋;與會之間...