6．掌握時(shí)間會(huì)議時(shí)間由主持人掌握，不宜在會(huì)前定死。一般來(lái)說(shuō)，以幾十分鐘為宜。時(shí)間太短與會(huì)者難以暢所欲言，時(shí)間太長(zhǎng)則容易產(chǎn)生疲勞感，影響會(huì)議效果。經(jīng)驗(yàn)表明，創(chuàng)造性較強(qiáng)的設(shè)想一般要在會(huì)議開始10～15分鐘后逐漸產(chǎn)生。美國(guó)創(chuàng)造學(xué)家帕內(nèi)斯指出，會(huì)議時(shí)間比較好安排在30～45分鐘。徜若需要更長(zhǎng)時(shí)間，就應(yīng)把議題分解成幾個(gè)小問(wèn)題分別進(jìn)行專題討論。頭腦風(fēng)暴法是促使創(chuàng)意產(chǎn)生的好方法。在實(shí)施頭腦風(fēng)暴法的時(shí)候，也應(yīng)該遵守其相應(yīng)的要求。一次成功的頭腦風(fēng)暴暢談會(huì)除了在程序上的要求之外，更為關(guān)鍵的是在探討方式、心態(tài)上的轉(zhuǎn)變，也就是說(shuō)，要充分、非評(píng)價(jià)性、無(wú)偏見地交流。具體而言，可歸納為以下幾點(diǎn)：清晰的呼吁行動(dòng)：明確告訴觀眾下一步該做什么，比如“立即購(gòu)買”、“了解更多”等。靜安區(qū)信息化線下廣告設(shè)計(jì)廠家電話

2．品牌形象理論該理論產(chǎn)生在二戰(zhàn)后的美國(guó)，由大衛(wèi)·奧格威提出。當(dāng)時(shí)產(chǎn)品的同質(zhì)化越來(lái)越高，這樣尋求產(chǎn)品的“獨(dú)特賣點(diǎn)”就越來(lái)越難。大衛(wèi)-奧格威認(rèn)為，在產(chǎn)品完全同質(zhì)的基礎(chǔ)上，誰(shuí)更有獨(dú)特氣質(zhì)，誰(shuí)就能脫穎而出。因此，應(yīng)該為品牌產(chǎn)品建立一個(gè)個(gè)性和發(fā)起一個(gè)成功廣告運(yùn)動(dòng)是非常重要的。企業(yè)必須決定品牌要一個(gè)怎樣的形象(Image)，即個(gè)性。廣告不僅要挖掘產(chǎn)品本身的賣點(diǎn)，同時(shí)還要賦予產(chǎn)品人格化的形象，即一個(gè)產(chǎn)品就像一個(gè)人，要有自己的個(gè)性，就是這個(gè)形象決定了在市場(chǎng)的地位：是成功還是失敗。松江區(qū)本地線下廣告設(shè)計(jì)24小時(shí)服務(wù)統(tǒng)一風(fēng)格：保持與其他營(yíng)銷渠道（如線上廣告、社交媒體等）的風(fēng)格一致。

曾為萬(wàn)寶路**策劃出牛仔形象的***廣告大師李?yuàn)W·貝納在談到他的廣告創(chuàng)意時(shí)說(shuō)，創(chuàng)意的秘訣就在其文件夾和資料剪貼簿內(nèi)。他說(shuō)：“我有一個(gè)大夾子，我稱之為‘Corny Language’(不足稱道的語(yǔ)言)，無(wú)論何時(shí)何地，只要我聽到一個(gè)使我感動(dòng)的只言片語(yǔ)，特別是適合表現(xiàn)一個(gè)構(gòu)思，或者能使此構(gòu)思活靈活現(xiàn)、增色添香，或者表示任何種類的構(gòu)想——我就把它收進(jìn)文件夾內(nèi)。”“我另有一個(gè)檔案簿，鼓鼓囊囊的一大包，里面都是值得保留的廣告，我擁有它已經(jīng)25年了，我每個(gè)星期都查閱雜志，每天早晨看《紐約時(shí)報(bào)》以及芝加哥的《華爾街時(shí)報(bào)》，我把吸引我的廣告撕下來(lái)，因?yàn)樗鼈兌甲髁擞行У膫鞑ィ蚴窃诒憩F(xiàn)的態(tài)度上，或是在標(biāo)題上，或是其他的原因。”“大約每年有兩次，我會(huì)很快地將那個(gè)檔案翻一遍，并不是有意要在上面抄任何東西，而是想激發(fā)出某種能夠適用到我們現(xiàn)在做的工作上的東西來(lái)。”

其理論發(fā)展融合傳統(tǒng)廣告策略與互聯(lián)**性，吸收USP策略、品牌形象理論及定位理論，逐步形成適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)的創(chuàng)意方法論 [4]。技術(shù)迭代持續(xù)推動(dòng)廣告形式與傳播渠道的創(chuàng)新，拓展創(chuàng)意表達(dá)空間 [1]。在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)中，廣告營(yíng)銷傳播的作用是至關(guān)重要的。任何一種商品和服務(wù)，不管多么***，如果沒(méi)有良好的營(yíng)銷傳播，也很難在市場(chǎng)上取得成功。在廣告營(yíng)銷傳播活動(dòng)中，如何充分地傳播品牌理念、闡釋廣告主題，創(chuàng)意尤其關(guān)鍵。創(chuàng)意是連接品牌與消費(fèi)者的物質(zhì)形式，是引起消費(fèi)者注意、激發(fā)消費(fèi)者購(gòu)買欲望的驅(qū)動(dòng)力。創(chuàng)意不是一種表面的設(shè)計(jì)構(gòu)成形式，而是以正確的品牌理念和傳播策略為指導(dǎo)的表現(xiàn)形式，創(chuàng)意的形式永遠(yuǎn)為內(nèi)容服務(wù)。網(wǎng)絡(luò)廣告也不例外，企業(yè)將廣告投放于信息海量的互聯(lián)網(wǎng)上，對(duì)廣告創(chuàng)意提出了更高的要求。持續(xù)優(yōu)化：根據(jù)反饋不斷調(diào)整和優(yōu)化廣告設(shè)計(jì)，提高效果。

(2)找出廣告產(chǎn)品與競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品相比較所具有的特殊屬性，通過(guò)分析，找出廣告產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。(3)明確廣告產(chǎn)品正處于生命周期的哪個(gè)階段。(4)列出廣告產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)會(huì)給消費(fèi)者帶來(lái)的種種便利。(5)找出消費(fèi)者**關(guān)心的問(wèn)題和**迫切需要解決的問(wèn)題，抓住了這一關(guān)鍵點(diǎn)，就抓住了創(chuàng)意的突破口。詹姆斯·韋伯·揚(yáng)說(shuō)：“真正的廣告創(chuàng)作，眼光應(yīng)該放在人性方面，從商品、消費(fèi)者及人性的組合去發(fā)展思路。”也就是說(shuō)，創(chuàng)意的產(chǎn)生要從人的需求和產(chǎn)品特質(zhì)的關(guān)聯(lián)處入手，而不能簡(jiǎn)單地從產(chǎn)品本身出發(fā)。(三)醞釀階段海報(bào)：常見于街道、商場(chǎng)、地鐵站等公共區(qū)域的墻壁上。上海創(chuàng)新線下廣告設(shè)計(jì)咨詢熱線

確保信息（如品牌名稱、產(chǎn)品特點(diǎn)、促銷信息等）突出且易于理解。靜安區(qū)信息化線下廣告設(shè)計(jì)廠家電話

水平思維法是指在思考問(wèn)題時(shí)擺脫已有知識(shí)和舊的經(jīng)驗(yàn)約束，沖破常規(guī)，提出富有創(chuàng)造性的見解、觀點(diǎn)和方案。這種方法的運(yùn)用，一般是基于人的發(fā)散性思維，故又把這種方法稱為發(fā)散式思維法。水平思維法是相對(duì)垂直思維(邏輯思維)法而言的，它不是過(guò)多地考慮事物的確定性，而是考慮多種選擇的可能性；關(guān)心的不是完善舊觀點(diǎn)，而是如何提出新觀點(diǎn)；不是一味地追求正確性，而是追求豐富性。水平思維法是一種促使創(chuàng)意產(chǎn)生的創(chuàng)造性思維方法，是指擺脫某種事物的固有模式，從多角度、多側(cè)面去觀察和思考一件事情，善于捕捉偶然發(fā)生的構(gòu)想，從而產(chǎn)生意料不到的創(chuàng)意。靜安區(qū)信息化線下廣告設(shè)計(jì)廠家電話

上海焱鑫廣告服務(wù)有限公司是一家有著先進(jìn)的發(fā)展理念，先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，在發(fā)展過(guò)程中不斷完善自己，要求自己，不斷創(chuàng)新，時(shí)刻準(zhǔn)備著迎接更多挑戰(zhàn)的活力公司，在上海市等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)中匯聚了大量的人脈以及**，在業(yè)界也收獲了很多良好的評(píng)價(jià)，這些都源自于自身的努力和大家共同進(jìn)步的結(jié)果，這些評(píng)價(jià)對(duì)我們而言是比較好的前進(jìn)動(dòng)力，也促使我們?cè)谝院蟮牡缆飞媳３謯^發(fā)圖強(qiáng)、一往無(wú)前的進(jìn)取創(chuàng)新精神，努力把公司發(fā)展戰(zhàn)略推向一個(gè)新高度，在全體員工共同努力之下，全力拼搏將共同焱鑫供應(yīng)和您一起攜手走向更好的未來(lái)，創(chuàng)造更有價(jià)值的產(chǎn)品，我們將以更好的狀態(tài)，更認(rèn)真的態(tài)度，更飽滿的精力去創(chuàng)造，去拼搏，去努力，讓我們一起更好更快的成長(zhǎng)！