(4)調(diào)查。即通過實(shí)地調(diào)查、觀察、采訪等收集***手資料。(5)復(fù)制。難以用其他方式得到的資料采用復(fù)印、描繪等方法收集。信息的整理主要包括兩項(xiàng)內(nèi)容，其一是分析信息，其二是處理信息。信息的分析從兩個(gè)方面著手，***是分析信息是否準(zhǔn)確，包括分析信息取得的渠道是否可靠，信息的內(nèi)容有否謬誤；第二是分析信息之間的相互關(guān)系，通過找出信息之間內(nèi)在的聯(lián)系，以起到舉一反三的作用。信息的處理包括組織處理與技術(shù)處理兩個(gè)方面：組織處理是指對(duì)所取得的信息進(jìn)行歸納、分類等，使之能夠適應(yīng)需要。2009年《海口市房地產(chǎn)中介服務(wù)管理辦法》細(xì)化機(jī)構(gòu)設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)，要求至少3名持證人員及固定經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所 [4] [7]。建鄴區(qū)電話房地產(chǎn)咨詢服務(wù)熱線

受所經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品和服務(wù)特殊性的影響，同其他行業(yè)的企業(yè)相比較，房地產(chǎn)企業(yè)有以下幾方面特征：1、經(jīng)營(yíng)對(duì)象的不可移動(dòng)性不管是房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、中介服務(wù)企業(yè)還是物業(yè)管理企業(yè)，它們的經(jīng)營(yíng)對(duì)象都是不動(dòng)產(chǎn)，具有固定性和不可移動(dòng)性。這種特性使房地產(chǎn)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中受其影響十分巨大，受周圍環(huán)境的影響較大，經(jīng)營(yíng)績(jī)效與所處區(qū)位狀況關(guān)系密切。因?yàn)橐话闵唐穼儆趧?dòng)產(chǎn)，具有實(shí)體的流動(dòng)性，可以隨時(shí)在地區(qū)之間，甚至是不同國(guó)家之間進(jìn)行流動(dòng)，因而通常面對(duì)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)范圍比較大，在不受一國(guó)對(duì)外貿(mào)易政策、**等貿(mào)易壁壘影響的條件下，競(jìng)爭(zhēng)范圍是世界性的，企業(yè)要根據(jù)國(guó)際市場(chǎng)的情況進(jìn)行決策，國(guó)際市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生變化會(huì)對(duì)這類企業(yè)產(chǎn)生直接的影響。浦口區(qū)信息房地產(chǎn)咨詢服務(wù)哪家好即通過實(shí)地調(diào)查、觀察、采訪等收集手資料。

**管理：***建設(shè)行政主管部門負(fù)責(zé)全國(guó)房地產(chǎn)中介服務(wù)工作的歸口管理 [1] [3-4] [6]2.省級(jí)管理：省、自治區(qū)、直轄市建設(shè)行政主管部門歸口管理本行政區(qū)域工作 [3-5]3.地方執(zhí)行：市縣級(jí)房地產(chǎn)行政主管部門承擔(dān)具體行政區(qū)域的管理職責(zé) [3-4] [6]**業(yè)務(wù)：房地產(chǎn)咨詢、房地產(chǎn)價(jià)格評(píng)估和房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì) [1-3]***建設(shè)行政主管部門負(fù)責(zé)歸口管理全國(guó)房地產(chǎn)中介服務(wù)工作 [1-3]房地產(chǎn)買賣、租賃代理經(jīng)紀(jì)服務(wù) [1-3]2.執(zhí)業(yè)要求：跨省執(zhí)業(yè)需向主管部門備案（2002年修訂后實(shí)施） [5]收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)需公示并接受監(jiān)管 [1] [3] [6]

五是房地產(chǎn)業(yè)進(jìn)入障礙比較大，一方面，由于進(jìn)入房地產(chǎn)業(yè)需要較大的啟動(dòng)資本，所以存在較高的進(jìn)入壁壘障礙；另一方面，房地產(chǎn)的固定性也決定了退出房地產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移成本也相當(dāng)高。六是房地產(chǎn)企業(yè)由于其資金量投入大、風(fēng)險(xiǎn)高，企業(yè)經(jīng)營(yíng)得當(dāng)，其盈利水平也會(huì)高一些，這種較高水平的盈利是對(duì)其承擔(dān)的高風(fēng)險(xiǎn)的補(bǔ)償。這也是吸引其他行業(yè)資金進(jìn)入房地產(chǎn)業(yè)的主要因素。房地產(chǎn)企業(yè)的類型可以從兩個(gè)角度進(jìn)行劃分。***個(gè)角度是從經(jīng)營(yíng)內(nèi)容和經(jīng)營(yíng)方式的角度劃分，房地產(chǎn)企業(yè)主要可以劃分為房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、房地產(chǎn)中介服務(wù)企業(yè)和物業(yè)管理企業(yè)等。作為普通消費(fèi)者，主要是尋求房地產(chǎn)咨詢機(jī)構(gòu)法律法規(guī)方面的咨詢服務(wù)。

房地產(chǎn)信息咨詢是房地產(chǎn)咨詢?nèi)藛T為房地產(chǎn)開發(fā)、交易等活動(dòng)當(dāng)事人提供相關(guān)信息服務(wù)的專業(yè)活動(dòng)，涵蓋市場(chǎng)供求、政策法規(guī)、開發(fā)動(dòng)態(tài)等領(lǐng)域，其**業(yè)務(wù)包括信息收集、整理與傳播三個(gè)連貫環(huán)節(jié) [1]。信息收集需遵循全面性、及時(shí)性等原則，通過采購(gòu)、實(shí)地調(diào)查等方式獲取原始數(shù)據(jù)；整理階段通過分類篩選、數(shù)據(jù)還原等技術(shù)提升信息準(zhǔn)確性；傳播環(huán)節(jié)采用刊物發(fā)行、網(wǎng)絡(luò)共享、專業(yè)培訓(xùn)等方式適配不同需求。行業(yè)實(shí)踐中，專業(yè)信息機(jī)構(gòu)與中小中介機(jī)構(gòu)形成分工協(xié)作：前者依托資源整合發(fā)布系統(tǒng)性綜合資訊，后者結(jié)合經(jīng)紀(jì)代理業(yè)務(wù)提供定向市場(chǎng)動(dòng)態(tài)與政策解讀，構(gòu)建互補(bǔ)服務(wù)體系。具體的方法有：篩選，即把收集的信息按其重要程度逆行選擇；江寧區(qū)電話房地產(chǎn)咨詢服務(wù)哪家好

剔除法，即把那些不能如實(shí)反映對(duì)象的正常發(fā)展趨勢(shì)的數(shù)據(jù)剔除掉，以免在預(yù)測(cè)中得到不正確的結(jié)果；建鄴區(qū)電話房地產(chǎn)咨詢服務(wù)熱線

5．經(jīng)濟(jì)性信息的收集不是越多越好，而是力爭(zhēng)以較少的時(shí)間和較低的成本收集到適用的信息。房地產(chǎn)市場(chǎng)信息的主要來源包括本單位或本系統(tǒng)內(nèi)部、系統(tǒng)外部?jī)蓚€(gè)方面。 [2]1．來自本單位或本系統(tǒng)內(nèi)部的信息，主要通過以下渠道獲得。(1)來自經(jīng)營(yíng)管理部門。這是指擔(dān)負(fù)計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)、經(jīng)營(yíng)等業(yè)務(wù)的管理機(jī)構(gòu)收集各種規(guī)劃、計(jì)劃、決策等方面的業(yè)務(wù)資料或統(tǒng)計(jì)資料。(2)來自經(jīng)濟(jì)活動(dòng)管理部門。主要指財(cái)務(wù)成本、勞資定額、供應(yīng)采購(gòu)等業(yè)務(wù)部門提供的報(bào)表、臺(tái)賬、結(jié)算、分析資料等。(3)來自組織生產(chǎn)活動(dòng)的指揮部門。建鄴區(qū)電話房地產(chǎn)咨詢服務(wù)熱線

南京泰遠(yuǎn)置業(yè)有限公司是一家有著先進(jìn)的發(fā)展理念，先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，在發(fā)展過程中不斷完善自己，要求自己，不斷創(chuàng)新，時(shí)刻準(zhǔn)備著迎接更多挑戰(zhàn)的活力公司，在江蘇省等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)中匯聚了大量的人脈以及**，在業(yè)界也收獲了很多良好的評(píng)價(jià)，這些都源自于自身的努力和大家共同進(jìn)步的結(jié)果，這些評(píng)價(jià)對(duì)我們而言是比較好的前進(jìn)動(dòng)力，也促使我們?cè)谝院蟮牡缆飞媳３謯^發(fā)圖強(qiáng)、一往無前的進(jìn)取創(chuàng)新精神，努力把公司發(fā)展戰(zhàn)略推向一個(gè)新高度，在全體員工共同努力之下，全力拼搏將共同泰遠(yuǎn)供應(yīng)和您一起攜手走向更好的未來，創(chuàng)造更有價(jià)值的產(chǎn)品，我們將以更好的狀態(tài)，更認(rèn)真的態(tài)度，更飽滿的精力去創(chuàng)造，去拼搏，去努力，讓我們一起更好更快的成長(zhǎng)！