2006年建設部主導構(gòu)建的城市房地產(chǎn)市場信息系統(tǒng)，通過整合土地、金融、交易等數(shù)據(jù)實現(xiàn)動態(tài)監(jiān)測，應用樓盤表技術與網(wǎng)上備案系統(tǒng)實時采集商品房及二手房交易信息 [4]。這一技術革新推動了信息整合效率，形成覆蓋40個重點城市的監(jiān)測網(wǎng)絡，強化了政策制定與市場分析的客觀基礎。房地產(chǎn)市場信息具體包括房地產(chǎn)市場供求信息、房地產(chǎn)市場行情信息、房地產(chǎn)市場營銷環(huán)境信息、房地產(chǎn)市場交易信息、房地產(chǎn)市場反饋信息等，這些就構(gòu)成了房地產(chǎn)市場信息的主要內(nèi)容。具體包括以下內(nèi)容： [1]在求助第三方之前，交易雙方中利益受損方就可以向房地產(chǎn)咨詢機構(gòu)進行相關咨詢。建鄴區(qū)管理房地產(chǎn)咨詢服務便捷

(2)審查該機構(gòu)是否依法進行了工商登記，是否辦理了物價收費許可證。(3)審查該機構(gòu)的信譽與規(guī)模。通常規(guī)模較大而且信譽良好的咨詢機構(gòu)都擁有現(xiàn)代化的設備，管理嚴格，從業(yè)人員業(yè)務素質(zhì)較高，工作效率較高，信息量大且及時、準確，往往能提供完善的服務。(4)考察從業(yè)人員的經(jīng)驗與能力。購房者與咨詢業(yè)務員初次會面時，應多方了解其資歷、專業(yè)知識和經(jīng)常處理買賣實業(yè)的種類，根據(jù)投資數(shù)額的大小，選擇合適的業(yè)務員。要盡量避免發(fā)生投資量很大，卻誤選從事小宗房地產(chǎn)交易的業(yè)務員，或者投資量小，而委托專門從事大宗房地產(chǎn)交易的業(yè)務員。建鄴區(qū)管理房地產(chǎn)咨詢服務便捷指把所需的房地產(chǎn)市場信息都收集起來，它包括信息內(nèi)容的全面性和收集渠道的全面性；

準確是指所收集的信息要如實反映客觀事實；適用是指所收集的信息是有用的，能適合市場經(jīng)營的需要；經(jīng)濟是指能以較低的費用去收集所必須的信息。房地產(chǎn)市場信息的收集方法有多種，收集者可根據(jù)自身的需要選擇一種或幾種方法。最常見的方法包括有：(1)采購。即通過支付費用的方式取得所需的信息。例如到房地產(chǎn)行政管理機關訂購房地產(chǎn)文件政策匯編，即屬于運用該方式獲取所需資料。(2)交換。即通過互換信息取得所需情報，例如建立房地產(chǎn)信息網(wǎng)絡，網(wǎng)員間的信息共享，實際上就是一種信息的交換行為。(3)索取。即根據(jù)線索直接用書信或面談來收集那些尚未公開發(fā)表或不公開發(fā)表的信息。

2．企業(yè)內(nèi)部企業(yè)內(nèi)部的各種業(yè)務資料、統(tǒng)計資料、財務資料和平時收集的文字資料等都是重要的***手資料。3．消費者通過各種途徑從消費者那里獲取有關購買動機、購買偏好和未來需求的信息。4．競爭對手通過對等互換信息等途徑獲取競爭對手和他們對市場分析的資料。5．咨詢部門房地產(chǎn)咨詢部門的咨詢意見、市場走勢分析和各種評估報告等都具有重要的參考價值。6．各種宣傳媒體可以從各種有關報刊、專業(yè)書籍和廣播、電視等媒體獲得相關信息。分類，即根據(jù)需要將信息按專題或地區(qū)分類；

受所經(jīng)營產(chǎn)品和服務特殊性的影響，同其他行業(yè)的企業(yè)相比較，房地產(chǎn)企業(yè)有以下幾方面特征：1、經(jīng)營對象的不可移動性不管是房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、中介服務企業(yè)還是物業(yè)管理企業(yè)，它們的經(jīng)營對象都是不動產(chǎn)，具有固定性和不可移動性。這種特性使房地產(chǎn)企業(yè)在經(jīng)營活動中受其影響十分巨大，受周圍環(huán)境的影響較大，經(jīng)營績效與所處區(qū)位狀況關系密切。因為一般商品屬于動產(chǎn)，具有實體的流動性，可以隨時在地區(qū)之間，甚至是不同國家之間進行流動，因而通常面對的市場競爭范圍比較大，在不受一國對外貿(mào)易政策、**等貿(mào)易壁壘影響的條件下，競爭范圍是世界性的，企業(yè)要根據(jù)國際市場的情況進行決策，國際市場環(huán)境發(fā)生變化會對這類企業(yè)產(chǎn)生直接的影響。整理階段通過分類篩選、數(shù)據(jù)還原等技術提升信息準確性；建鄴區(qū)管理房地產(chǎn)咨詢服務便捷

難以用其他方式得到的資料采用復印、描繪等方法收集。建鄴區(qū)管理房地產(chǎn)咨詢服務便捷

3、經(jīng)營活動的資金和人才密集性房地產(chǎn)企業(yè)在經(jīng)營管理過程中需要大量的資金和人才，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的每個經(jīng)營項目蘊涵的價值量極大，需要大量資金的運籌，是一種資金密集型的企業(yè)。例如，房地產(chǎn)開發(fā)前期的安置補償費用、前期工作中的勘察設計費用、可行性研究費、建筑安裝工程費、財務費用、銷售費用等，通常完全依靠自有資金進行房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)微乎其微，往往要依賴各種金融工具和金融手段。房地產(chǎn)業(yè)與金融業(yè)的密切聯(lián)系帶來了兩個方面的后果：建鄴區(qū)管理房地產(chǎn)咨詢服務便捷

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