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。相對于企業(yè)家特殊才能和高級技能人員經(jīng)驗(yàn)而言,組織慣例與本能是一種低端智慧,但也是一種基礎(chǔ)智慧,能從根本上影響決策的方向和執(zhí)行力。遵循企業(yè)組織的慣例和本能決策,往往能得到*****的支持和實(shí)現(xiàn)**保險的目標(biāo),而違背組織慣例與本能的決策即便科學(xué)也會岡執(zhí)行阻力而達(dá)不到預(yù)期效果。組織慣例與本能決定『企業(yè)發(fā)展路徑的連續(xù)性,讓企業(yè)總是在一個相對平穩(wěn)的通道中有序發(fā)展。(4)產(chǎn)業(yè)鏈適應(yīng)性資源。企業(yè)組織除了慣例與本能以外,還有一種類生命體的更高級的智慧,即產(chǎn)業(yè)鏈適應(yīng)性資源。就像生命體存在一個群居與社會網(wǎng)絡(luò)一樣,企業(yè)要生存與發(fā)展,必須適應(yīng)產(chǎn)業(yè)鏈模式,并在產(chǎn)業(yè)鏈中定位,接受產(chǎn)業(yè)運(yùn)行規(guī)則和市場運(yùn)行規(guī)律。適應(yīng)對象:短期內(nèi)無法消除層級管控的企業(yè)。蔡甸區(qū)新一代企業(yè)智慧管理平臺開發(fā)銷售電話

(5)智慧工程關(guān)鍵路徑 [1] [4]智慧工程建設(shè)按照業(yè)務(wù)量化、集成集中、統(tǒng)一平臺、智能協(xié)同的關(guān)鍵路徑實(shí)施。智慧電廠以清潔能源和智能電網(wǎng)為特征的新一輪能源變革正在全球范圍快速推進(jìn)。隨著信息技術(shù)、工業(yè)技術(shù)和管理技術(shù)的深度融合,智慧電廠必將成為未來能源管理新趨勢,它以自動控制為基礎(chǔ),以數(shù)據(jù)管理為**,將生產(chǎn)數(shù)據(jù)和管理數(shù)據(jù)深度融合,實(shí)現(xiàn)設(shè)備智能、感知智能、協(xié)同智能的全新電力生產(chǎn)組織形態(tài)與管理模式。(1)智慧電廠基本概念 [1] [4] [7-8]智慧電廠是以“設(shè)備智能巡檢、故障精細(xì)排查、系統(tǒng)協(xié)同聯(lián)動”為目標(biāo),以自動控制為基礎(chǔ),以數(shù)據(jù)管理為**,整合運(yùn)行管理歷史和人工經(jīng)驗(yàn),引導(dǎo)管理系統(tǒng)自主管理、自我演進(jìn),實(shí)現(xiàn)設(shè)備控制更加自主、生產(chǎn)管理更加智能、風(fēng)險決策更加科學(xué)的全新電力生產(chǎn)組織形態(tài)與管理模式。武昌區(qū)新一代企業(yè)智慧管理平臺開發(fā)系統(tǒng)智慧企業(yè)建設(shè)目標(biāo)是企業(yè)實(shí)現(xiàn)自動管理,即自動預(yù)判、自主決策、自我演進(jìn)。

智慧管理是指發(fā)揮企業(yè)運(yùn)用智慧的能力(包括建設(shè)能力、操作能力等),對企業(yè)的智慧資源進(jìn)行系統(tǒng)管理,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的過程。智慧資源包括企業(yè)家特殊才能、高級技能人員經(jīng)驗(yàn)、組織慣例和組織本能、產(chǎn)業(yè)鏈適應(yīng)性資源、產(chǎn)品品牌價值等。智慧管理是一種新型管理模式,其過程包括戰(zhàn)略決策、經(jīng)營組織、內(nèi)涵領(lǐng)導(dǎo)、智能控制等。智慧管理的內(nèi)涵主要由以下3個層面構(gòu)成:1.資源層智慧管理的對象是智慧資源,企業(yè)的智慧資源不如知識管理中的知識資源***,其重點(diǎn)是能為企業(yè)戰(zhàn)略決策起決定性影響的**資源。換言之,智慧管理與知識管理在管理對象上的區(qū)別在于智慧管理偏向于精英式管理,而知識管理偏向于大眾式管理。知識管理的重點(diǎn)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)所有員工的知識共享與協(xié)同創(chuàng)新。企業(yè)智慧資源主要包括:
有心智就會產(chǎn)生思考,有思考就可能引發(fā)矛盾,企業(yè)組織必須在各種矛盾中取得平衡才能健康成長。因此,需要在企業(yè)內(nèi)部個體之間以及個體和企業(yè)組織之間建立起心理契約,將個體愿景轉(zhuǎn)化為共同愿景。心理契約力是現(xiàn)代組織必須擁有的能力,只有在心理契約力的引導(dǎo)和支配下,智慧資源才能被調(diào)動起來且產(chǎn)生合力,從而有效支持企業(yè)組織的可持續(xù)發(fā)展。(2)情感連接力。知識管理提出以后,有學(xué)者提出隱性知識轉(zhuǎn)移與擴(kuò)散的有效途徑是弱連接(社會網(wǎng)絡(luò)分析理論將連接分為強(qiáng)連接和弱連接),而弱連接的本質(zhì)正是基于情感的連接,情感因素在隱性知識共享中起著重要作用。在抓大放小原則下,企業(yè)能取得以點(diǎn)帶面、事半功倍的效果。

智慧企業(yè)是一種最佳實(shí)踐,是“傳統(tǒng)”企業(yè)擁抱互聯(lián)網(wǎng),融入國家“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略、落實(shí)創(chuàng)新發(fā)展理念和雙創(chuàng)要求的最佳實(shí)踐。 [1-2] [7-12]智慧工程(1)智慧工程基本概念智慧工程 [1] [4] [7-8]是以全生命周期管理、***風(fēng)險預(yù)判、全要素智能調(diào)控為目標(biāo),將信息技術(shù)與工程管理深度融合,通過打造工程數(shù)據(jù)中心、工程管控平臺和決策指揮平臺,實(shí)現(xiàn)以數(shù)據(jù)驅(qū)動的自動感知、自動預(yù)判、自主決策的柔性組織形態(tài)和新型工程管理模式。(2)智慧工程主要特征 [1] [4]更加注重風(fēng)險防控。智慧工程始終圍繞風(fēng)險管控,通過建設(shè)風(fēng)險自動識別、智能管控體系,實(shí)現(xiàn)風(fēng)險識別自動化、風(fēng)險管控智能化。適應(yīng)對象:單一職能型企業(yè)、大型或集團(tuán)管控型企業(yè)的高級階段。硚口區(qū)多媒體企業(yè)智慧管理平臺開發(fā)優(yōu)勢
智慧企業(yè)始終圍繞風(fēng)險管控,通過建設(shè)自動識別、智能管控體系,實(shí)現(xiàn)風(fēng)險識別自動化、風(fēng)險管控智能化。蔡甸區(qū)新一代企業(yè)智慧管理平臺開發(fā)銷售電話
哪種決策方案能實(shí)現(xiàn)更高價值,哪種方案能更快地實(shí)現(xiàn)企業(yè)組織的**終目標(biāo)等問題都需要企業(yè)進(jìn)行系統(tǒng)思考與權(quán)衡,在思考與評價的過程中會形成新的智慧,然后反饋并指導(dǎo)企業(yè)決策,這就是運(yùn)用智慧資源實(shí)施科學(xué)決策的過程。價值判斷力是智慧管理與知識管理的區(qū)別之一。知識管理*告訴決策者應(yīng)該如何做,而智慧管理告訴決策者為何要這么做,即決策能產(chǎn)生的價值。(4)要素配置力。在知識管理中,要求有效管理和利用知識資源,但忽視發(fā)揮知識資源的能動性。蔡甸區(qū)新一代企業(yè)智慧管理平臺開發(fā)銷售電話
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