(4)微觀效益與宏觀效益的統一。由于港口裝卸企業的服務性，及港口裝卸生產的不平衡性，特別需要強調港口裝卸企業微觀效益與宏觀效益的統一。對港口裝卸企業來說，泊位利用率高，則通過能力利用飽滿，生產的均衡性好，機械、庫場、人力的利用率也高，這對提高裝卸企業微觀效益十分有利;但泊位利用率達到一定水平，船舶到港就要排隊等泊，會延長船舶在港作業時間，降低了船、貨周轉，降低了宏觀效益。因此從宏觀效益的角度來說，裝卸企業應盡力增加泊位數，將泊位利用率控制在適當水平(有些**認為泊位利用率應控制在50%的水平，超過50%就容易壓船壓港)，以防止船舶排隊等泊。其設計獨特，強度和剛度俱佳，能夠適應各種復雜的運輸環境。江蘇品牌港口集裝箱搬運服務電話

二、集裝箱搬運設備港口集裝箱搬運涉及多種專業設備，主要包括：岸邊集裝箱起重機（橋吊）：集裝箱碼頭上用于裝卸作業的主要設備，其裝卸能力和速度直接決定碼頭作業生產率。集裝箱跨運車：一種**于集裝箱短途搬運和堆碼的機械，具有機動性好、一機多用的特點。集裝箱牽引車與掛車（集卡）：專門用于牽引集裝箱底盤車的運輸車輛，運行速度快、拋運量大。龍門吊（輪胎吊、軌道吊）：***用于港口堆場的集裝箱裝卸、搬運及堆高作業，具有機動靈活、堆存能力大的特點。新吳區推廣港口集裝箱搬運供應增加裝卸機械數量：根據船舶大小和裝卸需求，增加岸邊集裝箱起重機、龍門吊等裝卸機械的數量。

對服務性的港口裝卸企業來說，微觀效益與宏觀效益的統一十分重要。事實上，一味重視微觀效益，損害宏觀效益，從長遠來看，勢必**終降低裝卸企業的競爭能力，這對微觀效益也終將造成致命損害。1.港口裝卸企業的生產過程港口企業的生產組織是從接待車船開始，送走車船為止為一個生產周期。車流、船流連續不斷地到達，并經過裝卸之后離去，因此，港口裝卸企業的生產是以為車船服務的一個又一個周期循環進行著。港口裝卸生產過程的組織就是研究從車船到達，在港進行裝卸等各項作業、貨物在不同運輸方式之間完成的換裝組織過程。

此外，集裝箱可在露天場地受理、交付，能解決某些車站倉庫不足的問題，還能提高汽車裝卸效率，加速車輛周轉時間等。中國鐵路的集裝箱運輸始于1955年，已有500多個車站辦理集裝箱運輸業務，在全路形成集裝箱站網體系，逐步走向更加成熟發展階段，并正在與國際集裝箱運輸接軌。集裝箱貨物運輸單證，在80年代我國各口岸基本上采用的是傳統的貨運單證。隨著集裝箱運輸的發展，交通部于1989年在上海口岸主持了“國際集裝箱運輸系統（多式聯運）工業性試驗”，于1991年完成并通過國家鑒定驗收。用于港口堆場的集裝箱裝卸、搬運及堆高作業，具有機動靈活、堆存能力大的特點。

港口裝卸企業是在港口使用裝卸搬運機械系統，遵循一定的操作工藝，以貨物裝卸、搬運、儲存為主要業務的生產經營企業。港口裝卸企業的硬件基本組成通常有以下部分：1.港口裝卸的生產設施包括港口航道、碼頭泊位、倉庫堆場及其機械設備等。2.港內交通運輸和配套設施包括港區道路、鐵路、車輛及其他建筑物、設備等。3.港口生產技術和信息服務設施包括EDI中心、管理信息系統、計算機通訊網絡設施等。4.港口生產其他輔助設施包括生產調度指揮中心、管理辦公大樓、機械修造車間、動力照明設施等。不同類型的港口裝卸企業，在這些設備、設施的配備方面存在很大的區別。專門用于牽引集裝箱底盤車的運輸車輛，運行速度快、拋運量大。南通本地港口集裝箱搬運優勢

它們能夠在固定的軌道或輪胎上行駛，跨越多列集裝箱進行作業，提高了堆場的利用率。江蘇品牌港口集裝箱搬運服務電話

①到港貨物時問上的不平衡。在一年的不同季度、月份之間，到港貨物數量可以有很大的差別;在一個月的不同日之間，貨物數量也可以有很大差別;甚至在一晝夜的不同工班之間，需開設作業線數量，待裝卸貨物數量也可以有成倍甚至幾倍的差別。這就給裝卸企業的泊位、機械、庫場、人力的安排造成很大的困難。②到港貨物品種上的不平衡。有些貨物是一年內均衡出產與消費的，有些貨物的出產與消費則有很大的季節差。即使是均衡出產與消費的貨種，其到港時間，也不一定均衡分布。所以到港貨物的品種往往是很不平衡的，有時這種貨集中到達，有時那種貨集中到達。江蘇品牌港口集裝箱搬運服務電話

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