配送水平問題1缺乏規(guī)范化的農(nóng)產(chǎn)品配送運(yùn)輸、包裝行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量安全意識(shí)淡薄。2配送企業(yè)專業(yè)水平參差不齊，缺乏品牌化的農(nóng)產(chǎn)品配送企業(yè)現(xiàn)有的生鮮農(nóng)產(chǎn)品配送企業(yè)，從事配送活動(dòng)的企業(yè)是蔬菜批發(fā)個(gè)體戶或經(jīng)紀(jì)人等，他們對(duì)如何保證配送的安全意識(shí)普遍不足。3未建立完整的生鮮農(nóng)產(chǎn)品物流配送信息平臺(tái)。農(nóng)產(chǎn)品采購(gòu)問題1采購(gòu)批量小導(dǎo)致的價(jià)格偏高。2采購(gòu)環(huán)節(jié)，倒手次數(shù)過多導(dǎo)致價(jià)格偏高。3批發(fā)商貨物積壓導(dǎo)致的浪費(fèi)。貨車限行。由于城市市內(nèi)限定貨車通行的時(shí)間，因此限制了廂式貨車作為配送車輛的市內(nèi)配送，出現(xiàn)了“客車貨運(yùn)”的現(xiàn)象。2.***一公里難題，價(jià)格翻倍。造成菜賤傷農(nóng)，菜貴傷民。中間流通賺錢。農(nóng)產(chǎn)品配送要注重保鮮，維持產(chǎn)品的品質(zhì)和口感。生鮮農(nóng)產(chǎn)品配送推薦廠家

優(yōu)化分揀流程優(yōu)化分揀流程是提高農(nóng)產(chǎn)品配送平臺(tái)產(chǎn)品分揀效率的關(guān)鍵。平臺(tái)應(yīng)該采用先進(jìn)的分揀技術(shù)，如自動(dòng)分揀系統(tǒng)、RFID識(shí)別系統(tǒng)等，減少人工操作，提高分揀準(zhǔn)確度和效率。同時(shí)，平臺(tái)還應(yīng)該合理規(guī)劃分揀工作流程，如采用分揀輪換制度、分揀按區(qū)域負(fù)責(zé)等方式，減少重復(fù)勞動(dòng)和錯(cuò)誤率。加強(qiáng)質(zhì)量控制加強(qiáng)質(zhì)量控制是保證農(nóng)產(chǎn)品配送平臺(tái)產(chǎn)品分揀質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。平臺(tái)應(yīng)該建立完善的質(zhì)量管理制度，如采用檢查表、質(zhì)檢流程等方式，確保分揀的產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)和要求。同時(shí)，平臺(tái)還應(yīng)該加強(qiáng)人員培訓(xùn)和監(jiān)管，提高分揀員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任意識(shí)，防止誤配、漏配等問題。惠山區(qū)金一圣農(nóng)產(chǎn)品配送中心豐富的無(wú)錫農(nóng)產(chǎn)品資源，通過專業(yè)配送走向四方。

配送水平問題1缺乏規(guī)范化的農(nóng)產(chǎn)品配送運(yùn)輸、包裝行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量安全意識(shí)淡薄。2配送企業(yè)專業(yè)水平參差不齊，缺乏品牌化的農(nóng)產(chǎn)品配送企業(yè)現(xiàn)有的生鮮農(nóng)產(chǎn)品配送企業(yè)，從事配送活動(dòng)的企業(yè)是蔬菜批發(fā)個(gè)體戶或經(jīng)紀(jì)人等，他們對(duì)如何保證配送的安全意識(shí)普遍不足。3未建立完整的生鮮農(nóng)產(chǎn)品物流配送信息平臺(tái)。農(nóng)產(chǎn)品采購(gòu)問題1采購(gòu)批量小導(dǎo)致的價(jià)格偏高。2采購(gòu)環(huán)節(jié)，倒手次數(shù)過多導(dǎo)致價(jià)格偏高。3批發(fā)商貨物積壓導(dǎo)致的浪費(fèi)。配送效率問題1貨車限行。由于城市市內(nèi)限定貨車通行的時(shí)間，因此限制了廂式貨車作為配送車輛的市內(nèi)配送，出現(xiàn)了"客車貨運(yùn)"的現(xiàn)象。2.一公里難題，價(jià)格翻倍。造成菜賤傷農(nóng)，菜貴傷民。中間流通賺錢。農(nóng)產(chǎn)品損耗嚴(yán)重"我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品的"收獲后損失"驚人!糧食每年產(chǎn)后損失率超過8%，果蔬損失率更逼近20%。粗略統(tǒng)計(jì)，*每年糧食的損失量就高達(dá)500億斤。"7月初在北京舉辦的"2012農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新發(fā)展論壇暨第三屆中國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)投融資峰會(huì)"上，農(nóng)業(yè)部農(nóng)產(chǎn)品加工局局長(zhǎng)張?zhí)熳敉嘎兜倪@些數(shù)字，讓人們開始關(guān)注"收獲后損失"糧食、果蔬在存儲(chǔ)、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)發(fā)生的損耗。美國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家的糧食產(chǎn)后損失率低于3%，果蔬為。"大約35%農(nóng)產(chǎn)品損耗在物流過程中，導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品銷售半徑小。

農(nóng)產(chǎn)品配送眼下，受**影響，很多小型的商店、超市閉門停業(yè)，以應(yīng)對(duì)此次****。即使那些大型商超，在營(yíng)業(yè)期間也是進(jìn)行嚴(yán)格的登記、檢測(cè)等措施，體溫不合格者嚴(yán)禁入內(nèi)。在這種大環(huán)境下，有一些頭腦靈活的果蔬零售商，將眼光瞄準(zhǔn)了“蔬菜配送到家”的業(yè)務(wù)，那這個(gè)產(chǎn)業(yè)前景如何呢？1.肺炎**當(dāng)下切實(shí)影響著大家的工作和生活。為減低傳播風(fēng)險(xiǎn)，全國(guó)的復(fù)工時(shí)間都進(jìn)行了推遲。蔬菜、生活用品、一日三餐都成為應(yīng)對(duì)新型肺炎的迫切需求。2.**期間，把蔬菜送到小區(qū)和送菜上門的問題進(jìn)行服務(wù)支持，應(yīng)對(duì)**期間的配送，。配送公司建立完善的配送體系，提高配送效率。

為一個(gè)企業(yè)如何開展綜合標(biāo)準(zhǔn)化，首先及時(shí)**和了解相關(guān)的法律法規(guī)和新政策。第二，***構(gòu)建自身企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系，第三，經(jīng)營(yíng)和整體實(shí)施有針對(duì)性標(biāo)準(zhǔn)，才能解決目前遇到的難題。第四，積極參加國(guó)際和國(guó)際層面標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，提高影響力。第五，***與同行和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化研究機(jī)構(gòu)合作。目前農(nóng)產(chǎn)品配送大部分是小型的配送機(jī)構(gòu)，參與配送的企業(yè)機(jī)構(gòu)規(guī)模小、數(shù)量多，導(dǎo)致同行之間產(chǎn)生了惡性競(jìng)爭(zhēng)，破壞了行業(yè)的秩序，使產(chǎn)品配送質(zhì)量得不到保證。如果通過相關(guān)部門指定相關(guān)行業(yè)配送標(biāo)準(zhǔn)，那么將可以保證農(nóng)產(chǎn)品配送的質(zhì)量。對(duì)農(nóng)產(chǎn)品銷售的配送，由于物流管理的分散性導(dǎo)致在實(shí)際過程中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)人力、物力不平衡的情況，應(yīng)加快物流配送設(shè)備的更新以及作業(yè)技術(shù)的創(chuàng)新，例如大力打造冷鏈物流，將農(nóng)產(chǎn)品的冷凍加工、冷凍儲(chǔ)藏、冷藏運(yùn)輸以及配送、冷凍銷售進(jìn)行一體化，在一定程度上減少農(nóng)產(chǎn)品在運(yùn)輸中的損耗，提高配送效率。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化可以分三步來做，***是產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化，它就是來滿足食品識(shí)別需求的能力。這也是我們標(biāo)準(zhǔn)化工作要做的事情。第二，綜合標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略，即當(dāng)市場(chǎng)發(fā)生變化時(shí),企業(yè)能以**快的速度把能滿足新需求的產(chǎn)品制造出來。第三。農(nóng)產(chǎn)品配送的成本控制合理，讓客戶享受實(shí)惠。生鮮農(nóng)產(chǎn)品配送推薦廠家

配送公司加強(qiáng)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的管理，保證產(chǎn)品質(zhì)量。生鮮農(nóng)產(chǎn)品配送推薦廠家

行業(yè)的影響一、智能農(nóng)產(chǎn)品配送設(shè)備發(fā)展情況分析1、智能農(nóng)產(chǎn)品配送設(shè)備發(fā)展概況2、主要農(nóng)產(chǎn)品配送APP應(yīng)用情況二、農(nóng)產(chǎn)品配送智能設(shè)備經(jīng)營(yíng)模式分析1、智能硬件模式2、農(nóng)產(chǎn)品配送APP模式3、虛實(shí)結(jié)合模式4、個(gè)性化資訊模式三、智能設(shè)備對(duì)農(nóng)產(chǎn)品配送行業(yè)的影響分析1、智能設(shè)備對(duì)農(nóng)產(chǎn)品配送行業(yè)的影響2、農(nóng)產(chǎn)品配送智能設(shè)備的發(fā)展趨勢(shì)分析第二節(jié)互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)產(chǎn)品配送發(fā)展模式分析一、互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)產(chǎn)品配送商業(yè)模式解析1、農(nóng)產(chǎn)品配送O2O模式分析（1）運(yùn)行方式（2）盈利模式2、智能聯(lián)網(wǎng)模式（1）運(yùn)行方式（2）盈利模式二、互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)產(chǎn)品配送案例分析三、互聯(lián)網(wǎng)背景下農(nóng)產(chǎn)品配送行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析第六章中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品配送需求與消費(fèi)者偏好調(diào)查***節(jié)農(nóng)產(chǎn)品配送產(chǎn)品目標(biāo)客戶群體調(diào)查一、不同收入水平消費(fèi)者偏好調(diào)查二、不同年齡的消費(fèi)者偏好調(diào)查三、不同地區(qū)的消費(fèi)者偏好調(diào)查第二節(jié)農(nóng)產(chǎn)品配送產(chǎn)品的品牌市場(chǎng)調(diào)查一、消費(fèi)者對(duì)農(nóng)產(chǎn)品配送品牌認(rèn)知度宏觀調(diào)查二、消費(fèi)者對(duì)農(nóng)產(chǎn)品配送產(chǎn)品的品牌偏好調(diào)查三、消費(fèi)者對(duì)農(nóng)產(chǎn)品配送品牌的首要認(rèn)知渠道生鮮農(nóng)產(chǎn)品配送推薦廠家