公司有先進(jìn)的SAP快遞物流管理系統(tǒng)可以輕松做到完套的貨物追蹤服務(wù)、信息系統(tǒng)對(duì)接、財(cái)務(wù)分賬服務(wù)，從而周密控運(yùn)輸途中的貨物保證貨物安全快速送達(dá)的同時(shí)供快遞物流配送信息。

快達(dá)專業(yè)為電商提供倉(cāng)儲(chǔ)托管、B2B-B2C倉(cāng)儲(chǔ)代管、包裝發(fā)貨等服務(wù)，目前為服裝、化妝品、3c產(chǎn)品、食品、洗護(hù)類、玩具、家居用品、快消品、日用品等眾多品類提供倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)。專注中小型，成長(zhǎng)型電商倉(cāng)庫(kù)提供個(gè)性化倉(cāng)儲(chǔ)定制及輸出服務(wù)，倉(cāng)儲(chǔ)外包、倉(cāng)儲(chǔ)承包、倉(cāng)儲(chǔ)合作等服務(wù)。我們擁有優(yōu)良的倉(cāng)儲(chǔ)條件、全程的監(jiān)控、自有的WMS系統(tǒng)；擁有完善的倉(cāng)儲(chǔ)團(tuán)隊(duì)，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾砟Ｊ剑Y(jié)合自研的系統(tǒng)設(shè)備，致力于重構(gòu)電商倉(cāng)儲(chǔ)模式，一家可以跟您走的倉(cāng)庫(kù)。 上海禾場(chǎng)告訴您倉(cāng)庫(kù)如何去使用呢？出租倉(cāng)庫(kù)

    同一品種在同一地方保管。為提高作業(yè)效率和保管效率同一物品或類似物品應(yīng)放在同一地方保管，員工對(duì)庫(kù)內(nèi)物品放置位置的熟悉程度直接影響著出入庫(kù)的時(shí)間，將類似的物品放在鄰近的地方也是提高效率的重要方法。根據(jù)物品重量安排保管的位置。安排放置場(chǎng)所時(shí)，當(dāng)然要把重的東西放在下邊，把輕的東西放在貨架的上邊。需要人工搬運(yùn)的大型物品則以腰部的高度為基準(zhǔn)。這對(duì)于提高效率、保證安全是一項(xiàng)重要的原則。依據(jù)形狀安排保管方法。依據(jù)物品形狀來(lái)保管也是很重要的，如標(biāo)準(zhǔn)他的商品應(yīng)放在托盤或貨架上來(lái)保管。依據(jù)先進(jìn)先出的原則。保管的重要一條是對(duì)于易變質(zhì)、易破損、易***的物品；對(duì)于機(jī)能易退化、老化的物品，應(yīng)盡可能按先入先出的原則，加快周轉(zhuǎn)。 青浦區(qū)智能倉(cāng)庫(kù)管理配送信息平臺(tái)以高科技智能化為支撐，強(qiáng)化信息技術(shù)在物流配送中的作用。

2、快遞價(jià)格

大多直接與快遞合作發(fā)貨的電商拿到的快遞價(jià)格，由于發(fā)單量不算太大，價(jià)格方面會(huì)比較高。而電商倉(cāng)儲(chǔ)外包公司由于整個(gè)倉(cāng)的發(fā)單量都會(huì)比較大，拿到的快遞價(jià)格會(huì)相當(dāng)?shù)膬?yōu)惠，特別是重量較大的貨品，可以獲得更多的優(yōu)惠。

3、倉(cāng)儲(chǔ)管理

倉(cāng)儲(chǔ)管理是大多自運(yùn)營(yíng)倉(cāng)庫(kù)電商非常的一個(gè)點(diǎn)，往往需要花費(fèi)大價(jià)錢去聘請(qǐng)相關(guān)倉(cāng)儲(chǔ)管理專業(yè)類的人才，而且往往效果并沒有特別好，發(fā)貨、揀貨的準(zhǔn)確率相對(duì)較低。

而電商倉(cāng)庫(kù)內(nèi)配備了專業(yè)的倉(cāng)儲(chǔ)管理人才，同時(shí)提供**使用的WMS倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)，很大提高了發(fā)貨準(zhǔn)確率，減少這部分不必要的損失。同時(shí)，電商倉(cāng)儲(chǔ)外包公司所收取的倉(cāng)儲(chǔ)管理費(fèi)用也會(huì)很大低于自運(yùn)營(yíng)倉(cāng)庫(kù)聘請(qǐng)倉(cāng)儲(chǔ)管理人才的費(fèi)用。

倉(cāng)儲(chǔ)外包產(chǎn)品說(shuō)明：1、倉(cāng)儲(chǔ)物流外包即企業(yè)為集中資源、節(jié)省管理費(fèi)用，增強(qiáng)重點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)能力，將自已的貨物和產(chǎn)品的倉(cāng)儲(chǔ)、整理、配送等外包給我公司完成。企業(yè)通過(guò)優(yōu)化物流供應(yīng)鏈管理，降低企業(yè)物流成本，提高綜合服務(wù)質(zhì)量。2、短期項(xiàng)目外包即公司根據(jù)發(fā)包企業(yè)需要協(xié)議約定，制定相關(guān)外包方案，由發(fā)包企業(yè)協(xié)助，按時(shí)、按質(zhì)完成項(xiàng)目產(chǎn)量，達(dá)到實(shí)際發(fā)包商的規(guī)定產(chǎn)量及標(biāo)準(zhǔn)，項(xiàng)目結(jié)束后，公司收回勞務(wù)人員，與發(fā)包商結(jié)算完畢雙方約定總額費(fèi)用，項(xiàng)目即行結(jié)束。三、倉(cāng)儲(chǔ)外包的裝卸成本：1、裝卸成本一般實(shí)行兩級(jí)核算。a、人員福利、保險(xiǎn)成本；b、人員薪酬成本；2、整車貨物裝卸搬運(yùn)作業(yè)費(fèi)率。倉(cāng)庫(kù)的各種物流動(dòng)線特點(diǎn)分析。

    倉(cāng)庫(kù)管理的定義：倉(cāng)庫(kù)管理也叫倉(cāng)儲(chǔ)管理，英文WarehouseManagement，簡(jiǎn)稱WM，指的是對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)貨物的收發(fā)、結(jié)存等活動(dòng)的有效控制，其目的是為企業(yè)保證倉(cāng)儲(chǔ)貨物的完好無(wú)損，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常進(jìn)行，并在此基礎(chǔ)上對(duì)各類貨物的活動(dòng)狀況進(jìn)行分類記錄，以明確的圖表方式表達(dá)倉(cāng)儲(chǔ)貨物在數(shù)量、品質(zhì)方面的狀況，以及目前所在的地理位置、部門、訂單歸屬和倉(cāng)儲(chǔ)分散程度等情況的綜合管理形式。倉(cāng)儲(chǔ)首先是一項(xiàng)物流活動(dòng)：倉(cāng)儲(chǔ)首先是一項(xiàng)物流活動(dòng)，或者說(shuō)物流活動(dòng)是倉(cāng)儲(chǔ)的本質(zhì)屬性。倉(cāng)儲(chǔ)不是生產(chǎn)、不是交易，而是為生產(chǎn)與交易服務(wù)的物流活動(dòng)中的一項(xiàng)。這表明倉(cāng)儲(chǔ)只是物流活動(dòng)之一，物流還有其它活動(dòng)，倉(cāng)儲(chǔ)應(yīng)該融于整個(gè)物流系統(tǒng)之中，應(yīng)該與其它物流活動(dòng)相聯(lián)系、相配合。這一點(diǎn)與過(guò)去的“倉(cāng)庫(kù)管理”是有重大區(qū)別的。 沒有專業(yè)的軟件和管理團(tuán)隊(duì)。青浦區(qū)智能倉(cāng)庫(kù)管理

實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的演進(jìn)過(guò)程。出租倉(cāng)庫(kù)

B2C模式下的跨境電子商務(wù),是近年來(lái)新興的一種國(guó)際間的零售貿(mào)易模式。從2013年至今,其貿(mào)易量正在大幅增長(zhǎng),在今年國(guó)際貿(mào)易形式和國(guó)內(nèi)政策的刺激下,其增長(zhǎng)勢(shì)頭還有繼續(xù)放大的趨勢(shì)。與傳統(tǒng)貿(mào)易相比較,B2C模式下的跨境電子商務(wù)正在成為新興的貿(mào)易增長(zhǎng)方式。然而,國(guó)內(nèi)現(xiàn)有的物流技術(shù)、設(shè)施和手段,已經(jīng)無(wú)法滿足其日益增長(zhǎng)的需求量。對(duì)于經(jīng)營(yíng)B2C模式下跨境電子商務(wù)的企業(yè)來(lái)說(shuō),升級(jí)現(xiàn)有物流能力、改善現(xiàn)有物流模式,配合跨境電子商務(wù)發(fā)展,突破發(fā)展瓶頸,已經(jīng)迫在眉睫。跨境電商物流出臺(tái)B2C、BBC兩種模式；是由、海關(guān)、檢驗(yàn)檢疫扶持企業(yè)，行郵稅按行郵稅表合理征稅，（50元以下免征）如奶粉、保健品、日用品、昂貴品（禁品除外）等個(gè)人物品全部能夠正規(guī)安全通關(guān)！出租倉(cāng)庫(kù)