實行配料制與領料制相結合。生產性物料采用發料制，非生產性物料采用領料制，如工程試制用料、售后配件、生產線不良品換料。A類物料采用發料制，C類物料采用領料制。在配料管理上，可嘗試取消各車間原有的物料倉庫，統一由工廠物料部直接管理、統一配送，以便倉管員合理安排工作時間，提高倉庫的發料速度。借助新技術。除了ERP系統必要的庫位編碼和物料編碼外，把無線射頻技術引入倉庫管理，如使用帶有條碼掃描功能的手持數據終端進行數據采集，避免人為造成單據填寫、錄入錯誤，提高工作效率。倉庫管理的比較高境界是以比較低量的庫存、**快速的周轉，滿足生產及客戶不斷變化的需求。一些管理先進的企業已經引入看板，建立精益物流系統，相信它將改變過去粗放式的倉庫管理，極大地提升企業的**競爭力。丟失:首先，我們應該提到倉庫管理中不可避免的問題。嘉定區個人倉儲公司

倉庫運營到底難在什么地方？其實倉庫運營用大了說，來貨、包裝、發貨，很簡單，但是其實做倉庫，做的就是2個字，細節，細節才是較重要的，倉庫干干凈凈整整齊齊，橫平豎直是倉庫較基本的要求，每個環節流程化是很重要的，而且要不斷的優化每個環節，做到較節約時間，錯誤率比較低，降低每一個環節的風險，很多人的印象里面，倉庫都是很臟的，很亂，紙箱遍地，面單底紙到處都是，產品雜亂無章等，做倉庫要動腦筋，用心！如果你是一個大客戶，我想知道你的選擇？一個是快遞公司給你提供低廉的快遞費，但是這個快遞公司在疑難件處理能力上很差，公司管理一團混亂，直接影響你的物流評分，直接影響你的銷量。虹口區個人倉儲知識3.庫存方法:比較好的庫存方法是用掌上電腦設備逐一掃描儲存的貨物。

在電子商務倉庫運作過程中，揀貨操作是一個具有挑戰性的環節。特別是對于電子商務行業，它具有工作量大、出錯率高、過程復雜的特點。毫不夸張地說，提貨過程中的倉庫管理是成功的一半。電子商務倉庫中的提貨流程一.根據客戶訂單制定交貨計劃交付計劃基于客戶的訂單。訂單(Order)是指客戶根據其對商品的需求發送到配送區域的訂購信息。倉庫收到訂單信息后，需要停止確認訂單材料、庫存查詢和單據處理，根據客戶的發貨要求制定發貨計劃，然后制定發貨計劃。二.建立揀貨方式提貨有三種方式:訂單提貨、批量提貨和復合提貨。訂單式提貨是根據每個訂單提貨；批量揀貨是將多個訂單累加成一個批次，匯總數量形成揀貨單，然后按照揀貨單的說明揀貨一次，然后停止分類；復合揀選是充分應用上述兩種方法的特點，并將其應用于揀選作業。

創新組織架構。成立倉庫三人領導小組，成員應有生產副總、物料部部長、倉庫主管組成。三人小組現是公司物料管理的比較高權力機構，通過參加倉庫每周例會、每天固定時間到倉庫現場解決問題，做到"每天進步1%"、各種規章制度、崗位責任制的審定，以及倉管員、錄單員績效考評等工作改善倉庫的管理。合理規劃倉庫。倉庫在地理位置上，應盡可能與生產現場相連接，減少物料的迂回運輸。盡可能將倉庫進出門與電梯相連，并規劃出相應的運輸通道，充分考慮運輸路線的合理性。倉庫內要留有必要的廢次品存放區、物料暫存區、待驗區、發貨區等。另外要特別考慮安全因素，注意通道、照明、防水、防火、防盜等措施。倉庫的辦公室盡可能設置在倉庫附近，縮短單據傳遞到錄單員的時間。理貨:理貨對提高庫存準確性有積極的預防意義。

管理影響丟失:首先，我們應該提到倉庫管理中不可避免的問題。如果丟失情況得不到控制，將會有重大且不可挽回的后果。丟失的解決方案可以分為三個方面:預防和解決。首先，軟措施，對于一個沒有發現丟失的新團隊，我們應該從宣傳方面入手，注重宣傳。通過文化墻、會議、培訓等渠道，告知員工非法活動的高成本。如果發現具體案件并追查到當事人，重點教育和宣傳工作可以會同公安部門進行。硬措施，配備保安人員、掃描設備、金屬探測門。通過設備，高價值的富含金屬的3C商品和配件被阻止帶出庫區。優良的安全人員可以通過觀察對方的表情來挖掘出一些非慣用的秘密。系統支持，公司的人事部門必須首先發布一個支持管理系統，并讓員工工會簽字。這樣，丟失之后，就可以有“法律”可循，避免無意義的人事矛盾。掉落:由于儲存不當，貨物會掉落到貨架底部、箱子之間以及其他容易被忽略的區域。一方面，解決辦法取決于提高庫存人員的責任心，另一方面，也可以通過使用各種方式避免，如集裝箱、異常箱、理貨、盤點前死角清理。從倉庫中的貨物，到揀貨和出倉，每個環節都應盡可能減少花費的時間。虹口區個人倉儲知識

處理異常的常見方法:常見問題(FAQ)(常問問題)FAQ(常問問題)、異常追蹤表、異常責任制度等。嘉定區個人倉儲公司

一個好的倉儲規劃方案，其標準應做到以盡可能低的成本，來實現貨物在倉庫內快速、準確的流動。這個目標的實現，要融合物流技術、信息技術、成本控制和倉庫的組織結構的一體化策略才能達到。那么，倉儲系統的物流規劃要從哪些方面做起？為大家羅列以下幾點提供參考，但原則也不是一層不變的，要根據具體情況而定，為了做出更好的設計，可以對這些原則進行選擇和修改。系統簡化原則：要根據物流標準化做好包裝和物流容器的標準化，把雜貨、糧食、飲料、食鹽、食糖、飼料等散裝貨物、外形不規則貨物的組成標準的儲運集裝單元，實現集裝單元與運輸車輛的載重量、有效空間尺寸的配合、集裝單位與裝卸設備的配合、集裝單位與倉儲設施的配合，這樣做會有利于倉儲系統中的各個環節的協調配合。在異地中轉等作業時，不用換裝，提高通用性，減少搬運作業時間、減輕物品的損失、損壞，從而節約費用，同時也簡化了裝卸搬運子系統，降低系統的操作和維護成本，提高系統的可靠性，提高倉儲作業的效率。嘉定區個人倉儲公司