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告別15天結算焦慮，分賬難題交給茂管佳ERP“數字管家”
“3名財務專職核算，15天才能完成上月結算，還總出現對賬誤差”，這是多數文旅項目財務總監的日常。隨著“門票經濟”向“綜合消費經濟”轉型，某5A級景區的門票收入占比已降至42%，餐飲、索道、文創等12類商戶涉及7種分賬比例，手工操作不僅效率低下，還存在資金截留風險。分賬的復雜性遠超想象：夜間演藝項目單日票款87萬元，要拆分演員分成、設備租賃等5方收益；特色民宿代收代付水電費，系統無法自動區隔服務費與代收款項，存在重復計稅隱患。更棘手的是，POS系統、會員系統與財務系統數據不通，財務人員需要在多個平臺間手動導出數據，再用Excel拼接計算，往往等到賬表匯總完成，經營決策早已錯失時機。茂管佳商管ERP系統通過智能分賬模塊，將這一切變得簡單。系統預設多維度分賬規則，支持按業態、按時段、按銷售額階梯設置分成比例，消費數據實時同步至財務模塊，實現“交易完成即分賬”。某度假村啟用系統后，商戶結算周期從15天縮短至T+0實時到賬，財務對賬準確率提升至99.97%。在稅務合規方面，系統能自動區分應稅項目與代收款項，生成符合稅法要求的明細報表，徹底解決民宿代收水電費的計稅難題。上海某文旅綜合體財務負責人反饋，啟用茂管佳后，財務團隊從繁瑣的核算工作中解放，轉而聚焦成本分析與預算優化，*半年就通過數據復盤節約運營成本12%。對文旅企業而言，清晰的資金流是發展的基石，而茂管佳正是守護這份清晰的“數字管家”。
茂管佳商管ERP系統通過一體化平臺打破“部門墻”，構建起“數據共享-快速決策-高效執行”的閉環。市場部在系統內發起推廣活動時，可直接調用會員消費數據，精細定位親子、情侶等客群；運營部發現的服務問題，能一鍵流轉至客服部門跟進；采購計劃則根據銷售實時數據自動生成預警。杭州某文旅項目采用系統后，建立了以“主題活動”為中心的跨職能團隊。今年春季櫻花季，系統整合客流預測、商戶庫存、天氣信息，自動生成活動方案建議：營銷部定向推送親子攝影套餐，運營部調整櫻花大道動線，餐飲商戶提前備足特色甜品?；顒悠陂g銷售額同比增長83%，而內部溝通成本下降45%。冬余數據科技相信，***的組織能力需要技術賦能，茂管佳正是讓文旅企業“聽得見炮火的人去決策”的數字化工具。
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