設備過保運維費用高、原設備或部件不再生產、設計變更等各種原因導致不能按照電站原設備型號進行采購,電站需要使用其他品牌或其他型號的設備進行更換,以滿足設備或系統正常運行。常見的替換場景為:①失效組件替換為常規組件甚至是**組件;②小功率組件替換為大功率組件(譬如250Wp替換成285Wp);③集中式逆變器替換為組串式逆變器;④舊的組串式逆變器替換為**新的組串式逆變器等;4、PID**改造PID效應(PotentialInducedDegradation)指組件長期在高電壓工作,在蓋板玻璃、封裝材料、邊框之間存在漏電流,大量電荷聚集在電池片表面,使得電池片表面的鈍化效果惡化,導致填充因子、短路電流、開路電壓降低,使組件性能低于設計標準。對PID**改造項目,可在固德威逆變器內部加裝一塊防PID的模塊,該PID模塊在逆變器正常工作時,該PID模塊設置為不工作以降低整個系統的損耗,當檢測到光伏面板電壓低于設定值(低于逆變器啟動電壓),PID模塊才開始工作,此時逆變器已停止工作;PID模塊從AC側取電,使PV-對PE有一個正向的電壓,將PV電池片中的雜質電子流回玻璃面板,從而**到出廠時的功率。生產型技改根據**、行業相關標準要求、或根據集團公司、電網調度的相關要求。溧水區工商業電站運維代建。連云港工商業電站運維

這是對關鍵設備的要求。對逆變器的技術要求,它也做出了相應的效率的要求和素質的要求,這都可以在規范中找到,包括逆變器是否具備電壓穿越的功能等等,這是在***計劃的設備要求里面提出來的關鍵的因素。組件、逆變器以及其他的主要的設備,其實它**是設備選型當中的一種,早上也有領導說,***計劃**早對工業的要求是從工信部那邊出來的,它可能更注重設備的選型,重要設備不是所有的光伏電站設備當中的一個環節,設備選型也**只是光伏電站的一個環節。從選型一直到運行的維護,建成一個光伏電站大概是6個月,從開工到并網,6個月時間應該差不多。運維時間是25年,算一筆賬,建設可能花了整個生命周期的2%,**后運行、維護、交付花98%的時間。現在大家所有的重點都關注在這2%的時間上,其實這98%的時間才是**重要的。光伏電站運維理念光伏電站運維的難點和問題:1.由于設計、設備、施工建設等缺陷,**增加了運維工作的難度。2.部分運維管理者對電站運維認識程度不夠,無法有效**系統性的運維管理工作流程。3.電站運維人員缺少對光伏直流發電系統的基本知識,不能快速、規范地響應電站運維活動。4.傳統的電力監控軟件,無法滿足光伏發電特殊的生產要求,致使管理效率低。玄武區工商業電站運維運維工業園區工商業電站運維代建。

智能化運維平臺——提供***電站運維工具軟件說到底就是一個工具,是一個平臺,是把所有的經驗能夠固化下來的一個工具和手段,通過這樣的平臺,讓業主在執行過程中更清晰、效率更高。智能系統平臺總結:滿足多級應用,多種應用場景的不同需求運維團隊——輸送***電站運維人才對于運維,**重要的一點是人,因為**后執行都是委托人在運維,所以推出了光伏電站運維人才培訓,聯合了很多大學、機構,包括一些第三方的的廠商,想通過跟互相的合作開展光伏電站人才教育,為光伏電站輸送更加高層次的人才。不光給電站進行簡單的培訓,還是想下一階段為電站輸送培訓過的人才。**后用之前在北京梁司長**后的發言結尾“太陽普照大地,能量無處不在”。我覺得我們應該從各方面為光伏行業做更多的貢獻,來保證真正讓光伏***或者光伏電站在長達25年的生命周期當中提供源源不斷的服務和能量。(感謝北京木聯能軟件股份有限公司副總經理李韌關于“從光伏電站運維看***如何持續領跑”的分享)責任編輯:曉光伏。
2、化運維服務光伏扶貧項目一般單電站裝機容量小,整個項目分布***,且位于貧困地區,農戶缺乏電氣基本知識,更沒有運維能力,難以完成電站定期巡檢、故障排查、設備檢修、清洗周期制定等基本運維工作。對于雜草遮擋對系統和組件性能的影響,農戶和普通電工無法做出正確認識,也沒有相應的檢測工具,因此為了保障光伏扶貧電站25年以上穩定運行,需要專門的運維企業提供的運維服務。3、智能化電站運維管理針對分布式電站運維“無標準、難管控、難量化、不”的問題現狀及難點,結合光伏扶貧電站設備數量多(故障點多)且不易快速定位、工作環境差及人員流動性頻繁等特點,在光伏扶貧項目中可以引入智能監控、智能運維。首先通過線上平臺進行遠程集中管理、故障遠程診斷,然后通過線下技術人員的維護、檢修,實現O2O的運維模式。O2O運維模式即線上“集中監管+遠程診斷”、線下“現場檢修+按需服務”,由木聯能率先提出。對于雜草遮擋造成的組件輸出降低,在監控系統中一般反應為支路電流偏低,對于雜草遮擋造成的匯流箱、逆變器停機故障,都會在監控系統報警。O2O智能運維管理模式可同時解決“**”、“運維企業”及“農戶”需求。高新區分布式電站運維代建。

電站運維業務由運維公司管理,運維公司落實安全和管理責任,除了要保障合同租金折算的發電量,還要積極控制運維成本,增加超發電量以獲取更多收益。運維公司在租賃電站前應對電站進行充分調研,熟悉當地電價補貼政策,了解當地光資源情況和當地電網情況及要求,對發電系統進行可靠性測試,對電站進行整體評估和效率分析,對電站歷史運營數據進行分析并找出可以改進和優化的方面。簽訂合同過程中應注意與業主公司明確管理責任,明確甲乙雙方責任和義務,梳理電站資產清單,借用竣工圖紙、重要設備參數清單、網調設備清單、運行和檢修記錄、產品資料及說明、當地**和電網各環節的批復意見,完成電網調度協議變更,索取電站運行歷史數據并在租賃到期時提供所有運行數據給業主方,明確備件采購和技術改造范圍與注意事項,費用的支付方式和周期,損壞和賠償責任范圍及金額,保密協議的簽訂。4、人員招聘與運維業務管理運維人才是運維公司的**競爭力,***的運維團隊可以提高業務培訓效率、降低公司管理成本。運維隊伍以老帶新形成人才梯隊,提高團隊凝聚力,降低人才成本,便于公司管理。人才管理的**是培訓。揚中工商業電站運維代建。山東電站運維代建
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但是逆變器廠家已不生產該型號逆變器,運維難度大;負責項目的運維部門對發電量有考核指標;電站改造是目前利用人員、提升收益的有效途徑;現階段新建電站的收益下降,風險較大,電站技改更為保險。改造內容前期對1MWp,兩臺集中式逆變器進行改造。把集中式逆變器替換成組串式逆變器。現場勘查屋頂、組件、直流匯流箱、橋架、直流配電柜、集中式逆變器、變壓器技改難點①集中式逆變器的輸出電壓是270V,市面上三相組串式逆變器逆變器電壓為380V/480V/540V等;②集中式逆變器是放在地面,組串式逆變器考慮直流損耗的關系放置在屋頂;③原有項目要拆除的部分。技改方案方案一:更換集中式逆變器的同時更換變壓器,增加了變壓器的成本;方案二:通過軟件把組串式逆變器的輸出電壓調成270V,但是逆變器會降載輸出,數量會增加。逆變器數量對比方案經濟性對比方案一(380V方案)要更換變壓器,施工難度大,原有的變壓器也沒有地方存放。故選擇方案二(270V方案),從經濟性角度也有優勢,預測系統效率從64%提升至70%,提升6個百分點。全年發電量提升8萬度電。全年收益提升約為。(注:電站發電效率提升越大,技改效果越明顯。)改造方案詳情總結下半年來看。連云港工商業電站運維
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