對于信息化基礎相對薄弱的中小微企業來說,由于MES的復雜性,使得企業在是否選擇MES或MES實施過程中充滿了困惑。這也是不少企業管理者猶豫不決的原因。那么,就讓芯軟為大家解開關于MES的那些疑惑吧。MES選型和實施過程中,應采取如下一些措施保障MES價值的實現,如:進行生產流程優化,以流程管理保障生產流、信息流的通暢;進行信息資源規劃,預測“信息”在各個生產環節的利用程度,以信息共享代替信息孤島,實現MES的應用價值;進行MES系統模塊的統一規劃,優先實施生產協同性好的模塊,保證先期實施的系統產生生產協同價值。黃山mes款式哪家好呢,歡迎咨詢無錫芯軟智控科技 。mes方案

芯軟云MES系統是一種基于云計算技術的制造執行系統,旨在提升制造業企業的生產管理效率和生產線的可視化管理能力。該系統以物聯網、大數據分析和人工智能等技術為支撐,實現了企業生產過程的數字化、網絡化和智能化。芯軟云MES系統具有以下特點和功能:生產過程可視化:通過系統的儀表盤、圖表和報表等功能,實時監控生產線上的各項指標和關鍵數據,并提供直觀的可視化展示,幫助企業管理者了解生產狀況,及時做出決策。生產計劃與排程:系統支持制定生產計劃和排程,包括訂單管理、工藝路線管理、物料需求計劃等,能夠合理安排生產資源,提高生產效率和交貨準時率。物料管理:系統實現對物料的全生命周期管理,包括采購、入庫、領料、庫存管理等環節,確保物料供應的及時性和準確性,降低庫存成本。設備管理:系統對設備進行實時監控和維護管理,包括設備狀態監測、預警和故障診斷等功能,提高設備利用率和生產效率。數據分析與決策支持:系統通過對生產數據的收集、存儲和分析,為企業提供數據報表、趨勢分析、異常預警等功能,幫助企業管理者進行決策和優化生產過程。鹽城mes 倉儲芯軟云MES系統支持質量管理體系的建立,包括質量檢驗計劃、檢驗記錄、異常處理等功能。

從而避免業務協作中出現的推卸責任和扯皮情況。企業員工的做事習慣決定企業文化,企業文化影響企業命運。MES系統軟件制造信息目標差異化管理是決策者先進管理思想的實施工具,把管理的執行落實到細處,通過提高企業的執行力推動企業文化建設。——MES系統軟件功能·設備管理——設備臺賬和備品耗品管理MES系統軟件提供完整的設備臺賬信息管理。并對設備下的的備品耗品進行細化管理。包括周期更換提醒、安全庫存、采購、條碼標識、領用等。設備監控和控制與各種生產制造設備、數控機床進行聯網控制,通過讀取設備實時運行參數,對設備的各個生產安全指標進行監控。并通過遠程指令對設備進行參數控制和動作切換。機床管理模塊,包括對NC程序的傳輸、機床的聯機/離線、機床加工啟動和旋轉工作轉臺的管理。其它設備管理:例如堆垛機、自動裝卡工位、輸送機調度等。設備維修管理維修管理記錄具體的維修故障代碼、故障描述、解決方案、更換零部件,維修人員,維修工時等。提供“是否需要進行故障分析”選項。勾選此選項,會自動產生對應的設備故障原因分析單。相關負責人需安排任務對相關故障的前因后果進行詳細分析,并提交上級領導審核、審核通過后自動存檔相關的解決方案。
如果純做MES實施公司很難掙錢。國內**MES廠商蘭光創新總經理朱鐸先的觀點是,MES實施的難點是客戶需求不好控制,意味著實施成本不好控制。由于產品成熟度不夠,客戶對知識價值的認知不夠,需求邊界控制不夠,價錢不夠,靠實施賺錢,風險太大。國內**MES廠商元工國際的負責人丁德宇指出,MES廠商要支持合作伙伴實施,首先MES產品的平臺化必須到一定程度,SAP在項目上也需要大量的配置和開發,但是SAP的平臺支持得了,國產MES先要過平臺化這關。該公司正在努力,爭取年底前能徹底平臺化,明年發展合作伙伴。此外,MES實施服務要做好,需要總結提煉出管理模式,有詳細的文檔,都需要時間和投入。武漢愛民制藥的常務副總柳駿則認為,MES具有承上啟下的功能,很好地銜接計劃與執行的控制管理,豐富和加強了物料的管理控制緯度,從而達到提高質量控制水平,提高生產效率,降低能耗成本等作用。不過這要求企業生產計劃執行、物料、中間品控制管理水平達到一定的細粒度。同時MES的引入會改變原來崗位分配職能,對企業人員安排有一定的影響,成功上線有效利用的諸多影響因素,還需要企業管理者多多考慮!還有一些前輩認為,中小企業不愿意為實施服務付費。芯軟云專業團隊的智能工廠規劃主要為各個行業提供量身定制的整體數字化解決方案。

一提到MES,企業管理者們首先想要了解的是:MES究竟有什么用?它的應用價值在哪里?對企業管理者而言,投資通常用于生產設備的升級換代或者銷售渠道的拓展等。諸如此類的投資回報,都能以銷售量的提高、市場占有量的擴大、營業額的增長來得以體現。而MES作為一筆不小的投入,它的投資價值,至少在短期內,卻遲遲無法體現。所以企業管理者會問,MES究竟能做什么,又能為企業帶來什么價值呢?MES的真正價值在于它打通了企業內不同角色之間的信息流動。決策者需要掌控企業生產管理的重要信息,職能部門間需要掌握上下游的信息,通過信息的掌握不同角色就能夠把握機會,作出決策,從而提高工廠車間的整體運作效率,降低運作成本。一體化解決方案,芯軟云MES軟件打造智能工廠,助力企業實現數字化轉型。宿遷設備 mes看板
高度可擴展性,芯軟云MES軟件滿足企業未來需求,助力企業持續升級轉型。mes方案
絕大多數MES廠商都或多或少有一些自己開發的MES軟件功能,跟隨著客戶的需求,摸著石頭過河,而不是站在巨人的肩膀上,從事咨詢與實施服務,進行客戶化開發。不同背景的MES廠商強項各不相同,大部分廠商的MES軟件功能只是MES標準定義的子集。就像當年不少ERP軟件,實際上真正能用起來的只有財務加進銷存一樣。那么,為什么MES實施服務商還成長不起來?中國MES市場的生態系統為什么不健全?我在e-works的MES和智能制造微信群拋出這個問題。不少業內前輩各抒己見,提出了自己的看法:從事MES軟件開發實施多年的浙大恩福公司MES前輩李霄峰認為,MES的實施難度要比ERP大,源于MES產品和行業差異大,"舞刀的不會耍***"。同時,由于MES涉及的業務和人員范圍較廣,如果MES實施管控不好,對于甲乙雙方都是一個坑。GE公司MES咨詢顧問李清華認為,MES實施服務商成長不起來的主要原因是,當前還沒有一個產品化做得像SAP一樣的MES產品,能夠在一個行業通吃的產品都很少,更別說跨行業,都需要大量定制開發,還沒有哪家產品能夠培育出一批專業的實施公司。即使剛開始有幾家實施的,做著做著就開始推自己的產品了。另外,MES實施顧問賣不出ERP實施顧問的價格,而且項目還很難結項。mes方案