保安服務操作規程與質量控制 范圍本標準規定保安服務具體的操作規程及服務質量應達到的基本要求。本標準適用于在中華人民行政區域內開展的保安服務活動。 保安服務 security service 為滿足公民、法人和其他組織的安全需求，依照法律、法規、規章和國家有關規定，由依法設立的企業、組織提供的專業化安全防范服務及相關服務的行為。保安服務一般按照合同約定，采取門衛、守護、巡邏、押運、隨身護衛、人群控制、技術防范、安全咨詢等形式，保護客戶人身、財產和信息等安全，維護客戶合法權益。保安服務既可以提供簡單的人力服務，也可提供安全技術防范服務。黃浦保安如何收費

每一名員工謹記，在任何時候不能因為個人的情緒而影響工作，應以飽滿的熱情來對待每一位客戶，要牢記“客戶就是上帝”的服務宗旨。對于個別客戶的侮辱或無理舉動，應采取克制忍耐的態度，切記不能和客戶發生爭執。保安員可語氣平靜地向客戶說明，并請其自重，必要時可請上級主管出面制止客戶的粗魯行為。當園區內發現火警時，千萬不能驚慌失措，視情況做出正確判斷與報告（報警、呼喚、報告、撲救等）?；饎葺^小時，保安員應就近拿上滅火器材，進行撲救，盡力將火情撲滅在萌芽階段。如果火勢較大，無法撲滅，應立即撥打“119”電話。迅速組織員工按照分工，各司其職，維護現場秩序，防止他人趁火打劫，并迅速組織客戶從安全通道進行疏散、撤離。黃浦保安如何收費在接班人員沒到位時，崗上人員不得擅自離崗。

安全管理的措施及對策確保維序員的綜合素質 1、素質管理。對維序員實施準化管理，采用我們在實踐中總結的一整套人員管理程序，做到“五統一”“三集中”，即統一作息、統一出操、統一上崗、統一著裝、統一裝備以及集中招聘、集中培訓、集中管理。 2、意識培養。大力培養維序員的服務意識，樹立“業戶需要就是工作”的觀念，改變原來維序員單一的維序功能，使我們的維序員成為“維序員、迎賓員、服務員”的統一體。 （二）安控管理體系的建立 1、重視業戶檔案的建立，制定相應的的作息管理辦法和清樓方案，禁止閑雜人員進入辦公區，確保物業始終處于安全控制下。 3、在巡邏上，我們擬采用輪換巡邏的方式，突出巡邏重點，對時間進行嚴格控制，確保不出現安全盲區。

保安服務項目： 人防：工廠、企事業單位、有關單位機關、園區物業、住宅小區、貿易市場、商業樓、商場、會展、重點路段護衛、電子市場、超市、銀行、校園、旅游景點、酒店、休閑場所所、服務行業、巡邏.守衛、個人安全、臨時安保、應急防爆、 演唱會、保鏢、特保、大型商業活動等專業保安護衛服務。 技防：視頻監控系統工程、防盜報警系統工程、消防培訓.演習、安全檢查。 犬防：特種犬護衛、守衛、巡邏、檢查、搜毒、搜爆、安全防范難度大的區域。 押運：金融、金銀珠寶、貴要文物、貴重財物、危險物品、貴重物品、跟車護衛等押運服務。 策劃：安全防范咨詢、安全防范方案、安全技術策劃、保安崗位多方面安排， 統一培訓。上崗前做好個人衛生，保持整潔、精神飽滿，制服干凈整齊，下班后嚴禁穿工作服。

我國保安服務業是伴隨著改變開放的浪潮而不斷發展壯大的。多年來，在各級黨委和有關單位高度重視、大力支持下，保安服務業面向市場、深化改變、創新發展，形成了集門衛、守護、巡邏、隨身護衛、押運、安檢、技防、安全風險評估、安全培訓等于一體的現代新興安全服務產業。在目前的行業發展形勢下，由于起步較晚和市場不飽和，國內的保安服務業主要還是以人防保安服務為基礎性業務，走人防與技防相結合的發展道路。而且，保安隊伍流失率高、人員招收難 、管理難的現象已嚴重困擾著保安服務業的發展，并形成了惡性循環。保安從業人員的付出與所獲得的報酬比例失衡，較好人才難以挽留，保安隊伍難以保持穩定。進入21世紀以來，傳統的人防保安服務越來越難以滿足人們日益增長的安全需求，加之犯罪手段的智能化、多樣化等諸多因素，迫使保安服務必須向較好發展。保安員應耐心聽完客戶的要求，如有需要應認真記錄。黃浦保安如何收費

保安從業單位服務管理制度是現代企業管理制度在保安行業管理中的體現。黃浦保安如何收費

園區內發現人時，應及時進行勸阻或阻攔，讓其離開保安員管轄范圍。若熟悉或認識人的，應設法立即通知其家人或工作單位，請他們派人領回，并采取控制和監護措施。若有人危害社會秩序維護的行為，應立即報警采取強制處理措施。園區內發現偷取分子正在作案時，要保持沉著冷靜，在監控現場的同時用對講機呼叫求援；所持有對講機的保安員接到求援信號后，要立即奔赴現場，同時通知監控室監控并報告上級和打報警電話。當場抓獲后連同證物（作案工具、贓物）送交公安機關處理，客戶在現場的要一起到公安機關作證和配合處理，客戶不在的應設法通知。如偷取分子已逃離現場的，應積極組織人員對現場附近嚴格清查，同時保護作案現場，填寫《異常情況處理登記表》。黃浦保安如何收費