（三）組織的總體目標和發展戰略組織的總體目標和發展戰略是社會組織公關目標的重要依據。組織的公關目標必須保持與總體目標的協調一致，必須為組織的整體發展戰略服務。（四）組織的資源狀況及可提供的活動條件和環境條件組織可通過***的調查研究工作取得及時、準確的上述各項信息，為公關目標的確定提供可靠的依據。組織的公關部門及公共關系人員應積極主動地收集有關信息，了解與本組織有關的和受其影響的個人、組織、社會群體的態度和反映，及時發現組織在公共關系方面存在的問題，以此確立明確的公關目標。現場管理：確保活動當天的各項工作有序進行，包括人員安排、設備調試等。金山區品牌公關活動策劃哪個好

一份完整的公共關系策劃書應當具備5W、2H、1E，即：Why(為什么)——策劃的緣由；Who（誰）——策劃者、策劃方案針對的公眾；What（什么）——策劃的目的、內容；Where（何***案實施地點；When（何時）——方案實施時機；How（如何）——方案實施形式；How much(多少)——活動經費預算；Effect(效果)——活動實施效果猜測。上述八個要素就是一份完整的公共關系策劃書應當具備的基本骨架。針對不同組織、不同內容與形式的公共關系策劃方案，應當圍繞這八個要素，根據自己的需要去進行豐富完善和組 合搭配，公共關系策劃書的創造性與個性風格，就存在于對要素的豐富完善和組合搭配的差異之中。浦東新區創新公關活動策劃熱線某科技公司通過“AI賦能教育”公益論壇，既傳遞技術價值，又強化社會責任形象。

它包括組織的戰略目標和現實狀況，由諸要素綜合體現的組織**度和美譽度信息；另一類是影響社會組織運行的各種社會信息。如國家的政策法規、組織目標公眾、競爭對手、合作伙伴、傳播媒介以及財政、金融、交通、能源、通訊、人口等方面的背景及信息，及時發現對組織有利的契機和不利的因素，策劃出有成效的公關活動方案。2、確定公關活動目標。公關專題活動的目標是指組織通過公關活動所要達到的標準或目的。不同的組織，有不同的公關目標，不同時期組織也會有不同的目標。

2、中期目標。這是將組織公共關系長期目標所提出的基本任務進行分析所形成的目標，時間跨度一般為2～5年。組織依據中期目標指導和開展其公關工作。3、短期目標。短期目標是指年度目標，是指組織公關活動在一年內的工作計劃和要達到的標準。它是根據組織的年度發展計劃和奮斗目標而制定的。短期目標將組織公關工作總目標的有關任務落實到公關活動計劃上，對組織在一年中的各項具體公關活動起著指導作用。這是組織針對各項具體問題而開展的專項公關活動所制定的目標。組織為達到與公眾溝通的目的，經常會開展一些專項公關活動，如召開一次新聞發布會，處理一次突發的危機事件，開展一項公益活動等。要達到這些專項公關活動的特定效果，必須制定各項具體目標以指導活動的順利開展。互動性：考慮如何增加活動的互動性，讓受眾參與其中。

（二）明確具體的原則1．目標的明確性目標的明確性是指目標的含義必須十分清楚、單一，可直接操作，有明確的內容與要求，不能有歧義，不使入產生多種理解。具體有以下幾個方面。（1）工作對象應是特定的。必須有明確的公眾對象、工作內容、工作方法和手段。（2）目標是結果式的。結果是相對于過程而言的。就是說目標應該是可予以明確評估的結果，否則將不具備約束力。例如，組織提出某次公關活動的目標是“提高**度”，那么這一目標就是過程式的，對活動的結果不具約束力。如果將目標改為"將本組織的**度提高20%"，則是結果式的，具有明確的約束力。總結反饋：總結活動的成功之處和不足之處，為未來的活動提供參考。楊浦區本地公關活動策劃價錢

進度安排：制定詳細的時間表，確保各項準備工作按時完成。金山區品牌公關活動策劃哪個好

3、確定公關目標是安排指導和協調控制公關工作的依據；4、確定公關目標是評價公關活動效果的標準與尺度；5、確定公關目標是提高公關工作效率實現公關活動價值的保證。公共關系目標則是組織目標的一個子系統，指的是社會組織通過一系列工作，所欲達到的樹立組織形象、與公眾取得和諧的狀態。與組織目標一樣，公共關系目標也是一個變量，有長遠目標、中期目標、近期目標、特定目標之分；但它與組織目標在一個時期往往由特定的工作重心派生出特定的目標不一樣，公共關系目標由于涉及的主要是組織與公眾的長遠關系，其制定與衡量便有著一個統一的標準，這就是社會組織的認知度、美譽度、和諧度。金山區品牌公關活動策劃哪個好

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