售電是廣深售電（深圳）有限公司的關(guān)鍵業(yè)務(wù)，作為國內(nèi)較早涉足售電領(lǐng)域的企業(yè)（售電企業(yè)代碼 SD43），其以電力市場化交易為根基，推動工商企業(yè)用電模式從 “被動接受” 向 “主動優(yōu)化” 轉(zhuǎn)型。公司依托 30 多年電力安裝工程、勘察設(shè)計及科研經(jīng)驗，打破傳統(tǒng)供電壟斷格局，為用戶提供覆蓋 “購電咨詢 - 方案定制 - 售后運維” 的全鏈條服務(wù)。針對不同用戶需求，工業(yè)企業(yè)可簽訂中長期電量合同鎖定電價，規(guī)避市場波動風險；商業(yè)用戶能自主選擇峰谷分時套餐，降低運營成本；近千家國企、外企、民企及上市公司因此受益，例如廣東某工業(yè)園通過其售電服務(wù)，結(jié)合分布式儲能項目實現(xiàn)峰谷套利，年電費支出減少 15%。這種以 “您用電，我用心” 為理念的售電模式，既響應(yīng)了深化售電的政策要求，又切實解決了工商企業(yè) “用電貴、用電難” 的痛點。廣深售電積極響應(yīng) “30/60 雙碳” 目標，通過售電業(yè)務(wù)助力工商企業(yè)實現(xiàn)綠色用電。茂名工業(yè)售電詢價

廣深售電將售電業(yè)務(wù)與碳資產(chǎn)管理結(jié)合，為有低碳需求的企業(yè)提供 “售電 + 碳減排” 綜合服務(wù)。公司為用戶核算購電產(chǎn)生的碳排放量，結(jié)合綠電采購比例生成碳足跡報告；同時，協(xié)助用戶將節(jié)余碳排放配額在碳市場出售，某食品廠通過該服務(wù)，年碳配額交易收益超 10 萬元。在廣東某電子企業(yè)的售電方案中，廣深售電為其配置 50% 綠電，年減少碳排放 600 噸，不只幫助企業(yè)達成 ESG 目標，還使其產(chǎn)品在出口時規(guī)避歐盟碳關(guān)稅 20 萬元。這種 “售電 + 碳資產(chǎn)” 聯(lián)動模式，讓企業(yè)在降本的同時，搶占低碳競爭優(yōu)勢。陽江企業(yè)售電價利用儲能設(shè)備，廣深售電幫您實現(xiàn)錯峰用電和需求響應(yīng)，挖掘用電經(jīng)濟價值。

依托跨區(qū)域服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，廣深售電將售電業(yè)務(wù)與跨省電力交易結(jié)合，為用戶整合異地低價能源資源。貴州水電資源豐富，豐水期（5-10 月）電價低至 0.28 元 / 度，廣深售電為廣東某鋁材廠設(shè)計 “貴州水電直購 + 本地儲能” 方案：豐水期通過跨省交易采購貴州水電，滿足 60% 用電需求；枯水期則切換為廣東本地火電與光伏電力，配合儲能系統(tǒng)平衡負荷。該方案讓企業(yè)綜合電價降低 0.08 元 / 度，年節(jié)省電費超 150 萬元。同時，公司負責跨省交易的資質(zhì)申報、電量結(jié)算等流程，用戶無需對接多省電網(wǎng)，實現(xiàn) “一地簽約、多省用電” 的便捷體驗，彰顯強大的資源整合能力。

廣深售電以深圳為總部，將售電服務(wù)拓展至廣東、貴州、江西等地，構(gòu)建跨區(qū)域能源服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。公司根據(jù)不同省份的能源稟賦與政策特點，定制差異化售電方案：在廣東，依托虛擬電廠參與電力現(xiàn)貨市場，為用戶提供靈活購電選擇；在貴州，利用當?shù)刎S富的水電資源，為高耗能企業(yè)鎖定長期低價水電；在江西，結(jié)合光伏資源推廣 “綠電售電 + 儲能” 模式，助力企業(yè)低碳轉(zhuǎn)型。某跨省經(jīng)營的汽車零部件企業(yè)通過廣深售電的跨區(qū)域服務(wù)，將廣東工廠的基礎(chǔ)電量鎖定為光伏電、貴州工廠的電量綁定為水電，綜合電價較單一區(qū)域采購降低 0.07 元 / 度，年節(jié)省電費超 120 萬元。廣深售電還通過統(tǒng)一的能源管理平臺，實現(xiàn)跨區(qū)域用電數(shù)據(jù)互通與結(jié)算，讓用戶享受 “一地簽約、多省服務(wù)” 的便捷。借助廣深售電，輕松應(yīng)對復(fù)雜用電需求，成本可控。

售電業(yè)務(wù)在電力現(xiàn)貨市場中展現(xiàn)出極強的靈活性，成為廣深售電服務(wù)用戶的重要抓手。電力現(xiàn)貨市場以短周期（如每 15 分鐘、1 小時）為單位調(diào)整電價，精確反映實時供需，而售電公司通過專業(yè)團隊實時監(jiān)測市場波動，為用戶提供動態(tài)購電方案。例如，廣東某制造業(yè)企業(yè)通過廣深售電參與現(xiàn)貨交易：在用電低谷的凌晨時段，電價低至 0.3 元 / 度時，系統(tǒng)自動觸發(fā)購電指令，鎖定低價電量；而在午后用電高峰，電價飆升至 0.8 元 / 度前，提前調(diào)用儲能系統(tǒng)放電，避免高價購電。這種 “現(xiàn)貨采購 + 儲能緩沖” 的模式，讓企業(yè)在夏季用電高峰期間，單月電費節(jié)省超 12 萬元。售電公司的現(xiàn)貨交易能力，打破了傳統(tǒng)固定電價的桎梏，讓用戶用電成本與市場供需實時掛鉤，實現(xiàn) “用對電” 的精細化管理。當用電需求高時（比如夏天開空調(diào)多），電價可能上漲；需求低時（比如半夜），電價可能下降。清遠大用戶售電優(yōu)勢

發(fā)電企業(yè)生產(chǎn)電力的公司，比如煤電廠、核電站、風電場等。茂名工業(yè)售電詢價

售電的特點和要點：電力商品的買賣：售電的本質(zhì)是電力作為一種商品的交易活動。連接發(fā)電側(cè)和用電側(cè)：售電公司是連接發(fā)電廠（或電力批發(fā)市場）和終端用戶的中間環(huán)節(jié)。電價構(gòu)成：用戶支付的電費通常包含三個主要部分：電能量費：支付給售電公司的電費（即購電成本+售電公司的利潤）。輸配電費：支付給電網(wǎng)公司的“過路費”，用于使用輸電和配電網(wǎng)絡(luò)。性基金及附加：國家規(guī)定的代征費用（如可再生能源附加、重大水利工程建設(shè)基金等）。茂名工業(yè)售電詢價