售電業(yè)務(wù)的跨區(qū)域布局,讓廣深售電能夠整合不同省份的能源資源,為用戶提供購電方案。其服務(wù)覆蓋的廣東、貴州、江西三省,能源稟賦差異明顯:貴州水電豐沛,豐水期(5-10 月)電價低至 0.28 元 / 度;江西光伏資源豐富,午間綠電供應(yīng)充足;廣東現(xiàn)貨市場靈活,可調(diào)節(jié)短期負荷。某跨省經(jīng)營的電子企業(yè)通過其平臺,將貴州工廠的基礎(chǔ)電量鎖定為水電,江西工廠側(cè)重采購光伏電力,廣東工廠則用現(xiàn)貨市場補充波動負荷,綜合電價較單一區(qū)域采購降低 0.07 元 / 度。售電公司通過統(tǒng)一的能源管理平臺實現(xiàn)跨省數(shù)據(jù)互通與結(jié)算,讓區(qū)域能源互補從 “可能性” 變?yōu)?“可操作性”。發(fā)電企業(yè)生產(chǎn)電力的公司,比如煤電廠、核電站、風電場等。國內(nèi)售電答疑解惑

售電的特點和要點:電力商品的買賣:售電的本質(zhì)是電力作為一種商品的交易活動。連接發(fā)電側(cè)和用電側(cè):售電公司是連接發(fā)電廠(或電力批發(fā)市場)和終端用戶的中間環(huán)節(jié)。電價構(gòu)成:用戶支付的電費通常包含三個主要部分:電能量費:支付給售電公司的電費(即購電成本+售電公司的利潤)。輸配電費:支付給電網(wǎng)公司的“過路費”,用于使用輸電和配電網(wǎng)絡(luò)。性基金及附加:國家規(guī)定的代征費用(如可再生能源附加、重大水利工程建設(shè)基金等)。韶關(guān)售電供應(yīng)商專業(yè)售電,廣深先行。整合資源優(yōu)勢,提供細致周到售電服務(wù)。

廣深售電以售電為中心,正從區(qū)域能源服務(wù)商向全國性品牌平臺邁進。依托深圳總部的區(qū)位優(yōu)勢,公司已將服務(wù)拓展至廣東周邊多省,并計劃深化 “售電 + 光伏 + 儲能 + 充電樁” 的全產(chǎn)業(yè)鏈布局。未來,隨著電力市場化變革的深入,公司將進一步整合資源,推出更多綠色電價套餐,擴大虛擬電廠的覆蓋范圍,讓售電服務(wù)不僅滿足基本用電需求,更成為企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化、低碳化轉(zhuǎn)型的助力。憑借 “信用中國” 欄目的入圍資質(zhì)與近十年的行業(yè)口碑,廣深售電有望將 “您用電,我用心” 的理念傳遞給更多用戶,成為售電行業(yè)的典型品牌。
售電業(yè)務(wù)與光伏項目的深度協(xié)同,是廣深售電推動用戶能源轉(zhuǎn)型的重要路徑。公司在常州落地的光伏項目,與售電服務(wù)形成 “發(fā)電 - 儲電 - 用電” 閉環(huán):光伏板白天產(chǎn)生的電能,優(yōu)先滿足用戶自用,多余電量通過售電平臺出售給電網(wǎng);夜間或陰天則通過售電套餐補充電力,配合儲能系統(tǒng)實現(xiàn)平滑過渡。廣東某食品加工廠接入該模式后,光伏自用率達 70%,外購電量減少近半,年電費降低 18%;同時,售電公司為其提供光伏電站運維服務(wù),確保發(fā)電效率穩(wěn)定在 85% 以上。這種 “售電 + 光伏” 的組合,讓用戶從 “單純購電者” 變?yōu)?“綠色發(fā)電參與者”,既降低成本,又為 “雙碳” 目標貢獻力量。售電市場的發(fā)展也帶來了一些挑戰(zhàn)。

售電業(yè)務(wù)與綠電直連政策的結(jié)合,讓廣深售電的用戶享受到可追溯的清潔能源。綠電直連通過構(gòu)建新能源發(fā)電側(cè)與用戶側(cè)的直接通路,實現(xiàn)電力供給全流程物理溯源,而售電公司則作為紐帶,整合光伏、風電等綠色電源,為用戶提供 “綠電套餐 + 溯源證明” 服務(wù)。以常州光伏項目為例,其發(fā)電量通過售電平臺優(yōu)先供應(yīng)廣東某電子企業(yè),用戶可在后臺實時查看電力來源、碳排放數(shù)據(jù)及綠證編號,既滿足出口產(chǎn)品的低碳認證需求,又因綠電補貼使實際電價降低 0.05 元 / 度。這種 “售電 + 綠電溯源” 模式,讓清潔能源消費從 “概念” 變?yōu)?“可量化的權(quán)益”,助力企業(yè)在 ESG 評級中脫穎而出,也推動售電業(yè)務(wù)向低碳化轉(zhuǎn)型。憑借深厚專業(yè)功底,廣深售電圍繞安全性、科學(xué)性、經(jīng)濟性,助您從 “用上電” 進階 “會用電”。國內(nèi)售電答疑解惑
售電選廣深,20 多年電力經(jīng)驗作支撐,專業(yè)為您參謀,讓用電更穩(wěn)定、科學(xué)又經(jīng)濟。國內(nèi)售電答疑解惑
廣深售電積極探索 “售電 + 虛擬電廠” 的創(chuàng)新模式,將分散的用戶側(cè)資源轉(zhuǎn)化為可調(diào)度的電力資產(chǎn)。隨著廣東虛擬電廠參與電能量市場交易機制的落地,公司整合旗下儲能項目、用戶可控負荷等資源,通過虛擬電廠平臺參與電網(wǎng)調(diào)峰:當電網(wǎng)負荷過高時,調(diào)度儲能系統(tǒng)放電、引導(dǎo)用戶錯峰用電,既獲得調(diào)峰收益,又穩(wěn)定電網(wǎng)運行。這種模式讓售電服務(wù)突破 “買賣電力” 的邊界,賦予用戶 “用電者” 與 “電力提供者” 的雙重身份 —— 企業(yè)在購電的同時,可通過參與調(diào)峰獲得額外收益,實現(xiàn) “用電省錢” 與 “調(diào)電賺錢” 的雙向價值。國內(nèi)售電答疑解惑