虛擬電廠是廣深售電推動 “30/60 雙碳” 目標的重要載體，通過優先消納光伏、風電等綠電，降低企業碳排放。其平臺整合的常州光伏項目與廣東儲能資源，形成 “綠電生產 - 儲能 - 消納” 閉環，用戶綠電使用占比可提升至 40% 以上。某上市公司通過廣深售電虛擬電廠采購綠電，年減少碳排放 500 噸，順利通過 ESG 評級。平臺還提供綠電溯源與碳足跡管理服務，讓企業在參與電力交易的同時，輕松踐行環保責任，實現 “降本 + 低碳” 雙贏。廣深售電虛擬電廠打破中小企業參與電力市場的壁壘，通過 “抱團取暖” 模式讓小企業也能享受收益。中小用戶單獨參與市場成本高、議價弱，而加入虛擬電廠后，電量被聚合參與批發交易，電價較零售降低 0.05-0.08 元 / 度。廣東某產業園區 10 家小微企業抱團加入后，年均合計節省電費 60 萬元；同時，通過虛擬電廠共享儲能資源，無需自建即可參與峰谷套利。廣深售電簡化接入流程，線上 30 分鐘完成注冊，讓中小企業輕松邁入電力市場化大門。廣深售電虛擬電廠，聚合儲能光伏資源，幫企業調峰套利年增收超 10 萬。江門市企業售電價

什么是電力現貨市場？電力現貨市場就像是一個“菜市場”，但賣的不是菜，而是電。發電企業（比如煤電廠、風電站）把電拿到市場上賣，用電側（比如售電公司、工廠）來買電。雙方根據供需情況實時討價還價，確定電的價格。比如，當用電需求高時（比如夏天開空調多），電價可能上漲；需求低時（比如半夜），電價可能下降。市場管理情況日報一部分的“市場管理情況”可以理解為“當天有哪些人參與了交易”。比如：●售電公司（350家）：類似“中間商”，從發電廠買電再賣給用戶。●大用戶（5家）：用電量很大的工廠或企業，可以直接買電。●發電企業（156家）：生產電力的公司，比如煤電廠、核電站、風電場等。●發電機組（328臺）：具體發電的設備，比如130臺煤電機組、117臺燃氣機組等。這些數據說明市場參與者很多，電力供應來源多樣（煤、氣、核能、新能源等），保障了供電穩定。虛擬電廠關聯廣深售電虛擬電廠幫用戶參與綠電交易，年交易量超 500 萬千瓦時。

?虛擬電廠在推動能源綠色低碳轉型中扮演著關鍵角色。一方面，它將分散的可再生能源設備集成管理，提高可再生能源利用率，減少棄風、棄光現象，助力能源結構優化升級。另一方面，通過引導聚合用戶側資源與配電網運行有機協同，提升分布式新能源就近消納水平。例如，一些地區的虛擬電廠接入大量分布式光伏，在陽光充足時，將多余電量儲存或輸送至電網，實現清潔能源高效利用。在 “雙碳” 目標下，虛擬電廠這種綠色能源管理模式，為減少碳排放、實現可持續發展提供了有力支撐，是能源行業邁向綠色未來的重要方向。

虛擬電廠和負荷聚合商存在多方面的區別，具體如下：資源聚合范圍虛擬電廠：聚合范圍廣，涵蓋分布式電源（如分布式風電、光伏等）、儲能、可控負荷、電動汽車等多種資源，地域限制小。負荷聚合商：主要聚合電力用戶的可調節負荷，如工商業用戶的空調、照明、生產設備等，側重于用電側資源。功能特性虛擬電廠：可參與需求側響應，提供調峰、調頻、調壓、備用等多種服務，與大電網緊密互動，能迅速響應電網的需求變化，智能調控。負荷聚合商：集中管理、優化分配客戶側的用電負荷，重點在于需求側管理，靈活性相對偏低。廣深售電虛擬電廠，工業園區專屬方案，平衡負荷減少變壓器損耗 15%。

電力交易涉及買賣雙方，跨經營區電力交易相比同一經營區內的跨省跨區電力交易更加復雜：涉及多家電力交易中心，市場主體的需求不同、各省份的負荷特性不同、各發電企業的發電能力不同，各經營區的市場交易組織流程也不同。交易員需要把眾多需求的“點”，串成交易的“線”。跨經營區電力交易的操作復雜度呈“幾何倍”增長——不僅要兼容不同省份市場設計和實際情況，也要統一計量、結算、信息平臺等技術標準。從事電力交易工作多年的湯洪海有明顯的感受：這次跨經營區電力交易的組織速度更快了。這種快，一方面源自市場規則的逐步統一，另一方面則源于前期多次跨經營區試點交易的經驗積累。廣深售電虛擬電廠接入 220 個企業資源，含儲能、光伏等多元類型。虛擬電廠關聯

廣深售電虛擬電廠復合型人才占比 70%，技術團隊獲行業認證。江門市企業售電價

虛擬電廠徹底改變了用戶與電網的傳統關系，從 “單向供電” 轉向 “雙向互動”。廣深售電的企業用戶通過手機 APP 即可實時查看虛擬電廠的調度指令與收益情況：若電網發布調峰需求，用戶可選擇參與或退出，靈活度極高；家庭用戶則可通過聚合商加入，將屋頂光伏的余電與電動汽車的儲能容量 “出租” 給電網，獲得電費減免。這種互動模式讓用戶從電網的 “被動接受者” 變為 “主動參與者”，既提升了用電自主性，又增強了對電力市場的認知。例如，深圳某社區通過虛擬電廠聚合 500 戶家庭的光伏資源，年均為每戶創造收益約 800 元，實現了 “人人皆可售電” 的新業態。江門市企業售電價