3、對城市配送管理市場管理與配送企業的管理沒有取得良好效果。城市配送中各種違章裝載行為相當普遍，普遍存在拆除小客車座椅從事貨運的現象，來規避城市的通行政策；另外非法從事機動車貨物業務的現象屢禁不止，未取得營運資格的單位和個人非法從事機動車貨物運輸的現象較為普遍，****的打擊整治力度不夠，重點不突出，整頓效果并不明顯。城市配送企業的贏利模式呈現出以下類型1．規模經濟模式。城市配送企業通過新增物流設施，擴大配送能力．通過大規模的配送業務，以期形成規模配送．獲得規模效益。其采用統一布局．對客戶在配送費用上采取一致的策略．通過較大規模配送能力．取得較快的貨物周轉速度，**降低庫存持有時間和持有成本，實現規模化所帶來的利潤。在規模經濟贏利模式中．提高資源利用率是基本競爭策略．通過提高運輸工具的裝載率和庫存周轉次數．形成低成本優勢，產生利潤能力。末端網點以200米服務半徑覆蓋社區，采用智能寄存柜實現24小時存取 [2]。長豐本地城市配送電話

由于城市范圍一般處于汽車運輸的經濟里程，這種配送中心可直接配送到**終用戶，且采用汽車進行配送，所以，這種配送中心往往和零售經營相結合。由于運距短，反應能力強，因而從事多品種、少批量、多用戶的配送較有優勢。城市配送中心所服務的對象大多是零售商，連鎖店和生產企業，大多采用和區域配送中心聯網的方式運作，以“日配”的服務方式配送。可以說在國內外絕大多數的配送中心都是城市配送中心。城市配送中心，有明顯的特征：1、運輸工具主要采用汽車運輸，城市范圍是汽車運輸的經濟范圍，汽車運輸可將貨物直接送達用戶，實現門到門。瑤海區常見城市配送供應各地實踐表明，智能提貨柜與"網訂店取"模式使末端配送效率提升40% [2]。

（一）生活資料物流系統（二）生產資料物流系統（三）回收物流系統現狀概述中國物流技術、管理水平發展的速度較國外發展速度慢些，只是近幾年才覺醒，認識到實施現代物流管理的重要性，首先東南沿海城市的企業認識、發展了現代物流，從物流管理中取得了巨大的效益，提升了企業的競爭力，激發了企業的活力，而西部、北方城市的企業由于地域、經濟發展速度的差距，企業的物流管理大部分停留在過去粗放型的物資供應、儲存、運輸、中轉、裝卸等單一的流程操作管理上，沒有對現代物流有一個清晰的認識，更不要說城市物流、區域經濟的考慮。

7渠道集中模式。渠道集中是消費者或客戶可以在一個地方購買全部所需產品。零售行業在渠道集中方面取得了卓有成效的業績。購物商城、大型超市是這方面的典型。城市配送集中化的大規模采購將形成***的供應商資源，逐步演化為代理上游企業的銷售業務．形成***的產品代理能力。屆時．客戶不需要直接和供應商聯系．只要通過配送中心即可。8．配電盤模式。整個物流市場其實質是一個供應鏈運作過程．城市配送企業的上下游存在眾多的供應商與用(客)戶．當配送中心承擔聯系上下游客戶的功能時．這就會導致出現一種高價值的中介業務。廈門市冷鏈配送中心裝備溫度監控裝置，生鮮損耗率從8%降至2.3% [1-2]。

其倉儲與運輸工具是根據相關物流業務的需要而引進的，能適應相關物流業務的需要．只要通過有限的改造與安排便可使城市配送企業在短時間內形成配送能力：通過城市配送企業的網絡倉儲能力．根據客戶需要對貨物的分布靈活安排．實行差異化服務．或對倉儲分布實行一種更經濟的布置方式．這些特點使得這種模式下的城市配送企業與其他類型的配送企業不同。5．價值鏈分拆模式。這種分拆模式是從一體化的企業中轉移到只是控制著價值鏈一兩個環節的專業化運作模式。這種模式是將各個企業不利于自己運作和經營的物流配送業務剝離出來．進行集中于相關環節的運作。通過城市配送企業的專業化運作．形成原有物流企業所不具有的更高專業化運作手段．通過更專業的物流設施產生更高的效益。基礎服務模式通過提供制式的物流服務．獲得長期．穩定的收入．同時帶來次生的增值業務。廬陽區常見城市配送介紹

不規范的城市配送企業競爭擾亂了配送市場。長豐本地城市配送電話

**有關部門應在產業政策、稅收、金融、城市規劃、人力資源等方面提供優惠條件，大力扶植城市物流產業的蓬勃發展。我國加入WTO以后，國外物流產業必將大舉進入我國，占領我國的物流市場，如果還不對稚嫩的物流產業大力扶持，將無法面對國外物流業的強有力挑戰。進步共生國際經驗表明，經濟增速放緩時期，物流業“第三利潤”的戰略地位會得到更大凸顯。作為世界第二大經濟體，我國繼續通過投資拉動、勞動力投入等實現經濟增長的機會**降低，企業繼續通過產能擴大、工藝改造實現利潤的空間也**縮小。物流成本平均占企業總成本的30%，物流時間平均占生產和銷售過程的90%，向物流要效益的潛力巨大，也成為企業在增長困境壓力下，挖潛增效，提升利潤的重要源泉。長豐本地城市配送電話

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