我們認識一個新事物，除了定義，往往是從分類開始的。那么**這么多SaaS公司，如何進行分類呢？在國內，業內普遍認為2015年是**SaaS元年。2014~2016年，企業服務市場，特別是SaaS領域的融資達到了一個高點。根據“IT桔子”在2019年7月3日的統計數據：目前國內在運營的3629家SaaS公司中，有近一半（47%）是2014~2016這三年中創立的。（數據來源IT桔子）我們認識一個新事物，除了定義，往往是從分類開始的。**這么多SaaS公司，如何進行分類呢？從指導SaaS公司戰略的角度出發，我推薦按照兩個維度給SaaS公司分類。一、通用SaaSvs行業SaaS通用SaaS產品：跨行業的通用產品。例如：北森和Moka的HR產品、紛享銷客和銷售易的CRM產品、UDesk和智齒科技的智能客服。行業SaaS：在某個行業內使用的產品。例如：奧琦瑋和客如云的餐飲企業SaaS、聚水潭和旺店通的電商SaaS、云朵課堂和校寶在線的教育機構SaaS等。簡而言之，通用SaaS是聚焦某個業務但客戶群體是跨行業的，行業SaaS是聚焦一個行業內的多個業務的。這次騰訊SaaS***上，通用SaaS與行業SaaS各占一半。從我接觸的大量SaaS公司信息看，2016年及之前創立的SaaS公司中，通用SaaS占比較高；之后隨著通用SaaS的賽道被占滿。設計抽獎、答題等小程序，以趣味活動提升用戶參與度與品牌好感。東山信息化SaaS軟件及服務

企業從傳統軟件遷移至 SaaS 需分階段實施，避免業務中斷。評估階段需梳理現有系統功能與數據格式，某制造企業的 ERP 遷移前，用 2 周完成 200 + 業務流程映射，確保 SaaS 功能覆蓋率達 90%。數據遷移采用 ETL 工具分批導入，優先遷移歷史靜態數據，再同步實時業務數據，某零售企業通過增量遷移策略，將停機時間控制在 4 小時內，數據完整性達 100%。并行運行期（通常 1-3 個月）允許新舊系統同步操作，某金融機構的 CRM 遷移中，通過數據雙向同步確保業務連續性，員工適應期縮短 50%。遷移后需驗證功能與性能，某醫療 SaaS 的遷移驗收包含 300 + 測試用例，重點驗證數據計算準確性與并發處理能力，**終用戶滿意度達 92%。晉江信息化SaaS介紹元宇宙辦公？我們的SaaS已經準備好接口。

    沒有邊界的SaaS產品SaaS產品的邊界是什么？登錄？購買？移動？從SaaS客戶的角度來看，SaaS產品，網站，移動APP，支持，服務和社區之間差異不大。如果你這樣設計，這會是一個無縫的線上體驗！***的SaaS產品的管理人士不會簡單地強調性能和功能，他們創建的是一種滿足企業、人士和個人需求的線上體驗。在滿足這些需求的過程中，他們通過撬動可促使SaaS產品用戶數增長的三個基本杠桿來推動收入增長。以下是更好地管理創造中的SaaS產品的十一個秘密，每一個秘密對應客戶生命周期的一個階段。每一個秘密背后都是兩個亙古不變的經濟主題：利用SaaS公司與客戶之間的連接創造競爭優勢；使客戶自助服務，以促進收入和降低成本。這十一個SaaS產品設計的秘密不**是技術技巧，而是來源于營銷實踐。他們是SaaS產品用戶數增長的驅動，不斷挑戰SaaS產品經理的創造力，并鼓勵他們推動SaaS產品邊界到企業的業務中去，比競爭者做得更好，更快，更節約成本。1、優化公共頁面***的SaaS營銷人員知道，優化搜索和社交媒體的內容對于擴大產品的網上認知度是必不可少。他們更知道，SaaS產品應該是他們的搜索和社交媒體戰略的不可或缺的組成部分。

    工作是提供更好的解決方案，目標是幫助更多商家實現“客戶成功”。用好的解決方案獲得客戶，從服務客戶過程中吸取經驗、理解需求，不斷完善解決方案，幫助客戶成功，從而獲得更多客戶。這是SaaS增長的正向循環。真正有價值的SaaS必然經歷四個階段：基礎產品完善期、行業產品深入期、生態建設期和增值業務的分形復制期。在“基礎產品完善期”，企業需要用3～5年時間完善功能，不斷穩定系統、完善服務。再用2～3年時間深入行業、提煉客戶成功案例，滿足重點行業的個性化需求。接下來進入生態建設期，通過開放服務生態、個性化定制滿足客戶的個性化需求。然后是增值服務的分形復制期，這就是一個SaaS基本的成長曲線。SaaS企業的品牌效應不在于排名，而在于能否形成IBM效應，是否是“商家不會犯錯的選擇”，目前有贊正處于“行業產品深入階段的中后期”，在微商城、自媒體電商、小程序、分銷等領域已經成為“商家不會犯錯的選擇“。【有贊幫助每一位重視產品和服務的商家成功，目前旗下擁有：有贊微商城、有贊零售、有贊連鎖、有贊教育、有贊小程序等SaaS產品，適用全行業多場景，幫商家網上開店、社交營銷、直播賣貨、管理會員。】開店試用，請**下方鏈接：有贊-做生意。每月根據反饋迭代，SaaS越用越好用。

    對IT系統的依賴程度也**提高，并且IT系統支持的業務范圍逐漸擴大。在企業對IT系統擴建和升級時，如何在**大化效率的同時，**小化投入顯得尤為重要。因此，利用新技術，改造并重用原有的IT系統，保留原有系統的優勢，消除原有系統間的“信息孤島”成為企業的迫切需求。1國內外研究現狀SOA國內外研究現狀與發展動態在國外，SOA不是一個新潮的名詞，早在1996年，GartnerGroup就提出了SOA的概念，但是由于當時的技術沒能支持這種架構，遲遲沒有得到有效的發展。隨著網絡技術的不斷發展，IT從業人員也在不斷地積累經驗，應用一些好的模式和方法，SOA與WebServices成了這兩年大行其道的技術詞匯。在國內，SOA還是個新鮮事物，近兩年來已經有很多人開始關注這個架構，也出現了一些雜志上推薦使用該架構的文章。但存在太多***的成分，有很多文章都只說明了其***，而沒有實質性可參考的技術文獻。在實踐方面，還沒有哪家企業真正實現過SOA架構的應用系統，只有個別模擬了該架構的小程序，例如XMLChina論壇。由此可見，國內在SOA方面還處于一個起步階段。SOA作為一個新興的技術，存在很多不確定性，但是這種不確定性不會阻礙SOA的發展。SOA雖然不是***的靈丹妙*。我們不做軟件奴隸主，只造效率加速器。東山信息化SaaS軟件及服務

會議紀要自動生成，SaaS省下30%無效會議時間。東山信息化SaaS軟件及服務

    包括定價、產品配置、試用帳戶轉換、合同簽署、付款、開**、計費和收款。電子商務做得好的話，可以通過設置明確的客戶期望，簡化銷售過程。例如，透明的定價限制討價還價，標準合同可以減少合同談判和修改。強大的電子商務為進一步介紹的SaaS產品設計秘密提供了基礎，通過降低客戶流失率，做向上銷售和交叉銷售提高客戶的生命周期。對于SaaS產品，購買是其一部分。讓他們買吧！4、要設計得容易被發現如果你的客戶希望自己登錄SaaS產品，那么他們需要在沒有外界幫助的情況下擁有探索、理解、使用和適應你的SaaS產品的能力，也就是說，他們必須有自學的能力。從而自然地得出結論：SaaS產品必須有可以讓客戶自學的可能性。每個登錄SaaS產品的客戶對其都有不同的興趣點和性，然而，大多數SaaS產品實際上是為**級客戶設計得。對于每一個新功能的添加，SaaS產品經理通常會問：“把這個功能放哪兒是**合邏輯的，**容易被客戶訪問到的。”這種思維方式導致的結果是，**終所有的功能都會很容易的被訪問到，呈現出一大堆使人眼花繚亂的選項，讓絕大多數非**級客戶非常困惑。***的SaaS產品告訴我們一個經驗：隨著時間的推移，需逐步適應客戶的興趣點和水平。鼓勵新手客戶探索基本任務。東山信息化SaaS軟件及服務