管理咨詢是指由**的合格的個人或幾個人深入到企業現場，運用現代化的手段和科學方法，通過對企業的診斷、培訓、方案規劃、系統設計與輔導，從集團企業的管理到局部系統的建立，從戰略層面的確立到行為方案的設計，對企業生產經營全過程實施動態分析，協助其建立現代管理系統，提出行動建議，并協助執行這些建議，以達到提高企業經濟效益的一種業務活動。主要包括綜合管理咨詢、戰略管理咨詢、生產、人力資源、財務、物流、市場營銷、信息系統管理咨詢等。國際**的咨詢企業：麥肯錫咨詢、波士頓咨詢和貝恩咨詢、IBM咨詢。華為就是美國IBM咨詢的貢獻比較大。國內**的咨詢企業：艾瑞咨詢、段馬樂咨詢、北大縱橫等。艾瑞主要從事市場數據調研，段馬樂主要從事品牌營銷策劃方面的工作，北大縱橫屬于比較傳統的。上海群溢海航經濟信息咨詢，售后服務能滿足長期需求嗎？高淳區經濟信息咨詢五星服務

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·選擇有代表性的生產同類產品的先進企業，了解他們的技術裝備、工藝流程、生產管理、質量標準、材料成本、銷售方式、廣告情況等。2．了解國家和主管部門對該商品的行業政策，替代商品的技術情況與市場占有率。3．了解消費者對該商品的消費傾向。其中包括了解人均收入和消費習慣、消費構成，了解人們的消費傾向。4．調查該商品的經濟壽命。一切加工產品都有其生命周期。產品的經濟壽命包括研制、試銷、**、銷量穩定、下降、淘汰等階段，呈拋物線狀。與之相對應，產品要經歷引進市場、擴張增長、成熟、衰弱、下降階段。

如測定建設周期和投產時間，陸計投資金額回收的可靠性程度和時間，分析產品成本和利潤，論證經濟效益等。從而從財務上，經濟上探討其合理性和可行性。經濟可行性分析要從企業、行業、地區，國家，國內與國外等不同的角度出發，既要研究單個項目，單個企業的微觀經濟效益，還要研究項目在整個行業、地區及互國民經濟全局和對外貿易的宏觀經濟效益，既要考慮到企業自身的經濟效益，也要考慮到社會效益。一般可同時設想幾個不同的方案，將這些方案進行比較分析，從中選擇出比較好方案，為委托單位作出正確決策提供可靠的依據。海航經濟信息咨詢如何做到以客為尊，有啥具體行動？

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1973年,美國哈佛大學的社會學家丹尼爾 ·貝爾在《后工業社會的來臨》一書中發展了"信息經濟"的概念。貝爾認為發達國家已經從前工業社會發展到工業社會，**終到達后工業社會階段。在新的社會階段，經濟活動的基本戰略資源，工具，勞動環境，文化觀念都有一系列的變化。1977年,美國斯坦福大學博士馬克·波拉特(M.V.Porat)在美國商務部資助下完成了9卷巨著《信息經濟:定義與測量》。波拉特在馬克盧普研究成果的基礎上，進行了更深入的研究。把經濟劃分為兩個范疇：(1)涉及物質與能源從一種形態轉換到另一種形態的領域；(2)涉及信息從一種形式轉換到另一種形式的領域。高淳區經濟信息咨詢五星服務

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