3、經營活動的資金和人才密集性房地產企業在經營管理過程中需要大量的資金和人才，房地產開發企業的每個經營項目蘊涵的價值量極大，需要大量資金的運籌，是一種資金密集型的企業。例如，房地產開發前期的安置補償費用、前期工作中的勘察設計費用、可行性研究費、建筑安裝工程費、財務費用、銷售費用等，通常完全依靠自有資金進行房地產開發企業微乎其微，往往要依賴各種金融工具和金融手段。房地產業與金融業的密切聯系帶來了兩個方面的后果：傳播環節采用刊物發行、網絡共享、專業培訓等方式適配不同需求。浦口區本地房地產咨詢服務選擇

在市場經濟條件下，房地產企業要正常運行，除了建立科學的組織結構外，還必須通過**，建立起產權清晰、權責分明、政企分開、管理科學為鮮明特征的現代企業制度。根據這一根本制度的要求，還必須設計與房地產企業的基本特征相適應的具體管理制度。根據現代企業制度的要求，房地產企業運行的特點，其具體管理制度的主要內容有以下幾個方面：1、開發經營管理制度。這是房地產開發企業的主要制度，如房地產開發工作管理制度；項目前期工作管理辦法；房屋營銷工作管理制度；材料管理工作制度；計劃工作管理制度；計量工作監督制度；合作開發商品房管理制度；拆遷補償工作管理制度等。鼓樓區電話房地產咨詢服務選擇消費者選擇時應核查機構資質、工商登記及人員專業水平，優先考慮管理體系完善的機構 [2]。

中國的房地產業一誕生，就處在激烈的市場競爭中，要求得生存和發展，必須面向市場，掌握房地產市場信息，根據市場提供的信息進行科學的決策，以提高自己的適應能力和應變能力。現代***的決策理論學派代表人物美國的西蒙認為，決策過程可以簡要概括為：信息收集處理—擬定方案—選定方案—決策執行四個階段。可見，房地產市場信息是房地產經營企業經營決策的首要依據。(三)是房地產經營企業提高經濟效益的重要源泉信息能帶來經濟效益，房地產市場信息雖然本身不是直接的物質財富，但通過信息的傳遞和利用，可以給企業帶來經營活力。

市場推廣策劃：根據市場競爭環境分析和項目自身優劣勢分析，針對目標市場需求，制定有效的市場推廣計劃，為產品上市銷售做好準備。內容包括市場推廣主題策略，營銷策略，銷售策略，市場推廣工具設計（VI設計及宣傳品、銷售工具設計），廣告設計創作，媒體投放，公關活動策劃等。項目銷售策劃（項目銷售階段）：此階段主要是幫助發展商制定銷售計劃，協助展開促銷工作，做好銷售現場管理顧問，幫助發展商實現預定銷售時間計劃和收入計劃。例如到房地產行政管理機關訂購房地產文件政策匯編，即屬于運用該方式獲取所需資料。

他們所掌握的關于房地產價格、行情動態、市場供需狀況等信息資料，主要是來源于自身的咨詢、接洽，以及機關、行會和較高層次的中介機構的綜合報導。他們一般不單獨開展房地產信息咨詢業務，其房地產信息的提供通常是針對現實的或潛在的業務委托人進行。他們主要以接待方式為已經進行或可能開展經紀代理和價格評估業務的當事人提供市場、政策等方面的信息資料，這些信息資料內容具體、明確、有很強的針對性和實用性，往往能為業務委托人解決一些特定的實際問題。作為普通消費者，主要是尋求房地產咨詢機構法律法規方面的咨詢服務。南京信息房地產咨詢服務便捷

剔除法，即把那些不能如實反映對象的正常發展趨勢的數據剔除掉，以免在預測中得到不正確的結果；浦口區本地房地產咨詢服務選擇

5．經濟性信息的收集不是越多越好，而是力爭以較少的時間和較低的成本收集到適用的信息。房地產市場信息的主要來源包括本單位或本系統內部、系統外部兩個方面。 [2]1．來自本單位或本系統內部的信息，主要通過以下渠道獲得。(1)來自經營管理部門。這是指擔負計劃、統計、經營等業務的管理機構收集各種規劃、計劃、決策等方面的業務資料或統計資料。(2)來自經濟活動管理部門。主要指財務成本、勞資定額、供應采購等業務部門提供的報表、臺賬、結算、分析資料等。(3)來自組織生產活動的指揮部門。浦口區本地房地產咨詢服務選擇

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