關(guān)于如何建立形象的問題上，他認(rèn)為，廣告不是娛樂，而是要提供信息，促使顧客購買的不是廣告的形式，而是廣告的內(nèi)容。這個廣告內(nèi)容是什么呢?按照形象理論看法，這個內(nèi)容就是包含著創(chuàng)意(Creative)的個性形象。所以，形象論認(rèn)為，一個好的廣告應(yīng)該讓人們感覺這不是一個廣告，不強(qiáng)賣，而是應(yīng)該讓顧客在無意識下去購買你的產(chǎn)品。羅杰·瑞夫斯對USP理論與品牌形象理論的關(guān)系做過一段評價：USP和品牌形象之間的關(guān)系是：一個演講者的穿戴、氣質(zhì)、說服力就是品牌形象，演講內(nèi)容是USP，并主張將二者結(jié)合起來，認(rèn)為純粹的USP和純粹的品牌形象都不可取。換句話說，USP是內(nèi)核，而品牌形象是外殼。因此說USP仍然是一個廣告的關(guān)鍵。USP理論并不會隨著時間的推移而暗淡無光。簡潔明了：廣告信息要簡潔，避免過多的文字，突出重點(diǎn)。黃浦區(qū)品牌線下廣告設(shè)計好處

模式一：消費(fèi)者只能接收有限的信息。在超載的信息中，消費(fèi)者會按照個人的經(jīng)驗、喜好、興趣甚至情緒，選擇接受哪些信息，記憶哪些信息。因此，較能引起興趣的產(chǎn)品種類和品牌，就擁有打入消費(fèi)者記憶的先天優(yōu)勢。模式二：消費(fèi)者喜歡簡單，討厭復(fù)雜。在各種媒體廣告的狂轟濫炸下，消費(fèi)者**需要簡單明了的信息。廣告?zhèn)鞑バ畔⒑喕脑E竅就是不要長篇大論，而是集中力量將一個重點(diǎn)清楚地打入消費(fèi)者心中，突破人們復(fù)雜的心理屏障。模式三：消費(fèi)者缺乏安全感。由于缺乏安全感，消費(fèi)者會買跟別人一樣的東西，免除花冤枉錢或被朋友批評的危險。所以，人們在購買商品前(尤其是耐用消費(fèi)品)，都要經(jīng)過縝密的商品調(diào)查。而廣告定位傳達(dá)給消費(fèi)者簡單而又易引起興趣的信息，正好使自己的品牌易于在消費(fèi)者中傳播。青浦區(qū)本地線下廣告設(shè)計聯(lián)系人保持廣告設(shè)計風(fēng)格與品牌形象的一致性，包括使用品牌色彩、字體、標(biāo)志等元素，增強(qiáng)品牌識別度。

2．品牌形象理論該理論產(chǎn)生在二戰(zhàn)后的美國，由大衛(wèi)·奧格威提出。當(dāng)時產(chǎn)品的同質(zhì)化越來越高，這樣尋求產(chǎn)品的“獨(dú)特賣點(diǎn)”就越來越難。大衛(wèi)-奧格威認(rèn)為，在產(chǎn)品完全同質(zhì)的基礎(chǔ)上，誰更有獨(dú)特氣質(zhì)，誰就能脫穎而出。因此，應(yīng)該為品牌產(chǎn)品建立一個個性和發(fā)起一個成功廣告運(yùn)動是非常重要的。企業(yè)必須決定品牌要一個怎樣的形象(Image)，即個性。廣告不僅要挖掘產(chǎn)品本身的賣點(diǎn)，同時還要賦予產(chǎn)品人格化的形象，即一個產(chǎn)品就像一個人，要有自己的個性，就是這個形象決定了在市場的地位：是成功還是失敗。

6．掌握時間會議時間由主持人掌握，不宜在會前定死。一般來說，以幾十分鐘為宜。時間太短與會者難以暢所欲言，時間太長則容易產(chǎn)生疲勞感，影響會議效果。經(jīng)驗表明，創(chuàng)造性較強(qiáng)的設(shè)想一般要在會議開始10～15分鐘后逐漸產(chǎn)生。美國創(chuàng)造學(xué)家帕內(nèi)斯指出，會議時間比較好安排在30～45分鐘。徜若需要更長時間，就應(yīng)把議題分解成幾個小問題分別進(jìn)行專題討論。頭腦風(fēng)暴法是促使創(chuàng)意產(chǎn)生的好方法。在實施頭腦風(fēng)暴法的時候，也應(yīng)該遵守其相應(yīng)的要求。一次成功的頭腦風(fēng)暴暢談會除了在程序上的要求之外，更為關(guān)鍵的是在探討方式、心態(tài)上的轉(zhuǎn)變，也就是說，要充分、非評價性、無偏見地交流。具體而言，可歸納為以下幾點(diǎn)：效果評估：通過數(shù)據(jù)分析評估廣告的效果，如點(diǎn)擊率、轉(zhuǎn)化率等。

醞釀階段是網(wǎng)絡(luò)廣告創(chuàng)意產(chǎn)生的潛伏階段。在這一階段中，主要是對已形成的廣告概念進(jìn)行時間上的孵化。此時應(yīng)該以較為輕松的思想狀態(tài)等待創(chuàng)意的產(chǎn)生。在醞釀階段，將廣告概念全部放開，不需要十分專注地去思考它，而應(yīng)將它置于潛意識的心智中，讓思維進(jìn)入“無所為”的狀態(tài)中。這種狀態(tài)下，由于各種干擾信號的消失，思維較為松弛，比緊張時能更好地進(jìn)行創(chuàng)造性思考。一旦有信息偶爾進(jìn)入，就會使人猛然頓悟，產(chǎn)生靈感，擦出思想的火花。(四)開發(fā)階段開發(fā)階段是指抓住靈感的階段。經(jīng)過了收集資料、分析、醞釀幾個階段后，就是要等待靈感的到來。有時候我們會同時產(chǎn)生多個靈感，或者說出現(xiàn)多個思想的火花，這個時候，我們要對每一個突然產(chǎn)生的想法進(jìn)行開發(fā)，讓它們逐步完整起來，并和我們的廣告產(chǎn)品取得更大的聯(lián)系。分析受眾：了解你的目標(biāo)受眾是誰，他們的興趣、需求和行為習(xí)慣。普陀區(qū)本地線下廣告設(shè)計好處

使用設(shè)計軟件：如Adobe Photoshop、Illustrator等進(jìn)行數(shù)字化設(shè)計。黃浦區(qū)品牌線下廣告設(shè)計好處

奧斯本認(rèn)為，創(chuàng)造過程包括兩個步驟：觀點(diǎn)的產(chǎn)生和觀點(diǎn)的評價點(diǎn)的產(chǎn)生?；蛘叻譃榘l(fā)現(xiàn)事實和發(fā)現(xiàn)觀點(diǎn)。頭腦風(fēng)暴法力圖通過一定的討論程序與規(guī)則來保證創(chuàng)造性討論的有效性，由此，討論程序構(gòu)成了頭腦風(fēng)暴法能否有效實施的關(guān)鍵因素。從討論程序來說，組織頭腦風(fēng)暴法關(guān)鍵在于以下幾個環(huán)節(jié)：1．確定議題一個好的頭腦風(fēng)暴法從對問題的準(zhǔn)確闡明開始。因此，必須在開會前確定一個目標(biāo)，使與會者明確通過這次會議需要解決什么問題，同時不要限制可能的解決方案的范圍。一般而言，比較具體的議題能使與會者較快產(chǎn)生設(shè)想，主持人也較容易掌握，比較抽象和宏觀的議題引發(fā)設(shè)想的時間較長，但設(shè)想的創(chuàng)造性也可能較強(qiáng)。黃浦區(qū)品牌線下廣告設(shè)計好處

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