第七,垂直思維要求排除無關項目,水平思維則相反。第八,垂直思維的種屬和類別均被固定:水平思維在此方面則更加靈活。第九,垂直思維遵循**有可能的途徑,水平思維則探索**不可能的途徑。第十,垂直思維是線性的過程,水平思維則與或然率有關。垂直思維在完善、發展已有的知識體系和推導性分析中具有重要的作用,但在提出新思路、新觀點等具有創造性、開發性的問題中卻有著許多束縛。因此,我們既要把握已有知識的規律性,運用垂直思維的方式對發展方向進行把握,又要充分發揮水平思維,在同一個平面中進行多角度、多方向的思維探索,以達到在網絡廣告創意中新想法、新觀念的誕生。我們不能放棄兩種思維中的任何一種,而是應該將兩種思維有機地結合,以獲得相當有**性和市場性的創意。效果評估:通過數據分析評估廣告的效果,如點擊率、轉化率等。奉賢區品牌線下廣告設計廠家電話

第三,禁止批評。***禁止批評是頭腦風暴法應該遵循的一個重要原則。參加頭腦風暴暢談會的每個人都不得對別人的設想提出批評意見,因為批評對創造性思維無疑會產生抑制作用。同時,發言人的自我批評也在禁止之列。有些人習慣于用一些自謙之詞,這些自我批評性質的說詞同樣會破壞會場氣氛,影響自由暢想。第四,追求數量。頭腦風暴暢談會的目標是獲得盡可能多的設想,追求數量是它的首要任務。參加會議的每個人都要抓緊時間多思考,多提設想。至于設想的質量問題,自可留到會后的設想處理階段去解決。在某種意義上,設想的質量和數量密切相關,產生的設想越多,其中的創造性設想就可能越多。奉賢區品牌線下廣告設計廠家電話使用醒目的顏色、圖像、字體和布局來吸引注意力。

定位(Positioning)是由***的美國營銷**艾爾·莫瑞斯(AlRies)與杰克·特勞特(Jack Trout)于20世紀70年代早期提出來的。定位理論的產生源于信息造成的人類各種信息傳播渠道的擁擠和阻塞,幾乎把消費者推到了無所適從的境地。定位的對象是從產品開始,可以是一件商品、一項服務、一家公司、一個機構,甚至是一個人,也可能是你自己。定位并不是要你對產品做什么事情,而是要將你的產品在未來的潛在顧客的腦海里確定一個合理的位置。也就是說,定位是要針對潛在顧客的心理采取行動。因此,定位是對顧客的頭腦進行爭奪的理論,其目的是在潛在顧客心中得到有利的地位。定位的真諦就是“攻心為上”,消費者的心靈才是營銷的終級戰場。要抓住消費者的心,必須了解他們的思考模式,這是進行定位的前提。《新定位》一書列出了消費者的五大思考模式。
4.明確分工要推定1名主持人,1~2名記錄員。主持人的作用是在頭腦風暴暢談會開始時重申討論的議題和紀律,在會議進程中啟發引導,掌握進程。如通報會議進展情況,歸納某些發言的**內容,提出自己的設想,活躍會場氣氛,或者讓大家安靜下來認真思索片刻再組織下一個發言高潮等。記錄員應將與會者的所有設想都及時編號,簡要記錄,比較好寫在黑板等醒目處,讓與會者能夠看清。記錄員也應隨時提出自己的設想,切忌持旁觀態度。5.規定紀律根據頭腦風暴法的原則,可規定幾條紀律,要求與會者遵守。如要集中注意力積極投入,不消極旁觀,不要私下議論,以免影響他人的思考;發言要針對目標,開門見山,無須客套,也不必做過多的解釋;與會之間相互尊重,平等相待,切忌相互褒貶,等等。統一風格:保持與其他營銷渠道(如線上廣告、社交媒體等)的風格一致。

再次,網絡廣告創意人同時也要分析競爭對手的情況,了解他們的產品或服務有何優點和缺點,了解競爭對手的廣告是如何做的。這樣,才能給自己的創意找一個恰當的方向,選擇一種合適的策略。***,網絡廣告創意人在篩選提取銷售信息時,必須考慮如果消費者看到這項或那項銷售信息時,會有什么反應和行動。同時,廣告創意人應思考消費者為什么會有這樣或那樣的反應和行動。目標消費者在看了廣告后,是不是開始喜歡這個產品了呢?他們會去商場買這個產品嗎?他們會直接通過廣告郵購嗎?他們看了這則網絡廣告后會立即在網上訂購嗎?廣告創意人應該盡量把可能出現的情況預先想到,并從中做出比較好的選擇。明確廣告想要觸達的人群,包括年齡、性別、興趣、消費習慣等特征,以確保設計內容能夠引起他們的共鳴。徐匯區品牌線下廣告設計服務費
主題與信息:確定廣告的主題和要傳達的信息。奉賢區品牌線下廣告設計廠家電話
模式五:消費者的想法容易失去焦點。雖然盛行一時的多元化、擴張生產線增加了品牌多元性,但是卻使消費者模糊了原有的品牌印象。美國舒潔公司在紙業的定位就是一例。舒潔原本是以生產舒潔衛生紙起家的,后來,它把自己的品牌拓展到舒潔紙面巾、舒潔紙餐巾以及其他紙產品,以至于在數十億美元的市場中,擁有了比較大的市場占有率。然而,正是這些盲目延伸的品牌,使消費者失去了對其注意的焦點,**終讓寶潔公司乘虛而入。難怪一位營銷**以美國人的幽默方式發問:舒潔餐巾紙,舒潔衛生紙,到底哪個牌子是為鼻子而設計的呢?奉賢區品牌線下廣告設計廠家電話
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