進行廣告創意，必須收集的資料包括兩部分：特定資料和一般資料。特定資料就是指與廣告產品和勞務直接相關的信息，以及有關目標消費者的所有資料。特定資料是和廣告創意密切相關的資料，創意者必須對特定資料有***和詳細的了解，并在此基礎上發現產品或服務與目標消費者之間所存在的某種特殊關聯。只有掌握目標消費者與產品之間的聯系，才能為廣告創意的產生打下基礎。一般性資料是指網絡廣告創意人員必須具備的知識和掌握的與廣告相關的信息。一般資料的收集是一個長期的過程，它伴隨著廣告創意人員的整個生活。網絡廣告創意的過程，實際就是創意者在運用自己擁有的一切知識和信息，并結合刻意收集的特定資料進行組合和使用的過程。在這里，創意者的素質直接影響著廣告創意的優劣。為了不斷提高廣告創意的水平，創意者必須做生活的有心人，隨時隨地注意觀察和收集生活中的一切信息，以備創意時厚積薄發。海報：常見于街道、商場、地鐵站等公共區域的墻壁上。閔行區本地線下廣告設計24小時服務

(一)頭腦風暴法頭腦風暴法又稱集體思考法或智力激蕩法，它由現代創造學的創始人——美國學者阿歷克斯·奧斯本于1938年***提出。頭腦風暴法原指***患者頭腦中短時間出現的思維紊亂現象，奧斯本借用這個概念來比喻思維高度活躍，打破常規的思維方式，而產生大量創造性設想的狀況。頭腦風暴法的特點是讓與會者敞開思想，使各種設想在相互碰撞中激起創造性風暴。它可分為直接頭腦風暴法和質疑頭腦風暴法。前者是在**群體決策的基礎上盡可能激發創造性，產生盡可能多的設想的方法，后者則是對前者提出的設想、方案逐一質疑，發行其現實可行性的方法。頭腦風暴法是一種集體開發創造性思維的方法，是當今網絡廣告創意過程中**常使用的思考方式之一。虹口區一站式線下廣告設計聯系方式使用高質量圖像：選擇清晰且專業的圖像，以提升廣告的整體效果。

2．品牌形象理論該理論產生在二戰后的美國，由大衛·奧格威提出。當時產品的同質化越來越高，這樣尋求產品的“獨特賣點”就越來越難。大衛-奧格威認為，在產品完全同質的基礎上，誰更有獨特氣質，誰就能脫穎而出。因此，應該為品牌產品建立一個個性和發起一個成功廣告運動是非常重要的。企業必須決定品牌要一個怎樣的形象(Image)，即個性。廣告不僅要挖掘產品本身的賣點，同時還要賦予產品人格化的形象，即一個產品就像一個人，要有自己的個性，就是這個形象決定了在市場的地位：是成功還是失敗。

關于如何建立形象的問題上，他認為，廣告不是娛樂，而是要提供信息，促使顧客購買的不是廣告的形式，而是廣告的內容。這個廣告內容是什么呢?按照形象理論看法，這個內容就是包含著創意(Creative)的個性形象。所以，形象論認為，一個好的廣告應該讓人們感覺這不是一個廣告，不強賣，而是應該讓顧客在無意識下去購買你的產品。羅杰·瑞夫斯對USP理論與品牌形象理論的關系做過一段評價：USP和品牌形象之間的關系是：一個演講者的穿戴、氣質、說服力就是品牌形象，演講內容是USP，并主張將二者結合起來，認為純粹的USP和純粹的品牌形象都不可取。換句話說，USP是內核，而品牌形象是外殼。因此說USP仍然是一個廣告的關鍵。USP理論并不會隨著時間的推移而暗淡無光。效果評估：通過數據分析評估廣告的效果，如點擊率、轉化率等。

網絡廣告創意產生的過程廣告創意是一個極其復雜的思維過程。創意的產生既不是閉門造車、空穴來風般的主觀臆想，也不是在某種技巧的指導下就可以輕松獲得的結果。廣告創意是建立在周密的市場調查基礎上，將廣告素材、創作資料以及廣告創作人員的一般社會知識重新組合后所產生的成果。美國當代廣告大師詹姆斯·韋伯·揚在其著作《產生創意的技巧》中闡述了有關創意產生的技巧，但其中也并沒有提供關于創意的靈丹妙藥，我們并不能像掌握某種技術那樣對廣告創意的產生表現出十足的信心，不過詹姆斯·韋伯·揚還是告訴了我們有關創意產生的五個步驟，這五個步驟也是被認為確實有效的一個激發創意產生的方式，因此沿用至今。創意元素：考慮使用的圖像、顏色、字體和排版等設計元素。長寧區信息化線下廣告設計服務熱線

主題與信息：確定廣告的主題和要傳達的信息。閔行區本地線下廣告設計24小時服務

在進行頭腦風暴暢談會后，需要對大家提出的想法進行整理。整理也是進一步提煉創意精髓的過程。通過組織頭腦風暴暢談會，往往能獲得大量與議題有關的設想。至此任務只完成了一半，更重要的是對已獲得的設想進行整理、分析，以便選出有價值的創造性設想來加以開發實施，這個工作就是設想處理。頭腦風暴法的設想處理通常安排在頭腦風暴暢談會的次日進行。在此以前，主持人或記錄員應設法收集與會者在會后產生的新設想，以便一并進行評價處理。閔行區本地線下廣告設計24小時服務

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