故事一波三折，并沒有以蔣和平“悲壯”地喝下自己的富亞涂料告終。當(dāng)時(shí)，新華社播發(fā)了一篇700字的通稿《為做無毒廣告，經(jīng)理竟喝涂料》。此后，媒體紛紛跟風(fēng)，“老板喝涂料”的離奇新聞開始像野火一樣蔓延。北京市各大媒體《北京日?qǐng)?bào)》、《北京晨報(bào)》、《北京晚報(bào)》、《北京青年報(bào)》、北京電視臺(tái)競(jìng)相報(bào)道。不同之處只是在于：你正話反說，我就反話正說。***有人做了一下統(tǒng)計(jì)，全國(guó)竟然有200多家媒體報(bào)道或轉(zhuǎn)載了這則消息。無論如何，事件本身的轟動(dòng)效應(yīng)“造”出來了。北京電視臺(tái)評(píng)選10月份**經(jīng)濟(jì)新聞，“老板喝涂料”赫然躋身其中，與“悉尼奧運(yùn)會(huì)”等同列。消費(fèi)習(xí)慣、興趣偏好、痛點(diǎn)需求（如價(jià)格敏感型 vs 品質(zhì)追求型）。浦東新區(qū)提供企業(yè)宣傳策劃服務(wù)電話

企劃部是企業(yè)策劃部的簡(jiǎn)稱，該詞匯源自日語，其具體職能在不同企業(yè)中存在差異，通常涵蓋企業(yè)發(fā)展規(guī)劃與營(yíng)銷策劃方向。根據(jù)典型定義，企劃部主要負(fù)責(zé)品牌推廣、營(yíng)銷策劃及廣告活動(dòng)，具體工作包括建立企業(yè)文化、制定營(yíng)銷方案等 [1]。該部門還承擔(dān)市場(chǎng)調(diào)研、費(fèi)用監(jiān)控及**分析等職能。隨著2007年后行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇，企業(yè)面臨微利經(jīng)營(yíng)環(huán)境，需通過戰(zhàn)略規(guī)劃優(yōu)化資源配置。企劃部在此背景下逐步成為企業(yè)決策支持的常設(shè)部門，承擔(dān)行業(yè)信息分析、產(chǎn)品生命周期管理及規(guī)章制度制定等職能。在組織架構(gòu)中，該部門常被類比為戰(zhàn)略決策的軍師角色或企業(yè)遠(yuǎn)景規(guī)劃的制定者。寶山區(qū)綜合企業(yè)宣傳策劃聯(lián)系人互動(dòng)率（如點(diǎn)贊、評(píng)論、分享）。

企業(yè)規(guī)模小時(shí)，企業(yè)的發(fā)展可以跟著感覺走，企業(yè)的決策幾個(gè)人稍加溝通就可以做出。船小好掉頭，即使決策失誤對(duì)企業(yè)也造不成致命的傷害。企業(yè)達(dá)到一定規(guī)模后，任何決策的做出都需要充分的依據(jù)。否則一個(gè)決策失誤就可以使企業(yè)一蹶不振。這就需要一個(gè)專業(yè)的部門搜集信息為決策提供足夠的決策依據(jù)。同時(shí)這個(gè)部門還必須創(chuàng)造性的優(yōu)化企業(yè)資源，給企業(yè)設(shè)定遠(yuǎn)景目標(biāo)，做出階段性的規(guī)劃，塑造和整合企業(yè)文化，制定各種規(guī)章制度，研發(fā)、改良、整合產(chǎn)品，制定戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)，并對(duì)戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)的實(shí)施進(jìn)行跟蹤、修正和監(jiān)督。這個(gè)部門就是企劃部。

五、 配合部長(zhǎng)協(xié)助小組搞好月度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的起草、編制和有關(guān)生產(chǎn)指標(biāo)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析，并對(duì)***質(zhì)量管理工作提出建設(shè)性建議。六、 嚴(yán)格控制人員、物質(zhì)出門證和出差證的日常標(biāo)準(zhǔn)化管理。配合全科人員搞好范圍內(nèi)的室內(nèi)外衛(wèi)生和勞動(dòng)紀(jì)律。力爭(zhēng)本部室人人職責(zé)工作突出，***質(zhì)量化管理考核達(dá)標(biāo)。七、 認(rèn)真做好公司各項(xiàng)管理制度的貫徹，執(zhí)行監(jiān)督，對(duì)***質(zhì)量考核工作做好部長(zhǎng)的內(nèi)應(yīng)，為公司領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策提供可靠的依據(jù)。八、 抓好部室內(nèi)業(yè)管理，搞好休班輪休制，在部長(zhǎng)休班、事假等不再工作崗位時(shí)，行使部長(zhǎng)的權(quán)利，搞好全面管理工作。九、 對(duì)所履行的職責(zé)因制度執(zhí)行管理不力，核算監(jiān)督考核不力和違章違紀(jì)造成的經(jīng)濟(jì)損失、安全事故等負(fù)主要責(zé)任，承擔(dān)追究。關(guān)注市場(chǎng)變化和受眾反饋，及時(shí)調(diào)整宣傳策略以保持競(jìng)爭(zhēng)力。

10月10日上午9時(shí)，北京建筑展覽館門前已經(jīng)掛起了“真貓真狗喝涂料富亞涂料安全大檢驗(yàn)”的橫幅。富亞公司還特地請(qǐng)來了崇文區(qū)公證處公證員。一貓三狗已準(zhǔn)備就緒。適逢北京市“寵物熱”方興未艾之際，廣告一出，即在市民中間引起軒然**。展臺(tái)前已經(jīng)擁滿了觀眾，其中不少是跑來“搶新聞”的媒體記者，幾位激奮的動(dòng)物保護(hù)協(xié)會(huì)成員發(fā)誓要阻撓此事。富亞公司總經(jīng)理蔣和平向圍觀者宣傳：1998年，中國(guó)預(yù)防醫(yī)學(xué)科學(xué)院就用小白鼠為富亞牌涂料做過無毒實(shí)驗(yàn)，結(jié)論是：“實(shí)際無毒級(jí)。”開展這次活動(dòng)，是請(qǐng)大家親眼見識(shí)一下，畢竟“耳聽為虛，眼見為實(shí)”嘛。企業(yè)宣傳策劃是指通過一系列系統(tǒng)的活動(dòng)和策略，提升企業(yè)的形象和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。青浦區(qū)本地企業(yè)宣傳策劃行價(jià)

制定詳細(xì)的實(shí)施時(shí)間表，明確各項(xiàng)活動(dòng)的執(zhí)行步驟和責(zé)任人。浦東新區(qū)提供企業(yè)宣傳策劃服務(wù)電話

2007年前，銷售部是自己制定政策，自己執(zhí)行，自己監(jiān)督，自己評(píng)估，自己研發(fā)產(chǎn)品。由于單件利潤(rùn)比較豐厚，采用的戰(zhàn)術(shù)是低價(jià)位大促銷。同規(guī)格的產(chǎn)品，競(jìng)爭(zhēng)廠家利潤(rùn)是10%，我們掙5%。靠利薄廣銷企業(yè)發(fā)展起來。費(fèi)用浪費(fèi)嚴(yán)重。同時(shí)，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、形象混亂，形不成品牌和根據(jù)地。2007年后，隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇，出現(xiàn)了微利和無利經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象。企業(yè)用混亂的產(chǎn)品、采用低價(jià)位大促銷已無法生存和發(fā)展。必須改變戰(zhàn)術(shù)、提高費(fèi)用的利用率、整合產(chǎn)品和進(jìn)行品牌建設(shè)。這種改變*靠銷售自身的時(shí)間、精力、道德約束和自覺是難以做到的。浦東新區(qū)提供企業(yè)宣傳策劃服務(wù)電話

上海芳路文化傳播有限公司是一家有著先進(jìn)的發(fā)展理念，先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，在發(fā)展過程中不斷完善自己，要求自己，不斷創(chuàng)新，時(shí)刻準(zhǔn)備著迎接更多挑戰(zhàn)的活力公司，在上海市等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)中匯聚了大量的人脈以及**，在業(yè)界也收獲了很多良好的評(píng)價(jià)，這些都源自于自身的努力和大家共同進(jìn)步的結(jié)果，這些評(píng)價(jià)對(duì)我們而言是比較好的前進(jìn)動(dòng)力，也促使我們?cè)谝院蟮牡缆飞媳３謯^發(fā)圖強(qiáng)、一往無前的進(jìn)取創(chuàng)新精神，努力把公司發(fā)展戰(zhàn)略推向一個(gè)新高度，在全體員工共同努力之下，全力拼搏將共同芳路供應(yīng)和您一起攜手走向更好的未來，創(chuàng)造更有價(jià)值的產(chǎn)品，我們將以更好的狀態(tài)，更認(rèn)真的態(tài)度，更飽滿的精力去創(chuàng)造，去拼搏，去努力，讓我們一起更好更快的成長(zhǎng)！