企業形象宣傳，一是當地企業形象和當地的資源宣傳;二是招商企業宣傳。如果在做宣傳的時候能夠顧及到企業，會取得事半功倍的效果，因為在宣傳企業的同時，城市的**度也會得到一定程度的提高。企業十分關心自己的形象，希望不失時機地樹立其在公眾心目中的形象，并鞏固其在消費者心中的地位，如果在節慶宣傳上只顧宣傳自己的城市，忽略了對企業的宣傳，招商便會有困難。注意點1、推廣載體（1）信息性軟文(新聞稿、消息稿、行政通知、公文)確定目標受眾，了解他們的需求和偏好，以便更好地設計活動內容。徐匯區綜合活動策劃熱線

資源需要列出所需人力資源，物力資源，包括使用的地方，如教室或使用活動中心都詳細列出。可以列為已有資源和需要資源兩部分。活動開展作為策劃的正文部分，表現方式要簡潔明了，使人容易理解，但表述方面要力求詳盡，寫出每一點能設想到的東西，沒有遺漏。在此部分中，不僅*局限于用文字表述，也可適當加入統計圖表等；對策劃的各工作項目，應按照時間的先后順序排列，繪制實施時間表有助于方案核查。人員的組織配置、活動對象、相應權責及時間地點也應在這部分加以說明，執行的應變程序也應該在這部分加以考慮。徐匯區綜合活動策劃熱線對活動進行總結，評估目標達成情況、預算使用情況、參與者滿意度等，為今后的活動策劃提供參考。

要著重抓好城市節慶的重點、亮點、熱點、賣點問題。一個城市節慶的內容很多，在具體實施上要注意抓重點，突出亮點。亮點就是閃光點，是體現一個城市節慶的特色的東西。亮點必然是重點，但重點不一定都是亮點。接待工作是個重點，但它卻不是城市節慶的亮點。要抓住城市節慶的亮點，做好、做細、做出成效。2005年昆明國際旅游節，改變了過去打“明星牌”的做法，著重突出本土原生態的展示。在開幕式文藝晚會“相約彩云南”中，集中展示了云南原生態的歌舞。

地方節慶活動的成功舉辦，已成為當地地區富有特色的文化經濟活動，其開幕式的策劃也成為越來越難的事情。從某種程度上，地方節慶的開幕式演出策劃，已經陷入投入大、規模大、效果差的怪圈。在項目策劃過程中要注意克服主要弊病是：1、主題不明確，缺乏貫穿開幕式演出的主線；2、明星云集，喧賓奪主，形成天上星多月不明的局面；3、節目陳俗，堆砌痕跡明顯；4、盲目出新，嘩眾取寵；5、無特色，品位定位不準；6、指揮失控，協調困難；7、人財物力的不必要浪費；8、不適合轉播，宣傳效果差；9、單純追求規模效應，越大越好；10、忽視商業運作，過分依賴財政支持。互動環節：抽獎、游戲、UGC創作（如拍照打卡）。

市場運作則是城市節慶活動的舉辦過程，交給市場來運作。比如節慶活動從項目策劃、集資、廣告、會務、展覽、場地布置、彩車制作、觀禮臺搭建、到紀念品制作，都以招標投標、合同契約的有序市場競爭方式，激勵企事業單位來參加，獲取活動冠名權，成為贊助商。這樣做一方面可以為企事業擴大**度，另一方面還可以節省大量開支。從而逐步形成新興的“節慶經濟”和“節慶產業”，節慶產業化更能促進營銷的深入和發展。如青島國際啤酒節、哈爾濱冰雪節、中國濰坊風箏節、廣州國際美食節等幾個國內***的大型城市節慶活動就是按照“**引導、企業參加、市場運作”的模式來運作的。天氣問題（戶外活動需備雨棚或改期）。普陀區提供活動策劃哪個好

線下：發布會、展覽、市集、工作坊、快閃店。徐匯區綜合活動策劃熱線

針對以上提出的弊病，策劃要有專題創作、主題明確、以國家藝術表演團體為主兼顧明星效應、熱烈歡快而不奢華、適合直播或轉播并保證現場氣氛、以成本核算演出費用，力求質量低價。并可以提供多方面媒體支持。策劃要注重藝術性、市場性、公益性的三者結合。活動策劃是提高市場占有率地有效行為，一份可執行、可操作、創意突出地活動策劃案，可有效提升企業地**度及品牌美譽度。活動策劃案是相對于市場策劃案而言，嚴格說它們同屬市場策劃地兄弟分支，活動策劃、市場策劃是相輔相成、相互聯系地。市場策劃和活動策劃都從屬于企業地整體營銷思想，只有在品牌策劃完善前提下做出地市場策劃案和活動策劃案才兼具整體性和延續性，也只有這樣，能夠有效地使受眾群體了解一個品牌地文化內涵。徐匯區綜合活動策劃熱線

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