工智道承包商管理系統依據危險化學品安全風險管控數字化建設要求，構建了從準入到退出的全生命周期管理機制。系統通過電子化流程實現承包商資質檔案的數字化存儲與管理，建立"一企一檔一碼"管理體系，掃描二維碼即可查看承包商公司資質、人員信息、設備清單等多維度數據。在入廠申請環節，系統自動校驗承包商營業執照、安全生產許可證等資質的真實性與有效性，確保準入合規。通過與國家企業信用信息公示系統數據對接，系統能夠實時驗證承包商信用狀況，為準入決策提供參考依據。所有審批流程均在線記錄，形成完整的電子檔案，滿足安全管理可追溯要求。入廠管理流程嚴謹，每一步都有明確標準，確保承包商在進入工地前遵守相關規定并提交必要的文件和材料。全周期承包商管理價值創造

系統在承包商管理持續改進方面建立了有效機制。系統通過定期評估、問題反饋、數據分析等多種渠道，識別出管理改進的機會。改進機會經過評估后可納入改進計劃，明確改進目標和措施。改進措施的執行情況通過系統進行跟蹤，確保改進工作落實到位。改進效果通過系統進行評估，驗證改進成效。系統還建立經驗總結機制，將成功改進實踐標準化并在系統內推廣。這種持續改進的機制，可以推動承包商管理水平不斷提升，實現管理工作的良性循環。動態承包商管理可追溯體系系統對接視頻監控和定位系統，實時獲取承包商的定位和活動軌跡，還能對作業現場進行隱患登記和閉環管理。

工智道承包商管理系統在承包商資質動態管理方面建立了完善的持續跟蹤機制。系統內置智能預警功能，能夠根據各類資質證書的有效期自動設定提醒時限，時間段設置分層次推送續證提醒至承包商管理人員及相關監管部門。對于特種作業人員操作證書，系統通過與國家應急管理部門數據平臺建立安全數據通道，實現證書真偽及有效性的實時核驗。在承包商參與項目執行期間，系統建立定期巡檢機制，每月自動核查所有在冊承包商的資質維持情況，一旦發現資質失效或即將過期的情況，系統將立即啟動保護程序，自動暫停相關承包商及其人員的作業權限。同時，系統完整記錄承包商資質的變更歷史軌跡，包括證書更新、業務范圍變更、資質等級調整等重要節點，形成系統完整的資質管理電子檔案。這種全程動態化的管理模式確保承包商在整個合作周期內始終保持合規狀態，有效防范因資質問題帶來的各類管理風險。

黑名單管理功能是工智道系統防范承包商信用風險的重要屏障，明確納入標準：存在擅自改變作業范圍、違規操作特種設備等重大違章行為，發生安全事故后整改不力，或提供虛假資質、業績材料等嚴重失信行為。承包商列入黑名單需經規范審批流程，先由安全管理部門發起申請，提交違章現場照片、事故調查報告、資質核查結果等證據材料，再經部門負責人審核、安全總監復核，由企業分管領導審批，各環節均需留存證據確保可追溯。一旦列入黑名單，系統自動同步至人員管理模塊，限制該承包商及所有關聯人員的入廠權限，新增人員注冊或現有人員入廠申請均被攔截。同時，黑名單信息與企業門禁系統實時聯動，門禁終端自動更新黑名單人員信息，若其試圖入廠，設備立即報警并禁止通行，實現物理隔離。系統還設置 3 個工作日公示期，接受各方監督，承包商對認定結果有異議可提交申訴材料，系統啟動復核程序調整狀態，確保管理公平公正，有效震懾承包商不安全行為，提升整體安全管理水平。工智道通過對歷史項目數據的挖掘分析，預測承包商未來表現趨勢，助力風險防范。

承包商交底管理功能依托工智道系統實現標準化運作，確保安全要求傳達至每一位作業人員。項目開工前，系統根據項目類型、作業場景及風險等級，自動生成定制化安全技術交底清單，內容覆蓋作業風險點、針對性管控措施、應急處置流程及安全責任劃分，避免傳統交底 “內容籠統、針對性差” 的問題。所有參與作業的人員需通過系統在線學習交底內容，學習完成后需參加關鍵知識點考核，考核合格方可進入下一步操作，未合格者需重新學習直至通過。針對大型設備吊裝、有限空間作業等復雜作業，系統支持分專業、分層次開展專項交底，技術人員重點學習作業方案與技術參數，現場人員重點掌握操作規范與應急技能。交底過程采用電子簽名確認機制，人員完成實名認證后簽署電子簽名，簽名信息與交底記錄實時綁定歸檔，明確各人員的交底責任，有效避免傳統口頭交底 “責任不清、落實不到位” 的問題，確保安全要求層層傳達、落實。通過工智道，將承包商深度融入企業管理體系，實現從“零散管”到“系統抓”的轉變。化工承包商管理進度保障

工智道承包商管理系統通過數據交換和系統聯動，實現了信息的實時共享和協同管理。全周期承包商管理價值創造

工智道系統在承包商人員行為安全管理方面引入先進的智能分析技術。通過深度集成視頻智能分析系統，系統能夠自動識別和捕捉現場作業中的不安全行為，包括未規范佩戴安全防護用品、違規進入危險警戒區域、違反操作規程等行為。系統建立科學的人員行為安全積分管理制度，針對不同類型和等級的違章行為設置相應的扣分標準，并通過大數據分析識別行為規律。當人員行為積分達到預設的預警閾值時，系統自動觸發再培訓程序，要求相關人員完成規定的安全再教育課程。同時，系統持續記錄人員的安全行為改善情況，對長期保持安全行為表現的個人建立正向激勵機制，通過系統積分獎勵等方式給予認可。這種基于行為數據驅動的管理方式，有效促進承包商人員安全意識的自我提升和自主管理能力的持續增強。全周期承包商管理價值創造