(1)搬運(yùn)是附屬性、伴生性的活動(dòng)。搬運(yùn)是配送中心每一項(xiàng)活動(dòng)開(kāi)始及結(jié)束時(shí)必然發(fā)生的活動(dòng)，因此，常伴隨于物流活動(dòng)的不同過(guò)程中，有時(shí)被人忽視，有時(shí)也被看作是物流活動(dòng)中不可缺少的組成部分。例如，一般而言的“汽車(chē)運(yùn)輸”就包含相應(yīng)的裝卸；倉(cāng)庫(kù)中泛指的保管活動(dòng)，也含有搬運(yùn)活動(dòng)。(2)搬運(yùn)是支持、保障性的活動(dòng)。實(shí)際上搬運(yùn)對(duì)其他作業(yè)活動(dòng)有一定的決定性。搬運(yùn)會(huì)影響其他作業(yè)活動(dòng)的質(zhì)量和速度。例如，裝車(chē)不當(dāng)，會(huì)引起運(yùn)輸過(guò)程中的損失；卸放不當(dāng)，會(huì)引起貨物下一步轉(zhuǎn)換的困難。許多物流活動(dòng)只有在有效的裝卸搬運(yùn)支持下，才能實(shí)現(xiàn)高水平的操作。電動(dòng)化設(shè)備替代燃油叉車(chē)，降低碳排放；可循環(huán)包裝材料減少裝卸過(guò)程中的廢棄物。惠山區(qū)日常搬運(yùn)裝卸圖片

(2)號(hào)召機(jī)修人員積極配合司機(jī)，利廢用舊，所有的零部件能修的不換，能自己制造的不買(mǎi)，對(duì)修復(fù)電機(jī)等重大部件的人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。(3)根據(jù)生產(chǎn)情況的變化，調(diào)整勞保用品的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和范圍，減少支出。(4)對(duì)生產(chǎn)中易耗材料，如鋼絲繩、開(kāi)封鉗等，實(shí)行以廢換新制度。(5)對(duì)工具、備品實(shí)施定置管理，建立臺(tái)帳。實(shí)行誰(shuí)使用，誰(shuí)保管；誰(shuí)丟失，誰(shuí)賠償?shù)闹贫取?.減少維修費(fèi)用(1)建立模擬的維修市場(chǎng)，機(jī)修人員和司機(jī)成為模擬的“經(jīng)營(yíng)者”與“顧客”的關(guān)系。機(jī)修人員的收入與個(gè)人的維修工作總量相掛鉤，即修多得多。而每臺(tái)機(jī)械的維修工作總量乘以一定的系數(shù)后，從該司機(jī)的收入中進(jìn)行扣減，即修多扣多。司機(jī)在進(jìn)行機(jī)械維修時(shí)，可以對(duì)維修人員進(jìn)行選擇。這樣就形成一種制約機(jī)制。濱湖區(qū)基本搬運(yùn)裝卸圖片掌握作業(yè)環(huán)境情況和搬運(yùn)物品的性質(zhì)。

(2)降低搬運(yùn)成本。良好的搬運(yùn)能減少每位工人及每單位貨品的搬運(yùn)成本，并減少延遲、損壞及浪費(fèi)。(3)提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率，降低存貨成本。有效的搬運(yùn)可以加快貨品移動(dòng)速度，縮減搬運(yùn)距離，進(jìn)而減少總的作業(yè)時(shí)間，降低存貨成本等。(4)改善工作環(huán)境，確保貨品搬運(yùn)安全。良好的搬運(yùn)不僅能夠保證貨品搬運(yùn)的安全，而且能改善員工的工作條件和環(huán)境。 [1]一般來(lái)說(shuō)，搬運(yùn)是指改變“物”的空間位置的活動(dòng)。而在同一地域范圍內(nèi)(如車(chē)站、工廠、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部等)以改變“物”的存放、支撐狀態(tài)的活動(dòng)我們把它稱(chēng)為裝卸。

流術(shù)語(yǔ)搬運(yùn)裝卸是物流術(shù)語(yǔ)，指利用人力或機(jī)械對(duì)貨物進(jìn)行裝車(chē)、卸車(chē)、短距離運(yùn)輸?shù)茸鳂I(yè)的活動(dòng)，人力搬運(yùn)距離不超過(guò)200米，機(jī)械搬運(yùn)一般不超過(guò)400米（站場(chǎng)作業(yè)區(qū)除外） [3]。其**在于改變物料的存放狀態(tài)及空間位置。作為物流七大要素之一，該環(huán)節(jié)需合理選擇裝卸方式和設(shè)備以減少物流成本 [2]。根據(jù)GB/T 34525-2017標(biāo)準(zhǔn)，特定貨物如氣瓶需使用**機(jī)械工具，禁止肩扛、拋滾等危險(xiǎn)操作，裝卸氧氣瓶時(shí)工具不得沾染油脂 [1]。現(xiàn)代作業(yè)趨向技術(shù)化，智能倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)通過(guò)橋式起重機(jī)、貨叉吊具等裝置實(shí)現(xiàn)精細(xì)定位和自動(dòng)化取用 [4]。從物流整體角度考慮，采用包裝減少包裝材料，省去徒勞運(yùn)輸。

3.“四自” 體制難以落實(shí)。鐵路裝卸雖然實(shí)行 “四自” 經(jīng)營(yíng)管理方式， 但上級(jí)指令性文件多， 只給 “持家” 的權(quán)利， 不交 “理財(cái)” 的鑰匙。鐵路裝卸部門(mén)缺乏所必須具有的 “自主經(jīng)營(yíng)、 自負(fù)盈虧、 自我積累、 自我發(fā)展” 的機(jī)制與活力。 [2]主附分離并不意味著裝卸與運(yùn)輸主業(yè)完全脫鉤裝卸在鐵路運(yùn)輸生產(chǎn)中起著承前啟后的作用。今后不管裝卸體制如何改， 鐵路貨場(chǎng)永遠(yuǎn)是裝卸部門(mén)的主陣地， 任何時(shí)候都不能放棄， 離開(kāi)鐵路貨場(chǎng)這個(gè)載體裝卸就成為無(wú)源之水， 無(wú)本之木。為適應(yīng)**需要， 我們必須確立相應(yīng)的經(jīng)營(yíng)策略。作為物流七大要素之一，該環(huán)節(jié)需合理選擇裝卸方式和設(shè)備以減少物流成本 [2]。常州日常搬運(yùn)裝卸收費(fèi)

物品堆放方法需便于經(jīng)常發(fā)生的搬運(yùn)作業(yè)，衡量商品堆存形態(tài)的“搬運(yùn)靈活性”用靈活性指數(shù)表示。惠山區(qū)日常搬運(yùn)裝卸圖片

9.科技**，發(fā)展生產(chǎn)力。隨著運(yùn)輸能力的提高，成列作業(yè)，集中到發(fā)，五定班列、集裝箱專(zhuān)列等作業(yè)越來(lái)越多，裝卸部門(mén)必須大力發(fā)展機(jī)械化，提高生產(chǎn)力。鐵路裝卸是以陣地戰(zhàn)為主的，起重機(jī)械應(yīng)以作業(yè)效率高的門(mén)式起重機(jī)為主，散堆裝貨物以輪式裝載機(jī)為主，并要加快更新?lián)Q代步伐，提高科技含量。臨汾分局起重機(jī)械應(yīng)以滿(mǎn)足20ft集裝箱作業(yè)為目標(biāo)，煤、焦、鋁土、礦石等貨物以發(fā)展裝載機(jī)為主，增加機(jī)動(dòng)性。10.費(fèi)率適當(dāng)浮動(dòng)。價(jià)格是影響產(chǎn)品銷(xiāo)售的***要素，低成本是取勝的法寶。我國(guó)生產(chǎn)力相對(duì)落后，勞動(dòng)力資源豐富，廉價(jià)勞動(dòng)多，特別是**線的作業(yè)，裝卸費(fèi)一般要低于站內(nèi)，對(duì)貨主有一定的吸引力。要擴(kuò)大作業(yè)量組織貨源回貨場(chǎng)，就要在充分計(jì)算成本的基礎(chǔ)上，在不虧損的前提下在一定幅度內(nèi)實(shí)行費(fèi)率浮動(dòng)政策，但必須考慮整體利益，不能濫用，以免影響大局，造成兄弟站段間的矛盾。 [1]惠山區(qū)日常搬運(yùn)裝卸圖片

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