4.采取各種手段，向市場推銷自己(1)全員營銷采取各種獎勵措施，鼓勵人人都做營銷員，無論哪位職工或者是其他人員，凡有能將原在**線裝卸作業或原采用其他運輸方式的貨源，拉回到貨場進行運輸裝卸作業的，對相關有功人員按所收裝卸費進行提成獎勵。(2)擴大宣傳在當地主要宣傳媒體上刊登廣告，宣傳和介紹鐵路裝卸，推出誠懇接受社會監督的承諾。貨場內的醒目位置設置標語，向廣大貨主宣傳鐵路裝卸以質量服務、合理價格吸引貨主的誠心。還可印制一些宣傳資料，在作業現場向貨主發放，或派人到相關專業市場進鐵道貨運行派發，宣傳鐵路裝卸的優勢，并以提供一條龍服務、收費合理等優越條件來吸引貨主裝卸時應做到輕裝輕放，重不壓輕，大不壓小，堆放平穩，捆扎牢固。宜興國內搬運裝卸平臺

在物流活動中搬運作業主要使用在以下幾個方面。(1)裝卸：將物品裝上運輸機具或由運輸機具卸下。(2)搬運：使物品在較短的距離內移動。(3)堆碼：將物品或包裝貨物進行碼放、堆垛等有關作業。(4)取出：從保管場所將物品取出。(5)分類：將物品按品種、發貨方向、顧客需求等進行分類。(6)理貨：將物品備齊，以便隨時裝貨。 [1]搬運的作用主要體現在以下幾個方面。(1)提高物流效率。良好的搬運能夠提高作業效率，優化人力資源配置，減少設備閑置，并且縮短產品總的配送時間，提高配送中心的客戶服務水平，對公司營運目標的實現有重要意義。無錫質量搬運裝卸性價比卸載時同樣需要注意貨物的安全，避免損壞。

1.裝卸作業量從貨場流向**線。站裝分離， 車務站段自然不會象過去那樣關心裝卸生產經營狀況， 再加上車務站段工資、 成本缺口大等原因， 每年均由多經收入來補充工資及成本不足， 這樣就造成貨場內裝卸量向**線分流， 車站按取送車數從中得到一定收入， 并將本應在貨場裝卸的作業輕易劃撥到**線作業， 裝卸收入大量流失。這就造成**線上 “車水馬龍” ， 貨場內冷冷清清， 出現 “自 己的飯讓別人吃， 肥了外人， 瘦了自己” 的反常現象。2.“五統一” 管理難度越來越大。鐵運 (88)12號 《鐵路委托裝卸管理辦法》 文件明確規定， 鐵路對于已在鐵路車站長年從事裝卸作業的地方專業裝卸搬運組織， 在服從鐵路統一指揮的情況下， 實行 “五統一” (統一管理、 統一派班、 統一費率、 統一收費、 統一清算) 管理。但是， 由于多種原因， 導致“五統一” 管理難度越來越大。 分局管內還有五、六個作業量較大的車站及40%的地方裝卸隊伍， 無法實行委托管理， 游離于 “五統一” 之外。

水平裝卸：如“滾上滾下”方式，在港口利用叉車或半掛車等承載貨物，連同車輛一起開上船，到達目的地后再從船上開下。三、作業原則與方法有效作業原則：盡量不進行無效裝卸，減少環節，去除無效物質，消除多余包裝。系統優化原則：裝卸作業需與其他作業（如運輸、保管）協調統一，確保流程順暢。機械化、智能化、省力化、自動化、安全作業原則：充分利用先進技術減輕人力裝卸，增強安全系數。簡化流程，提高“搬運靈活性”原則：物品堆放方法需便于經常發生的搬運作業，衡量商品堆存形態的“搬運靈活性”用靈活性指數表示。WMS（倉儲管理系統）與TMS（運輸管理系統）實現裝卸任務的智能調度，減少空載與等待時間。

7.堅持原則，實現“五統一”。實行專業化管理必須堅持落實部、局有關鐵路裝卸組織管理規則，落實鐵道部36號和路局189號文件，實現“五統一”管理。要清理整頓在鐵路裝卸作業范圍內非法從事裝卸搬運作業的其它組織。鐵路裝卸是運輸業的窗口，是運輸業的重要環節，應該規范經營。五花八門的非正規化組織，會引起社會的不良反映，影響整體形象。要做到路委一體化，要加強員工隊伍的培養，吸引人才，改善用工方式，體現以人為本的發展戰略，用好人力資源。運輸：將裝載好的貨物運送到目的地。江蘇日常搬運裝卸性價比

檢查裝卸地點及道路情況，障礙物。宜興國內搬運裝卸平臺

流術語搬運裝卸是物流術語，指利用人力或機械對貨物進行裝車、卸車、短距離運輸等作業的活動，人力搬運距離不超過200米，機械搬運一般不超過400米（站場作業區除外） [3]。其**在于改變物料的存放狀態及空間位置。作為物流七大要素之一，該環節需合理選擇裝卸方式和設備以減少物流成本 [2]。根據GB/T 34525-2017標準，特定貨物如氣瓶需使用**機械工具，禁止肩扛、拋滾等危險操作，裝卸氧氣瓶時工具不得沾染油脂 [1]。現代作業趨向技術化，智能倉儲系統通過橋式起重機、貨叉吊具等裝置實現精細定位和自動化取用 [4]。宜興國內搬運裝卸平臺

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