嘉興匯智軟件有限公司用友U9cloud：汽車制造行業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的引擎用友U9cloud深耕汽車制造行業(yè)17年，以“AI+智能制造”為主，構(gòu)建覆蓋研發(fā)、生產(chǎn)、供應(yīng)鏈、財務(wù)、全球化管理的全流程數(shù)智化平臺，助力企業(yè)實現(xiàn)“更低成本、更優(yōu)的質(zhì)量、更高效率、更快出海”。智能化生產(chǎn)，敏捷響應(yīng)需求用友U9cloud通過N+X滾動計劃與AI排產(chǎn)算法，動態(tài)平衡多基地產(chǎn)能，實現(xiàn)主機廠需求變動實時響應(yīng)。例如，華南某汽配企業(yè)借助智能排產(chǎn)系統(tǒng)，設(shè)備利用率提升30%，交付周期縮短30%，準(zhǔn)時交貨率達100%。同時，全流程條碼追溯與線邊倉智能配送功能，將半成品庫存從1個月壓縮至2-3天，生產(chǎn)效率提升200%。產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同，打通數(shù)據(jù)孤島用友U9cloud的EDI直連主機廠系統(tǒng)，自動同步訂單與需求變更，減少人工干預(yù)誤差。其全球化多組織協(xié)同能力支持多語言、多幣種、多會計準(zhǔn)則，助力模塑科技墨西哥基地實現(xiàn)跨時區(qū)業(yè)務(wù)一體化管控，全球資源整合效率提升。業(yè)財融合，精細管控成本用友U9cloud提供多維成本核算，按項目、工序、批次精確歸集成本，結(jié)合智能毛利分析動態(tài)預(yù)測訂單利潤，輔助企業(yè)快速決策報價策略。某汽配企業(yè)通過該功能，將成本核算周期從3天縮短至半天，財務(wù)報告準(zhǔn)確率達100%。選擇用友U9cloud。 用友U9從此刻開始，用用友U9激發(fā)團隊潛力！桐鄉(xiāng)批發(fā)行業(yè)用友U9電話

    變成超級跨界的形態(tài)，去滿足更多制造企業(yè)的應(yīng)用場景，同時給這個產(chǎn)品更強大的生命力。”夯實數(shù)智制造市場，U9cloud成就制造企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型升級！自2021年發(fā)布以來，U9cloud已經(jīng)經(jīng)歷了三次重大的跨越與升級，始終保持著持續(xù)進步和與客戶共成長的態(tài)勢。其發(fā)展的中心在于聚焦全場景，將數(shù)字化、智能化深入管理細節(jié)，并深耕行業(yè)化，讓它更加匹配企業(yè)當(dāng)下的發(fā)展需要。全場景、一體化U9cloud的產(chǎn)品理念，從一開始就是強調(diào)全場景和一體化應(yīng)用的。升維到U9Cplus，更是深化了這一理念。這包括與用友內(nèi)部友戶通、銀企聯(lián)的對接，以及與BIP主數(shù)據(jù)的交互。同時，還完成了與用友BIP各領(lǐng)域云集成的應(yīng)用。此外，U9cloud還整合了外部生態(tài)產(chǎn)品，如行業(yè)MES、條碼應(yīng)用等，幫助企業(yè)一站式打造全場景解決方案，更好地推動企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型。深耕細分行業(yè)U9cloud始終堅持以客戶為中心，深入洞察不同細分行業(yè)的數(shù)智化需求。在裝備制造、汽配、機器人、液壓、儀器儀表、衛(wèi)星導(dǎo)航、新材料等行業(yè)，積累了豐富的業(yè)務(wù)模型和轉(zhuǎn)型實踐，能夠精細解決行業(yè)痛點和滿足企業(yè)中心訴求。桐鄉(xiāng)批發(fā)行業(yè)用友U9電話用友U9跨越時空的限制，用友U9讓遠程協(xié)作變得如此簡單！

    集團企業(yè)多組織協(xié)同管理方案：嘉興部分規(guī)模較大的企業(yè)，如從事汽車零部件制造、電子設(shè)備研發(fā)的集團公司，因分支機構(gòu)遍布長三角乃至全國，面臨多組織協(xié)同難、財務(wù)核算復(fù)雜、跨境稅務(wù)風(fēng)險高的問題。某集團企業(yè)旗下有10家子公司，分別負責(zé)生產(chǎn)、銷售、研發(fā)等業(yè)務(wù)，以往各子公司財務(wù)單獨核算，月末合并報表需手動匯總數(shù)據(jù)，耗時近10天，且因會計準(zhǔn)則差異易出現(xiàn)數(shù)據(jù)偏差；同時，跨境業(yè)務(wù)中，因不熟悉不同國家財稅政策，面臨稅務(wù)合規(guī)風(fēng)險。嘉興匯智利用用友NCCloud系統(tǒng)，為集團企業(yè)搭建全球協(xié)同管理平臺，該平臺支持多組織架構(gòu)管理，可實現(xiàn)各子公司業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的實時共享與協(xié)同；財務(wù)模塊支持多幣種核算、多會計準(zhǔn)則（如中國準(zhǔn)則、國際準(zhǔn)則），自動完成財務(wù)報表合并，大幅提升核算效率；稅務(wù)模塊內(nèi)置全球主要國家和地區(qū)的財稅政策，幫助企業(yè)規(guī)避跨境稅務(wù)風(fēng)險。日豐集團等大型企業(yè)應(yīng)用該方案后，財務(wù)合規(guī)成本降低40%，跨境稅務(wù)風(fēng)險基本清零。本地某集團企業(yè)應(yīng)用后，通過財務(wù)共享模塊將10家子公司的賬務(wù)集中處理，核算效率提升60%，月末合并報表時間縮短至2天；借助人力云模塊，完成跨廠區(qū)的人才盤點、績效評估與薪酬核算，實現(xiàn)人力資源的高效協(xié)同。匯智提供的本地化運維服務(wù)。

    項目制企業(yè)全生命周期管理方案：嘉興從事環(huán)保工程、軟件開發(fā)、建筑裝飾等行業(yè)的項目型企業(yè)，在項目管理中常面臨成本歸集難、進度跟蹤不及時、人員效能低的問題。比如某環(huán)保工程企業(yè)，多個項目同時推進時，人工、物料、費用等成本需手動分?jǐn)偅粌H耗時還易出現(xiàn)偏差，項目毛利率難以精細把控；同時，員工工時統(tǒng)計模糊，無法有效評估人員工作效率。嘉興匯智采用用友項目云+成本還原方案，為項目型企業(yè)打造全生命周期管理體系，該方案覆蓋項目立項、預(yù)算編制、進度管理、成本歸集、結(jié)算回款等全流程：通過項目預(yù)算模塊設(shè)定成本控制目標(biāo)，實時歸集人工、物料、費用等成本數(shù)據(jù)，生成動態(tài)利潤看板，讓項目盈利情況一目了然；借助工時核算模塊，員工通過移動端填報工時，系統(tǒng)自動統(tǒng)計人員效能。銳異資環(huán)等環(huán)保企業(yè)應(yīng)用該方案后，項目成本核算準(zhǔn)確率提升40%，毛利率提升15%。本地某工程公司上線后，通過系統(tǒng)對人員工時的精細統(tǒng)計，優(yōu)化人員調(diào)配，人效提升30%，杜絕了資源浪費。匯智本地化服務(wù)團隊還會根據(jù)嘉興項目招投標(biāo)特點，為企業(yè)定制標(biāo)書數(shù)據(jù)提取功能，將項目歷史數(shù)據(jù)、成本參數(shù)等快速整合到標(biāo)書中，使投標(biāo)響應(yīng)速度加快40%，提升中標(biāo)率，為項目型企業(yè)創(chuàng)造更多業(yè)務(wù)機會。 用友U9根據(jù)自制領(lǐng)料和理論耗用情況，直接體現(xiàn)兩者關(guān)系，并體現(xiàn)自制結(jié)存數(shù)量。

    在嘉興箱包工廠的成本管控與質(zhì)量保障環(huán)節(jié)，嘉興匯智軟件有限公司依托用友軟件的專業(yè)功能，持續(xù)為企業(yè)提供精細化解決方案。針對箱包生產(chǎn)中面料、五金等物料成本占比高，核算難精細的問題，匯智基于用友成本管理模塊，為某嘉興箱包工廠搭建“單款箱包成本拆解”體系，可實時統(tǒng)計每款箱包的面料消耗、人工成本及輔料費用，成本核算誤差率從10%降至2%以下。通過精細分析成本構(gòu)成，工廠成功優(yōu)化高成本面料的采購方案，單款箱包生產(chǎn)成本平均降低6%，年節(jié)省成本超50萬元。在質(zhì)量追溯方面，匯智借助用友質(zhì)量管理模塊，為嘉興箱包企業(yè)定制“生產(chǎn)環(huán)節(jié)質(zhì)檢記錄-成品溯源”流程。某主營商務(wù)箱包的工廠通過該系統(tǒng)，掃碼即可查看每只箱包的面料批次、縫制工位及質(zhì)檢人員信息，當(dāng)出現(xiàn)客戶反饋質(zhì)量問題時，可在1小時內(nèi)定位問題環(huán)節(jié)，追溯效率較傳統(tǒng)人工記錄提升10倍，質(zhì)量問題整改周期縮短70%，客戶返修率從8%降至。同時，匯智團隊會根據(jù)箱包工廠的季度生產(chǎn)數(shù)據(jù)，提供定制化運營分析報告，助力企業(yè)及時調(diào)整生產(chǎn)策略，持續(xù)提升運營效率與產(chǎn)品競爭力。 用友U9讓辦公流程變得流暢，用友U9，細節(jié)之處見真章。桐鄉(xiāng)批發(fā)行業(yè)用友U9電話

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    平湖某服裝加工廠主營女裝ODM業(yè)務(wù)，常年服務(wù)30+品牌客戶，因訂單多為小批量、多款式，此前面臨兩大困境：一是庫存混亂，面料、輔料按品類堆放，常出現(xiàn)“有訂單缺面料”或“面料積壓過期”，每月庫存浪費超5萬元；二是生產(chǎn)排程靠Excel手動排，訂單交付周期波動大，旺季時有15%的訂單延遲，客戶投訴率達8%。企業(yè)尋求轉(zhuǎn)型時，通過平湖經(jīng)信局推薦對接嘉興匯智。匯智團隊駐廠5天，拆解其“接單-備料-生產(chǎn)-出庫”全流程，結(jié)合服裝行業(yè)快反需求，定制用友庫存管理+生產(chǎn)排程雙模塊方案：一方面按訂單維度劃分庫存區(qū)域，系統(tǒng)自動預(yù)警面料保質(zhì)期與庫存余量；另一方面根據(jù)訂單優(yōu)先級、設(shè)備產(chǎn)能自動生成排程表，支持緊急訂單插單調(diào)整。上線4個月后，該廠庫存周轉(zhuǎn)率提升40%，面料浪費減少65%，月節(jié)省庫存成本；生產(chǎn)排程時間從8小時縮至，訂單交付周期穩(wěn)定在7天內(nèi)，延遲率降至2%，客戶投訴率歸零，還憑借穩(wěn)定的交付能力新增2家頭部女裝品牌合作，季度銷售額提升30%。 桐鄉(xiāng)批發(fā)行業(yè)用友U9電話