生鮮各項(xiàng)管理制度一、生鮮衛(wèi)生管理制度（一）員工著裝要求1、工裝、帽子、圍裙、袖套、褲子、鞋襪要求干凈、無(wú)污垢；2、工裝衣扣必須全部扣全、扣好；3、帽子佩戴須攏住頭發(fā)，留長(zhǎng)發(fā)的女員工須把頭發(fā)簪住再帶好帽子；4、口罩要求佩戴正確，捂住口、鼻，凡進(jìn)入工作區(qū)域內(nèi)即開(kāi)始佩戴。（二）員工衛(wèi)生管理1、員工必須穿戴干凈，無(wú)破損的制服；2、制服的所有扣子須扣上，制服上不粘有污物；3、指甲不能超過(guò)1mm，即不超出指肚，且指甲內(nèi)不能有臟物；4、男員工不留長(zhǎng)發(fā)、胡須，女員工不化妝，不留長(zhǎng)指甲、不涂指甲油，不得戴任何飾物；5、員工不能有傳染，女員工不能披發(fā)上班，長(zhǎng)發(fā)須盤(pán)起；6、員工上班不能吃任何帶刺激性味的食物（大蒜、腐乳）；7、不能隨地吐唾液、吐痰；8、負(fù)責(zé)果汁、水果拼盤(pán)員工必須戴一次性口罩和手套。生鮮配送 ，就選上海潛裕農(nóng)副產(chǎn)品配送有限公司，用戶(hù)的信賴(lài)之選，歡迎您的來(lái)電！奉賢區(qū)全程生鮮配送價(jià)格便宜

根據(jù)小編近期的調(diào)查，發(fā)現(xiàn)無(wú)錫冷凍食品配送的市場(chǎng)需求量在持續(xù)上漲，這可能是因?yàn)榈年P(guān)系。受影響，居家抗“疫”模式下的速凍食品需求量激增，銷(xiāo)量也迅猛增長(zhǎng)。“自發(fā)生以來(lái)，冷凍食品銷(xiāo)售量增幅達(dá)200%。前兩年研發(fā)的產(chǎn)品就算做了很多不同的口味，銷(xiāo)量也一直平平;但期間很多人宅家做飯，產(chǎn)品銷(xiāo)售量和認(rèn)可度一下子得到了暴發(fā)。與此同時(shí)，受市場(chǎng)激增、產(chǎn)能不足等因素影響，很多冷凍食品都出現(xiàn)了缺貨、斷貨情況。“我們剛過(guò)完年時(shí)大概有2億元產(chǎn)品庫(kù)存，現(xiàn)在基本都快發(fā)完了。”食品配送中心運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)理說(shuō)，由于小商超關(guān)停、消費(fèi)者批量囤貨，冷凍食品在大賣(mài)場(chǎng)的需求量較往年同期增長(zhǎng)了80%。春節(jié)之后，很多超市的速凍食品特別是速凍餃子、云吞，基本上是上午上貨，下午就售罄。青浦區(qū)口碑好的生鮮配送價(jià)格便宜上海潛裕農(nóng)副產(chǎn)品配送有限公司力于提供生鮮配送 ，歡迎您的來(lái)電哦！

同時(shí)生鮮產(chǎn)品還純?cè)谝粋€(gè)隱形成本，那就是生鮮產(chǎn)品在運(yùn)輸保鮮過(guò)程中容易損壞的特性，一旦產(chǎn)品過(guò)期損壞了，意味著成本出現(xiàn)。在背負(fù)著層層的成本后，你想要盈利就比較的麻煩了。所以生鮮行業(yè)虧損的往往在于原因在于:1、缺少必要的系統(tǒng)管理，很多商家生鮮貨品的分揀損耗過(guò)大，拖垮了企業(yè)。2、運(yùn)輸時(shí)間太長(zhǎng)，加大物流成本，生鮮損耗大。3、產(chǎn)品毛利潤(rùn)過(guò)低，利潤(rùn)難以與成本持平。4、銷(xiāo)售價(jià)格過(guò)高，沒(méi)有價(jià)格優(yōu)勢(shì)，拉不到客戶(hù)，導(dǎo)致市場(chǎng)需求降低。生鮮產(chǎn)品從進(jìn)貨到配送到消費(fèi)者手中的整個(gè)過(guò)程，每一個(gè)環(huán)節(jié)都需要投入大量的成本，這使得生鮮配送可以獲得的利潤(rùn)十分有限，如果控制不好成本的話(huà)反而會(huì)虧損。但做生意，有人虧就會(huì)有人賺，這是自古以來(lái)一直存在的問(wèn)題。像有的配送企業(yè)是基地直營(yíng)模式，可以完全去掉中間的價(jià)格環(huán)境，確保毛利潤(rùn)。上海潛裕農(nóng)副產(chǎn)品配送有限公司生鮮配送。

生鮮配送的幾大優(yōu)勢(shì)，你知道嗎，由于社會(huì)的快速發(fā)展，生鮮配送行業(yè)已經(jīng)成為了一個(gè)趨勢(shì)，已經(jīng)逐漸進(jìn)入了各種轉(zhuǎn)型，生鮮配送行業(yè)已然進(jìn)入新零售行業(yè)，生鮮配送行業(yè)的春天也來(lái)臨了，生鮮配送行業(yè)在發(fā)展的背后，依靠的是自身的自然優(yōu)勢(shì)，由于今年的影響，生鮮配送行業(yè)的優(yōu)勢(shì)更加凸顯，各企業(yè)也在不斷壯大，為了增添生鮮配送的市場(chǎng)活力，讓更多人知道，讓更多人能夠買(mǎi)到實(shí)惠的蔬菜，體驗(yàn)到生鮮配送的送貨到家服務(wù)。（一）生鮮配送周期短生鮮配送行業(yè)為了滿(mǎn)足每天客戶(hù)的大量需求，在菜品的質(zhì)量上必須嚴(yán)格把關(guān)，保證產(chǎn)品的新鮮度，在配送時(shí)間上，要把菜品時(shí)間送到客戶(hù)的手里，盡量縮短配送的時(shí)間，做生鮮配送要有穩(wěn)定的供貨商，保證有長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作菜農(nóng)，盡量在分配、運(yùn)輸上面縮短時(shí)間，保證菜品的新鮮度。（二）追求當(dāng)天零庫(kù)存生鮮產(chǎn)品是非容容易損壞的，尤其是蔬菜類(lèi)，消耗率就越大，因此都是每天進(jìn)行不斷的輸入和輸出，因?yàn)樯r不好保證其新鮮度，所以配送行業(yè)的各企業(yè)們都希望追求當(dāng)天的零庫(kù)存，做生鮮行業(yè)在訂單上和菜品上必須要進(jìn)行嚴(yán)格的把控，在保證消費(fèi)者的需求時(shí)，進(jìn)商家努力排除庫(kù)存的存在。（三）保證生鮮資源充足人們購(gòu)買(mǎi)生鮮的方式有很多種，中間的環(huán)節(jié)也很多上海潛裕農(nóng)副產(chǎn)品配送有限公司是一家專(zhuān)業(yè)提供生鮮配送 的公司，期待您的光臨！

企業(yè)及價(jià)格2011年末，我國(guó)屠宰及肉類(lèi)加工業(yè)企業(yè)達(dá)3277家，行業(yè)總資產(chǎn)達(dá)，同比增長(zhǎng)。數(shù)據(jù)顯示：2011年，我國(guó)規(guī)模以上屠宰及肉類(lèi)加工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入達(dá)9303億元，同比增長(zhǎng)；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額達(dá)，同比增長(zhǎng)。2012年1季度豬肉和活豬價(jià)格保持跌勢(shì)，3月份，豬肉和活豬價(jià)格分別為每公斤，環(huán)比分別降，同比分別漲。仔豬價(jià)格為每公斤，環(huán)比漲，同比漲。同時(shí)生豬養(yǎng)殖收益迅速下滑，隨著活豬價(jià)格的持續(xù)下降以及玉米價(jià)格的不斷上漲，豬糧比價(jià)跌速加月第4周降至：1，養(yǎng)殖收益迅速下滑。出欄一頭100公斤的肥豬生產(chǎn)成本約1400元，盈利約180多元。生鮮配送 ，就選上海潛裕農(nóng)副產(chǎn)品配送有限公司。青浦區(qū)口碑好的生鮮配送價(jià)格便宜

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無(wú)錫冷凍食品配送商家認(rèn)為吃冷凍食品有四大好處：一、更衛(wèi)生從衛(wèi)生角度看，新宰的肉類(lèi)中經(jīng)常存有各種細(xì)菌，甚至可能有某些，比如豬黃膽就是藏在骨骼血液和肌肉中的;而凍肉中的細(xì)菌都已排出或凍死了。二、更新鮮豬牛羊等屠宰后快2～3個(gè)小時(shí)就進(jìn)入冷凍過(guò)程，到家經(jīng)過(guò)1個(gè)多小時(shí)的解凍處理，肉在常溫中的暴露時(shí)間只有大約四五個(gè)小時(shí)，而新鮮肉一般早晨4點(diǎn)多從屠宰場(chǎng)運(yùn)出來(lái)，在肉攤上擺賣(mài)，到上市民的餐桌快也要到中午11點(diǎn)多，肉在常溫和空氣中暴露時(shí)間超過(guò)6個(gè)小時(shí)。三、更好吃從肉質(zhì)上看，新鮮肉酸味重、雜汁多，需排酸。畜禽死后都需要一個(gè)排酸過(guò)程,所以魚(yú)肉和雞肉都也需要排酸。排酸說(shuō)白了是一種自然降解，及時(shí)冷凍的方法就起到了令其自然降解的作用，大概在3個(gè)小時(shí)后，肉會(huì)進(jìn)入自溶期，肉質(zhì)開(kāi)始變得綿而鮮味，24小時(shí)再食用味道會(huì)更鮮美。奉賢區(qū)全程生鮮配送價(jià)格便宜