很多朋友在吃冷凍食品，冷凍肉類的時候都會有一個疑慮，那就是冷凍食品會不會在冷凍過程中流失了很多營養?其實并不會的，通俗地講，冷凍食品就是在零下30至35度的環境下，在15分鐘左右，完成凍結過程，使被凍的食品達到零下18度。冷凍食品的細胞不易變形，食品中的水分、汁液不流失。冷凍處理避免了緩凍食品長時間凍結過程中造成的食品品質下降。冷凍食品的生產、加工、運輸、銷售過程對溫度有著嚴格的要求，必須保持在零下18度進行。因為只有在零下18度以下，細菌和各種酶才會處于完全的狀態，防止食品變質，保持食品原有的新鮮度和營養成分不流失。營養學家認為，冷凍食品除了保持傳統小吃的風味外，在保持營養方面，目前來講是至好的，與其他儲藏食品的方式比較，除蛋白質、脂肪不會有變化外，包括微量元素、常量元素、維生素都會保留。生鮮配送，就選上海潛裕農副產品配送有限公司，有想法的可以來電！生鮮配送推薦

北京迎入汛以來強降雨，不少市民減少外出，增加宅食商品的購買。記者了解到，物美、家樂福、盒馬、便利蜂等京城主要商超、便利店紛紛提前備足貨品，匹配足夠的配送運力，滿足大雨天氣下市民的生活需求。便利店貨品充足強降雨來臨時，消費者一般都會產生囤糧備貨的念頭，各大商超也先行一步，加大備貨量。為全力保障北京市民的購物需求，盒馬啟動了緊急預案，提前2天全力備貨，肉蛋奶及綠葉菜等民生商品為日常備貨量的2倍。在配送方面，通過合理調度配送員，大限度保障線上訂單準時配送。對于容易積水和訂單集中地區，安排貨車代替電動車進行配送，以確保配送員的安全和訂單的及時送達。“在保證居民訂單順利送達的同時，我們也為快遞小哥準備了祛濕驅寒的姜湯和餐食，確保員工能夠有口熱飯。暴雨天氣，請大家對快遞員多一分關愛和理解。”北京盒馬配送負責人陳小磊表示。盒馬小哥穿雨衣配送為保證大雨天菜籃子供給，家樂福北京所有門店提前全員上崗、加大備貨量，保證上架貨品充足。同時為保障員工和顧客安全，門店也加大了安保措施。暴雨天氣雖然帶來訂單量激增，但價格沒有出現大的波動。“從以往經驗來看，暴雨天氣雖然會給到家配送增加考驗。黃浦區專業的生鮮配送哪個好生鮮配送，就選上海潛裕農副產品配送有限公司，用戶的信賴之選，有需求可以來電！

人們也正因看到不錯的毛利潤與市場需求菜開始進入了生鮮行業。但我們忽略了物流鏈成本，商品要送到客戶手中一共經歷采購、運輸到倉庫，倉儲保鮮，分揀配送這4個過程。同時生鮮配送商在地推營銷、人力支出、邊際成本雜費(路費，油費，攤位費等)這三個方面也存在管理成本。冷凍蔬菜的首要步驟是先將蔬菜焯水。焯水可以讓沸水殺死細菌和蟲卵，這樣不但更衛生，還可以防止蔬菜在冷凍過程中退色，流失維生素和原本的風味。可用來保存蔬菜的工具很多，有保鮮袋、密封袋、密封盒等等。放入的量以一次使用為宜，這樣食物的完整度更高，更方便取用，并且冷凍的速度更快，它們的新鮮程度相比大包裝冷凍的要更高，不會結大塊的冰霜。如何焯水將一整鍋的水煮沸，加入一湯勺鹽和一湯勺橄欖油，然后放入蔬菜，等到水再次沸騰后就馬上撈出，盡快讓其冷卻，放在流動的水下沖洗，或者浸入冰水中，每種蔬菜的焯水時間都不相同，詳見列表。

農產品物流是以農業產出物為對象,通過農產品產后加工、包裝、儲存、運輸和配送等物流環節,做到農產品保值增值,終送到消費者手中。由于農產品本身特質,以及產銷地域廣闊分散的特點,對農產品物流規劃、方式和手段提出了比較高的要求,這個物流過程是農產品實現市場價值的關鍵環節。作為現代物流的新業態,農產品物流統一貨源,進行檢驗檢疫、整理清洗、分檢包裝,根據定單要求直接送到消費者手中,完成農產品從“田間”到“餐桌”的全程服務,具有安全、、便利的特點[1-2]。在農產品物流整個過程中,農產品配送中心的選址決策發揮著重要的影響。農產品配送中心是連接農產品生產基地與消費者的中間橋梁,其選址方式往往決定著農產品物流的配送距離和配送模式,進而影響著農產品物流系統的運作效率。生鮮配送，就選上海潛裕農副產品配送有限公司，歡迎客戶來電！

小編認為，無論做什么事都需要主動，因為主動出擊尋找機會總比等在原地等機會來找自己會更加靠譜。俗話說的好：經商不跑不活，商品市場瞬息萬變，商品交流講究時效性，坐門難見客。只有跑動，才能得知市場信息，找準時機，方能盈利。拼勞力的時代已經成為了過去時，這是一個拼智力與技術的時代。不管做什么生意，都是需要講究技巧與策略的，無錫水果配送也是需要技術和智力去競爭的。水果生意根據其經營形式可以分為：傳統水果生意和互聯網水果生意。可能大家對傳統的水果生意會比較了解的，主要就是果農直接銷售水果和第三方人員銷售。生鮮配送，就選上海潛裕農副產品配送有限公司，有需求可以來電生鮮配送！嘉定區國內生鮮配送推薦

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25年前，當來自法國的家樂福帶著的供應鏈和超市模式進入中國時，萬久根曾“眼前一亮”。25年后，中國的供應鏈體系、物流體系、信息體系已走在世界前列，甚至超過了法國家樂福。這背后，一場農業正在發生，生鮮電商的加持，使得這場的轉變正在加速。“一是如何保鮮，二是如何滿足不同區域顧客的不同需求。”這是從業12年的萬久根眼中，做中國生鮮的難之處，如今，他是中國蘇寧家樂福全國生鮮采銷總監。當前段時間，當亞洲大的農產品交流中心——新發地成為的風暴眼時，生鮮電商卻正在迎來新的增長。家樂福到家業務的訂單和成交量幾乎以每個月兩位數在增長，萬久根和他的團隊正花大力氣拓展線上的銷售品種。但與其它品類不同，生鮮的特殊性，使得其從源頭、運輸、供應鏈能力、配送等方面的管理、投入要求更高，同時高損耗率又使得生鮮的品質和盈利很難得到保證。“像海鮮，進口海鮮、國產海鮮、冰鮮海鮮、冷凍海鮮，每個類目的標準化流程都不同，這就要求整體供應鏈、采購以及團隊有非常高的專業水平，要對顧客的需求非常了解。”在萬久根看來，單純的電商模式機會不大，必然受限于城市，只能在幾個城市間活下去。只有線上和線下融合、全渠道都能打通的企業。生鮮配送推薦