(四)廚房各作業(yè)點(diǎn)應(yīng)安排緊湊廚房和作業(yè)點(diǎn)之間都有一定的聯(lián)系,設(shè)計(jì)布局時(shí)應(yīng)將工作聯(lián)系緊密的、合用一種設(shè)備或工序交叉的作業(yè)點(diǎn)排放在一起。對(duì)于各作業(yè)點(diǎn)內(nèi)部的布局也應(yīng)安排緊湊得當(dāng),使各作業(yè)點(diǎn)的工作人員都能便利地使用各種必需的設(shè)備和工具,而不必東奔西跑去尋找。(五)設(shè)施、設(shè)備的布局要合理廚房生產(chǎn)間噪聲較大,如果機(jī)械設(shè)備布局不妥,就會(huì)加重廚房的噪聲。設(shè)備的安放要便于使用,便于清潔,便于維修和保養(yǎng)。廚房的設(shè)施,必須要根據(jù)飯店的總體規(guī)劃進(jìn)行設(shè)計(jì)布局,有利于飯店實(shí)施高標(biāo)準(zhǔn)的衛(wèi)生、安全、防火措施。技術(shù)應(yīng)用:利用信息技術(shù)提升管理效率,如餐飲管理軟件、在線訂餐系統(tǒng)等。青浦區(qū)營銷餐飲企業(yè)管理廠家電話

(四)設(shè)備的擺放距離廚房各作業(yè)點(diǎn)的布局和設(shè)備的擺放既要考慮到生產(chǎn)流程的暢通,也要考慮到廚房人員身體的伸展幅度,以保證每位廚師擁有足夠的工作空間和便利地使用設(shè)備。一般來說,廚師在操作時(shí)雙手左右正常伸展幅度為1.15米,比較大伸展幅度為1.75米左右。因此,工作臺(tái)的大小、工具、用具的擺放位置都不應(yīng)超出人體正常伸展的范圍。廚房設(shè)備的擺放除要照顧到使用方便、清潔和保養(yǎng)外,還要考慮到廚房通道的位置和距離。廚房?jī)?nèi)的主要通道常要有1.6至1.8米寬,一般的通道不得窄于0.75米;如果要蹲下從柜臺(tái)底下取東西,其通道不得窄于0.9至1米;如果通道的兩側(cè)都有人站在固定的位置上干活,其通道不得窄于1.6至2米。普陀區(qū)智能化餐飲企業(yè)管理選擇招聘與培訓(xùn):招聘合適的人才,并進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn),提高員工的專業(yè)技能和服務(wù)意識(shí)。

(六)要注重工作環(huán)境的設(shè)計(jì)與布局廚房工作很辛苦,生產(chǎn)環(huán)境和生產(chǎn)條件的優(yōu)劣都會(huì)直接影響到員工的工作情緒和工作量。要確切地說,會(huì)影響到產(chǎn)品的質(zhì)量和生產(chǎn)效率。廚房環(huán)境因素有:溫度、濕度、通風(fēng)、照明、墻壁、天花板、地面強(qiáng)度、顏色、噪聲以及工作空間的大小等等。舒適的工作環(huán)境、現(xiàn)代化的設(shè)施設(shè)備可減少廚房工作人員的體能消耗,還可提高員工的工作熱情。(七)要符合衛(wèi)生和安全的要求廚房設(shè)計(jì)不僅要選好恰當(dāng)?shù)牡乩砦恢茫乙獜男l(wèi)生和安全的角度來考慮。
(3)相對(duì)型布局。廚房其它方面的布局廚房布局合理,廚師的工作效率就高。但是,廚房布局不僅要注意整體和局部的布局,而且還要考慮到照明、室內(nèi)溫度、噪聲和設(shè)備的擺放等具體環(huán)境布局。(一)照明要求1.照度整個(gè)廚房為100英尺燭光,主要工作區(qū)為200英尺燭光。2.光線分布燈的安裝必須注意避免產(chǎn)生陰影,特別是要注意當(dāng)某些設(shè)備的頂蓋掀起或打開柜門時(shí),不會(huì)遮住光線。燈光的顏色要自然,看物品時(shí)不失真。光線要穩(wěn)定、柔和。3. 防止炫光廚房設(shè)備光潔的表面在燈光下常常會(huì)產(chǎn)生耀眼的光線。使用間接照明和漫射燈光,可有效地防止炫光。菜品開發(fā):根據(jù)市場(chǎng)需求和季節(jié)變化,設(shè)計(jì)符合消費(fèi)者口味的菜單。

3. 扭傷扭傷也是廚房較常見的一種事故。多數(shù)是因?yàn)榘徇\(yùn)超重的貨物或搬運(yùn)方法不恰當(dāng)而造成的。具體預(yù)防措施是:⑴搬運(yùn)重物前首先估計(jì)自己是否能搬動(dòng),搬不動(dòng)應(yīng)請(qǐng)人幫忙或使用搬運(yùn)工具,***不要勉強(qiáng)或逞能。⑵抬舉重物時(shí),背部要挺直,膝蓋彎曲,要用腿力來支撐,而不能用背力。⑶舉重物時(shí)要緩緩舉起,使所舉物件緊靠身體,不要驟然一下猛舉。⑷抬舉重物時(shí)如有必要,可以小步挪動(dòng)腳步,比較好不要扭轉(zhuǎn)身體,以防傷腰。⑸搬運(yùn)時(shí)當(dāng)心手被擠傷或壓傷。⑹盡可能借助于超重設(shè)備或搬運(yùn)工具。菜單設(shè)計(jì)與管理:根據(jù)市場(chǎng)需求和顧客偏好設(shè)計(jì)菜單,定價(jià)策略等。金山區(qū)本地餐飲企業(yè)管理要求
通過線上評(píng)價(jià)(如大眾點(diǎn)評(píng)、美團(tuán))、線下問卷收集顧客意見,及時(shí)改進(jìn)。青浦區(qū)營銷餐飲企業(yè)管理廠家電話
廚房業(yè)務(wù)是為餐廳服務(wù)的,廚房應(yīng)該以餐廳為中心來組織、調(diào)配本身的生產(chǎn)業(yè)務(wù)。所有的廚房工作人員都必須樹立廚房工作服務(wù)于餐廳需要的觀念。生產(chǎn)管理(一)開餐前的組織準(zhǔn)備1.加工組將當(dāng)日所需的蔬菜、禽類、水產(chǎn)等原料加工、分類、分級(jí)備用。2.切配組將已經(jīng)預(yù)訂的菜肴(如宴會(huì)、團(tuán)隊(duì)用餐等)及常用的零點(diǎn)菜肴切配好,并將常用的一些原料加工成絲、片、塊、丁、花、茸等備用。3.爐灶組備齊烹制加工所需的各種調(diào)料,負(fù)責(zé)半成品和湯的制作。4.冷菜組制備熟食,切制待用冷菜,拼擺花色冷盤,準(zhǔn)備所需的調(diào)配料。青浦區(qū)營銷餐飲企業(yè)管理廠家電話
上海敦紅企業(yè)發(fā)展有限公司匯集了大量的優(yōu)秀人才,集企業(yè)奇思,創(chuàng)經(jīng)濟(jì)奇跡,一群有夢(mèng)想有朝氣的團(tuán)隊(duì)不斷在前進(jìn)的道路上開創(chuàng)新天地,繪畫新藍(lán)圖,在上海市等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)中始終保持良好的信譽(yù),信奉著“爭(zhēng)取每一個(gè)客戶不容易,失去每一個(gè)用戶很簡(jiǎn)單”的理念,市場(chǎng)是企業(yè)的方向,質(zhì)量是企業(yè)的生命,在公司有效方針的領(lǐng)導(dǎo)下,全體上下,團(tuán)結(jié)一致,共同進(jìn)退,**協(xié)力把各方面工作做得更好,努力開創(chuàng)工作的新局面,公司的新高度,未來敦紅供應(yīng)和您一起奔向更美好的未來,即使現(xiàn)在有一點(diǎn)小小的成績(jī),也不足以驕傲,過去的種種都已成為昨日我們只有總結(jié)經(jīng)驗(yàn),才能繼續(xù)上路,讓我們一起點(diǎn)燃新的希望,放飛新的夢(mèng)想!