(四)廚房各作業點應安排緊湊廚房和作業點之間都有一定的聯系,設計布局時應將工作聯系緊密的、合用一種設備或工序交叉的作業點排放在一起。對于各作業點內部的布局也應安排緊湊得當,使各作業點的工作人員都能便利地使用各種必需的設備和工具,而不必東奔西跑去尋找。(五)設施、設備的布局要合理廚房生產間噪聲較大,如果機械設備布局不妥,就會加重廚房的噪聲。設備的安放要便于使用,便于清潔,便于維修和保養。廚房的設施,必須要根據飯店的總體規劃進行設計布局,有利于飯店實施高標準的衛生、安全、防火措施。數據分析:通過數據分析了解經營狀況,發現問題并進行改進。奉賢區品牌餐飲企業管理優勢

7.禁止閑雜人員進入廚房。(五)衛生管理的職責1.真落實衛生責任制,層層把好衛生關。管理者經常進行檢查和監督,及時處理違反衛生條例的行為。2.確處理衛生工作與生產經營獲利之間的關系。3.**生監測手段,充分發揮食品化驗室的作用。4.期開展衛生培訓,學習國家衛生法規,開展職業道德教育,增**生意識,對新員工要進行上崗前的衛生培訓,經考核成績合格者才能正式上崗工作。安全管理所謂安全,是指避免任何有害于企業、賓客及員工的事故。事故一般都是由于人們的粗心大意而造成的,事故往往具有不可估計和不可預料性,執行安全措施,具有安全意識,可減少或避免事故的發生。因此,無論是管理者,還是每一位員工,都必須認識到要努力遵守安全操作規程,并具有承擔維護安全的義務。(一)安全管理的目的靜安區創新餐飲企業管理好處顧客反饋:及時收集和分析顧客反饋,持續改進服務和產品。

(一)廚房環境的衛生控制1.廚房在選址時,要考慮下述兩個因素:一是要注意防止周圍企業對廚房環境的污染,盡量避開排放“三廢”(廢水、廢渣、廢氣)的企業。二是廚房比較好不要設在地下室,因為地下室不利于通風、采光、排放煙塵和防潮,食品也極易霉爛變質。2.廚房要有消除蒼蠅、老鼠、蟑螂和其它有害昆蟲及其孳生條件的措施。3.每一個廚房對垃圾和廢物的處理,必須符合衛生的規程。室外的垃圾箱要易于清理,要防止蟲、鼠的進入,防止污水的滲漏,并按時處理,以保護周圍環境不受氣味、蟲和細菌的污染。廚房內的垃圾桶(箱)必須加蓋,并要有足夠的容量來盛裝垃圾,必須按照衛生要求進行袋裝化管理,并及時清理和清洗,桶、箱內外要用熱水、洗潔劑清洗。這項工作要安排在適當的時間內進行。
6.從長遠的生產考慮,在整體布局時,對廚房的面積、廚房內部的格局,設備的選擇等要根據發展規劃,留有一定的余地。(三)廚房的具體布局1.廚房的整體布局廚房的整體布局是對廚房整個生產系統的規劃。中小型飯店的廚房,通常是一個多功能的綜合廚房;而大型飯店的廚房則是由若干個分廚房組成,每一個分廚房既相互聯系又相互獨立,由于大型飯店分工較細,廚房的布局也大不一樣。廚房的整體布局應考慮以下幾個方面:(1)人流走向。從員工上班到更衣,到進入崗位,這條路線是暢通的。通過線上評價(如大眾點評、美團)、線下問卷收集顧客意見,及時改進。

⑸在蒸籠內拿取食物時,首先應關閉氣閥,打開籠蓋,讓蒸汽散發后再使用抹布拿取,以防熱蒸汽灼傷。⑹使用烤箱、蒸籠等加熱設備時,應避免人體過分靠近爐體或灶體。⑺在爐灶上操作時,應注意用具的擺放,炒鍋、手勺、漏勺、鐵筷等用具如果擺放不當極易被爐灶上的火焰烤燙,容易造成燙傷。⑻烹制菜肴時,要正確掌握油溫和操作程序,防止油溫過高,原料投入過多,油溢出鍋沿流入爐膛火焰加大,造成燒燙傷事故。⑼在端離熱油鍋或熱大鍋菜時,要大聲提醒其他員工注意或避開,切勿碰撞。⑽在清洗加熱設備時,要先冷卻后再進行。⑾禁止在爐灶及熱源區域打鬧。引入POS系統、庫存管理軟件等,提升運營效率和數據決策能力。寶山區提供餐飲企業管理熱線
成本控制:監控各項成本,制定合理的預算,確保企業的盈利能力。奉賢區品牌餐飲企業管理優勢
5.點心組制備常用的點心,備足當天說需的面和餡兒。(二)控制菜肴質量開餐時廚房應遵循“以餐廳需要為依據,以爐灶為中心”的指導思想,根據賓客需求及時烹制美味可口的菜肴。餐飲企業菜肴質量控制的措施主要有:1.廚師的質量意識廚師的質量意識至關重要。質量意識可以提高廚師的工作責任心并改善其工作態度。因此,餐飲企業必須定期開展質量教育,使所有廚房工作人員樹立標準化觀念、專業化觀念并具有學習創新觀念。2.加強檢查:管理人員抽查、跑菜員檢查餐飲企業的各級管理人員在開餐時應抽查菜肴質量,發現問題及時解決。同時,餐廳的傳菜服務員在取菜時,應檢查菜點質量,做到“五不取”,即數量不足不取;溫度不適不取;顏色不正不取;調、配料不全不取;器皿不潔、破損或不符合規格不取。不能讓菜肴的質量問題暴露在客人面前。奉賢區品牌餐飲企業管理優勢
上海敦紅企業發展有限公司匯集了大量的優秀人才,集企業奇思,創經濟奇跡,一群有夢想有朝氣的團隊不斷在前進的道路上開創新天地,繪畫新藍圖,在上海市等地區的商務服務中始終保持良好的信譽,信奉著“爭取每一個客戶不容易,失去每一個用戶很簡單”的理念,市場是企業的方向,質量是企業的生命,在公司有效方針的領導下,全體上下,團結一致,共同進退,**協力把各方面工作做得更好,努力開創工作的新局面,公司的新高度,未來敦紅供應和您一起奔向更美好的未來,即使現在有一點小小的成績,也不足以驕傲,過去的種種都已成為昨日我們只有總結經驗,才能繼續上路,讓我們一起點燃新的希望,放飛新的夢想!