人數配備相關書籍1、確定廚房人員數量應考慮的幾個因素(1)廚房經營規模的大小和崗位的設立。(2)企業標準,用餐對象,消費水平。(3)餐位和餐座率。(4)菜單內容的難易程度,品種數量的多少。(5)廚房設備的完善程度等。2、廚房人員數量計算(1)按崗位定人數。(2)按比例定人數。(3)參照同規模、同性質、同廚房的人數來確定本廚房的人數。總廚師長1.制定菜單,適時推出時令菜、特選菜。2.負責廚師的技術培訓工作。3.負責菜肴的質量管理及成本控制。4.親自為重要賓客宴會主廚。5.根據客情及庫存狀況提出食品原料的采購計劃。6.建立標準菜譜。7.協調廚房與餐廳的關系。菜品開發:根據市場需求和季節變化,設計符合消費者口味的菜單。青浦區第三方餐飲企業管理要求

6.從長遠的生產考慮,在整體布局時,對廚房的面積、廚房內部的格局,設備的選擇等要根據發展規劃,留有一定的余地。(三)廚房的具體布局1.廚房的整體布局廚房的整體布局是對廚房整個生產系統的規劃。中小型飯店的廚房,通常是一個多功能的綜合廚房;而大型飯店的廚房則是由若干個分廚房組成,每一個分廚房既相互聯系又相互獨立,由于大型飯店分工較細,廚房的布局也大不一樣。廚房的整體布局應考慮以下幾個方面:(1)人流走向。從員工上班到更衣,到進入崗位,這條路線是暢通的。金山區智能化餐飲企業管理選擇制定食品安全事故應急方案,如食材溯源、顧客賠償流程。

1.制作宴會、團隊、零點所需的各種點心。2.經常更新花色品種,提高競爭力。3.把好點心質量關。4.負責各種生熟餡料的拌制。5.熟悉成本核算,掌握點心售價,控制成品的成本。要求(一)必須保證廚房生產流程的暢通廚房的設計與布局必須保證廚房生產流程的暢通,避免廚房內的人流、物流的交叉和碰撞。(二)以主廚房為中心進行設計與布局有些飯店只有一個廚房,也有的飯店有多個廚房。(三)廚房要盡可能靠近餐廳中國菜的一大特色就是熱菜熱吃,廚房與餐廳如間隔距離太遠,一會影響出菜的速度,二會影響菜點成品的質量,三會造成人力的浪費。
(2)物流走向。從原料的進貨、驗收、貯藏,從領料、發料到加工、切配、烹調直至走菜這條物流線也是暢通的。(3)各作業點的位置。(4)廚房與餐廳的連接。(5)食品倉庫與廚房內的冰箱。(6)廚師長辦公室。廚師長辦公室的位置應盡量設在廚房內,要能便利地觀察到每一個作業點的工作狀況,其目的是:①能及時發現問題,及時解決。②便于工作的指揮和協調。③能有效地控制食品成本。④能有效地堵塞各種漏洞。2.功能性作業區的布局(1)直線型布局。(2)L字型的布局。活動策劃:定期舉辦促銷活動或主題活動,增加顧客的參與感和忠誠度。

(3)相對型布局。廚房其它方面的布局廚房布局合理,廚師的工作效率就高。但是,廚房布局不僅要注意整體和局部的布局,而且還要考慮到照明、室內溫度、噪聲和設備的擺放等具體環境布局。(一)照明要求1.照度整個廚房為100英尺燭光,主要工作區為200英尺燭光。2.光線分布燈的安裝必須注意避免產生陰影,特別是要注意當某些設備的頂蓋掀起或打開柜門時,不會遮住光線。燈光的顏色要自然,看物品時不失真。光線要穩定、柔和。3. 防止炫光廚房設備光潔的表面在燈光下常常會產生耀眼的光線。使用間接照明和漫射燈光,可有效地防止炫光。設計績效獎金、晉升通道和員工福利,降低人員流失率。黃浦區方便餐飲企業管理要求
有效的餐飲管理需要管理者具備良好的溝通能力、組織能力、分析能力和決策能力。青浦區第三方餐飲企業管理要求
(六)要注重工作環境的設計與布局廚房工作很辛苦,生產環境和生產條件的優劣都會直接影響到員工的工作情緒和工作量。要確切地說,會影響到產品的質量和生產效率。廚房環境因素有:溫度、濕度、通風、照明、墻壁、天花板、地面強度、顏色、噪聲以及工作空間的大小等等。舒適的工作環境、現代化的設施設備可減少廚房工作人員的體能消耗,還可提高員工的工作熱情。(七)要符合衛生和安全的要求廚房設計不僅要選好恰當的地理位置,而且要從衛生和安全的角度來考慮。青浦區第三方餐飲企業管理要求
上海敦紅企業發展有限公司匯集了大量的優秀人才,集企業奇思,創經濟奇跡,一群有夢想有朝氣的團隊不斷在前進的道路上開創新天地,繪畫新藍圖,在上海市等地區的商務服務中始終保持良好的信譽,信奉著“爭取每一個客戶不容易,失去每一個用戶很簡單”的理念,市場是企業的方向,質量是企業的生命,在公司有效方針的領導下,全體上下,團結一致,共同進退,**協力把各方面工作做得更好,努力開創工作的新局面,公司的新高度,未來敦紅供應和您一起奔向更美好的未來,即使現在有一點小小的成績,也不足以驕傲,過去的種種都已成為昨日我們只有總結經驗,才能繼續上路,讓我們一起點燃新的希望,放飛新的夢想!