4.安全、易清潔、易維修廚房的照明,大多要安裝保護罩,特別是爐灶區(qū),燈管或燈泡瞬間受熱易發(fā)生爆裂。因此,要經常仔細檢查和維修照明。在選擇燈具時還應該考慮到便于清潔和維修的因素。(二)溫度控制廚房的溫度控制,是布局中必須考慮到的一個因素。悶熱的環(huán)境會導致廚房人員的工作耐力下降,容易疲勞、且體力消耗大,還會使得員工容易暴怒。一些飯店管理者對此已經予以關注,并采取相應措施。比如,將中央空調通進廚房(一些小廚房則分別安裝空調器),廚房的溫度得到控制,員工的生產效率自然會有很大的提高。數據分析:通過數據分析了解經營狀況,發(fā)現問題并進行改進。嘉定區(qū)智能化餐飲企業(yè)管理哪家好

人數配備相關書籍1、確定廚房人員數量應考慮的幾個因素(1)廚房經營規(guī)模的大小和崗位的設立。(2)企業(yè)標準,用餐對象,消費水平。(3)餐位和餐座率。(4)菜單內容的難易程度,品種數量的多少。(5)廚房設備的完善程度等。2、廚房人員數量計算(1)按崗位定人數。(2)按比例定人數。(3)參照同規(guī)模、同性質、同廚房的人數來確定本廚房的人數。總廚師長1.制定菜單,適時推出時令菜、特選菜。2.負責廚師的技術培訓工作。3.負責菜肴的質量管理及成本控制。4.親自為重要賓客宴會主廚。5.根據客情及庫存狀況提出食品原料的采購計劃。6.建立標準菜譜。7.協調廚房與餐廳的關系。寶山區(qū)創(chuàng)新餐飲企業(yè)管理好處設計績效獎金、晉升通道和員工福利,降低人員流失率。

1.制作宴會、團隊、零點所需的各種點心。2.經常更新花色品種,提高競爭力。3.把好點心質量關。4.負責各種生熟餡料的拌制。5.熟悉成本核算,掌握點心售價,控制成品的成本。要求(一)必須保證廚房生產流程的暢通廚房的設計與布局必須保證廚房生產流程的暢通,避免廚房內的人流、物流的交叉和碰撞。(二)以主廚房為中心進行設計與布局有些飯店只有一個廚房,也有的飯店有多個廚房。(三)廚房要盡可能靠近餐廳中國菜的一大特色就是熱菜熱吃,廚房與餐廳如間隔距離太遠,一會影響出菜的速度,二會影響菜點成品的質量,三會造成人力的浪費。
廚房安全管理的目的,就是要消除不安全因素,消除事故的隱患,保障員工的人身安全和企業(yè)及廚房財產不受損失。廚房不安全因素主要來自主觀、客觀兩個方面:主觀上是員工思想上的麻痹,違反安全操作規(guī)程及管理混亂,客觀上是廚房本身工作環(huán)境較差,設備、器具繁雜集中,從而導致廚房事故的發(fā)生。針對上述情況,在加強安全管理時應主要從以下幾個方面著手:(1)加強對員工的安全知識培訓,克服主觀麻痹思想,強化安全意識。未經培訓員工不得上崗操作。(2)建立健全各項安全制度,使各項安全措施制度化、程序化。特別是要建立防火安全制度,做到有章可循,責任到人定期開展技能培訓(如烹飪技術、服務禮儀)和職業(yè)發(fā)展計劃,提升員工能力。

3.冷菜間(1)冷菜間要做到專人,**具,**冰箱,并要有紫外線消毒設備。防蠅、防塵設備要健全、良好。(2)每日清理所屬冰箱,注意食品的衛(wèi)生狀況,生、熟食品要分別放置。(3)刀、砧板、抹布、餐具等用具要徹底清洗,消毒后再使用,抹布要經常搓洗,不能一布多用,以免交叉污染。(4)要嚴格操作規(guī)程,做到生熟食品的刀、砧板、盛器、抹布等嚴格分開,不能混用。尤其在制作涼拌菜、冷葷菜時一定要用經過消毒處理的**工具制作,防止交叉污染。有條件的廚房(5)在冷盤切配操作時員工應戴口罩。餐飲管理是指對餐飲企業(yè)的各個方面進行有效的組織、協調和控制,以實現企業(yè)的經營目標和提升顧客滿意度。虹口區(qū)本地餐飲企業(yè)管理五星服務
有效的餐飲管理需要管理者具備良好的溝通能力、組織能力、分析能力和決策能力。嘉定區(qū)智能化餐飲企業(yè)管理哪家好
(3)相對型布局。廚房其它方面的布局廚房布局合理,廚師的工作效率就高。但是,廚房布局不僅要注意整體和局部的布局,而且還要考慮到照明、室內溫度、噪聲和設備的擺放等具體環(huán)境布局。(一)照明要求1.照度整個廚房為100英尺燭光,主要工作區(qū)為200英尺燭光。2.光線分布燈的安裝必須注意避免產生陰影,特別是要注意當某些設備的頂蓋掀起或打開柜門時,不會遮住光線。燈光的顏色要自然,看物品時不失真。光線要穩(wěn)定、柔和。3. 防止炫光廚房設備光潔的表面在燈光下常常會產生耀眼的光線。使用間接照明和漫射燈光,可有效地防止炫光。嘉定區(qū)智能化餐飲企業(yè)管理哪家好
上海敦紅企業(yè)發(fā)展有限公司匯集了大量的優(yōu)秀人才,集企業(yè)奇思,創(chuàng)經濟奇跡,一群有夢想有朝氣的團隊不斷在前進的道路上開創(chuàng)新天地,繪畫新藍圖,在上海市等地區(qū)的商務服務中始終保持良好的信譽,信奉著“爭取每一個客戶不容易,失去每一個用戶很簡單”的理念,市場是企業(yè)的方向,質量是企業(yè)的生命,在公司有效方針的領導下,全體上下,團結一致,共同進退,**協力把各方面工作做得更好,努力開創(chuàng)工作的新局面,公司的新高度,未來敦紅供應和您一起奔向更美好的未來,即使現在有一點小小的成績,也不足以驕傲,過去的種種都已成為昨日我們只有總結經驗,才能繼續(xù)上路,讓我們一起點燃新的希望,放飛新的夢想!