對服務性的港口裝卸企業來說，微觀效益與宏觀效益的統一十分重要。事實上，一味重視微觀效益，損害宏觀效益，從長遠來看，勢必**終降低裝卸企業的競爭能力，這對微觀效益也終將造成致命損害。1.港口裝卸企業的生產過程港口企業的生產組織是從接待車船開始，送走車船為止為一個生產周期。車流、船流連續不斷地到達，并經過裝卸之后離去，因此，港口裝卸企業的生產是以為車船服務的一個又一個周期循環進行著。港口裝卸生產過程的組織就是研究從車船到達，在港進行裝卸等各項作業、貨物在不同運輸方式之間完成的換裝組織過程。增加裝卸機械數量：根據船舶大小和裝卸需求，增加岸邊集裝箱起重機、龍門吊等裝卸機械的數量。江陰營銷港口集裝箱搬運概況

在進行基本生產過程組織時，要使組成操作過程的各裝卸工序的生產能力協調一致。否則，整個操作過程的裝卸效率將受到**薄弱環節的裝卸作業工序能力的制約。因此，所謂保證基本生產過程(或操作過程)的協調性和連續性，就是要保證其他非主導工序同主導工序協調，以保證主導工序的連續性。(3)輔助生產過程。輔助生產過程，是保證基本生產過程正常進行所必需的各種輔助性生產活動。它包括：裝卸機械的維修與保養、裝卸工具的加工制造與管理、港口各項設施的維修以及動力供應等。此外，在一條船或一列車裝卸結束后所需進行的碼頭、庫場整理工作等均屬輔助生產活動。江陰營銷港口集裝箱搬運概況搬運：將裝好的集裝箱從碼頭前沿搬運到堆場或貨車上。

（11）集裝箱裝船后，港口場站留下裝貨單用作結算費用及以后查詢，大副聯交理貨部門送大副留存；（12）發貨人或其貨運代理人持場站簽收的正本場站收據到船公司或其代理人處，辦理換取提單手續，船公司或其代理人收回場站收據，簽發提單。在集裝箱裝船前可換取船舶代理簽發的待裝提單，或在裝船后換取船公司或船舶代理簽發的裝船提單。2、場站收據七聯單及其流轉程序有的口岸像大連口岸使用了七聯單：***聯，集裝箱貨物托運單，船代留底；第二聯，裝貨單，場站收據副本；第三聯，場站收據副本，大副聯；第四聯，場站收據正本；第五聯，裝箱理貨留底；第六聯，貨代留底，第七聯，配艙回單。

(4)微觀效益與宏觀效益的統一。由于港口裝卸企業的服務性，及港口裝卸生產的不平衡性，特別需要強調港口裝卸企業微觀效益與宏觀效益的統一。對港口裝卸企業來說，泊位利用率高，則通過能力利用飽滿，生產的均衡性好，機械、庫場、人力的利用率也高，這對提高裝卸企業微觀效益十分有利;但泊位利用率達到一定水平，船舶到港就要排隊等泊，會延長船舶在港作業時間，降低了船、貨周轉，降低了宏觀效益。因此從宏觀效益的角度來說，裝卸企業應盡力增加泊位數，將泊位利用率控制在適當水平(有些**認為泊位利用率應控制在50%的水平，超過50%就容易壓船壓港)，以防止船舶排隊等泊。用于港口堆場的集裝箱裝卸、搬運及堆高作業，具有機動靈活、堆存能力大的特點。

2.港口裝卸企業的功能(1)市場調研和貨源組織。港口裝卸企業要以滿足社會需要為前提，充分了解市場需求，積極開拓市場，合理組織貨源，堅持安全、質量***，充分利用企業的生產能力和各種資源，不斷提高效率和降低能耗，爭取比較好的經濟效益和社會效益。(2)經營決策與計劃。港口裝卸企業在對內外條件綜合分析的基礎上，必須為企業確定經營理念和宗旨，制定經營方針和目標，編制詳盡的經營生產計劃，保證企業實現經營目標，使企業在復雜多變的裝卸運輸市場環境下，保持發展和不斷進取。堆碼：在堆場將集裝箱按照規定的順序和方式堆碼起來，以便后續管理和運輸。錫山區信息港口集裝箱搬運現價

這種方式適用于滾裝船或小型集裝箱船。江陰營銷港口集裝箱搬運概況

該項申請聯由發貨人和船公司或他們的代理人分別簽署。總之，集裝箱裝箱單的內容記載得準確與否，與集裝箱貨物運輸的安全有著非常密切的關系。場站收據（DockRecipt，D/R）場站收據是由發貨人或其代理人編制，是承運人簽發的，證明船公司已從發貨人處接收了貨物，并證明當時貨物狀態，船公司對貨物開始負有責任的憑證，托運人據此向承運人或其代理人換取待裝提單或裝船提單。它相當于傳統的托運單、裝貨單、收貨單等一整套單據，共有十聯（有的口岸有七聯），其中：江陰營銷港口集裝箱搬運概況

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