倉儲管理（Warehouse Management）是對倉庫和倉庫中儲存的物資進行管理 [1]，通過倉庫對商品進行儲存和保管。“倉”也稱為倉庫，為存放物品的建筑物和場地，可以為房屋建筑、大型容器、洞穴或者特定的場地等，具有存放和保護物品的功能；“儲”表示收存以備使用，具有收存、保管、交付使用的意思，當適用有形物品時也稱為儲存。“倉儲”則為利用倉庫存放、儲存未即時使用的物品的行為。簡言之，倉儲就是在特定的場所儲存物品的行為。貨物保護：對易損、易腐的貨物采取必要的保護措施，防止在裝卸過程中受損。江陰營銷倉庫貨物裝卸廠家電話

2．區位確定后應制作一張配置圖，貼在倉庫入口處，以便于存取。小量儲存區應盡量固定位置，整箱儲存區則可彈性運用。若儲存空間太小或屬冷凍（藏）庫，也可以不固定位置而彈性運用。3．儲存商品不可直接與地面接觸。一是為了避免潮濕；二是由于生鮮儀器吸規定；三是為了堆放整齊。4．要注意倉儲區的溫濕度，保持通風良好，干燥、不潮濕。5．倉庫內要設有防水、防火、防盜等設施，以保證商品安全。6．商品儲存貨架應設置存貨卡，商品進出要注意先進行出的原則。也可采取色彩管理法，如每周或每月不同顏色的標簽，以明顯識別進貨的日期。濱湖區本地倉庫貨物裝卸優勢按裝卸機械分類：傳送帶裝卸、吊車裝卸、叉車裝卸、各種裝載機裝卸等。

倉儲管理可以簡單概括為8部曲關鍵管理模式：***部曲：追。  倉儲管理應具備資訊追溯能力，前伸至物流運輸與供應商生產出貨狀況，與供應商生產排配與實際出貨狀況相銜接。同時，倉儲管理必須與物流商進行ETD/ETA連線追溯，分別是：ETD(Estimated to Departure)――離開供應商工廠出貨的碼頭多少量?離開供應商外包倉庫的碼頭多少量? 第三方物流與第四方物流載具離開出發地多少量?ETA(Estimated to Arrival) ―― 第三方物流與第四方物流載具抵達目的地多少量?抵達公司工廠的碼頭多少量?抵達公司生產線邊倉多少量?與VMI Min/Max庫存系統連線補貨狀況。

貨物配貨：將分揀好的貨物按照配送計劃進行配貨。收尾階段：檢查貨物質量：確保裝卸過程中貨物沒有損壞或丟失。整理作業現場：將裝卸工具歸放到指定位置，清掃作業現場。記錄裝卸信息：填寫裝卸記錄表，記錄裝卸作業的相關信息。四、裝卸安全規范倉庫貨物裝卸作業涉及到人員和貨物的安全，因此必須嚴格遵守以下安全規范：人員安全：穿戴防護用品：裝卸人員應穿戴合適的防護用品，如安全帽、手套、防護鞋等。避免疲勞作業：作業員不得在疲勞狀態下進行**度的搬運工作。確保所使用的裝卸設備（如叉車、吊車、傳送帶等）處于良好狀態，并符合安全規定。

一、先進先出原則（FIFO）。先入庫存放的物料，配發物料時優先出庫，減少倉儲物料質量風險，提高物料使用價值。二、鎖定庫位原則。某物料固定擺在某庫位，實物所放庫位必須有與ERP系統中的一致。庫位編碼就像一個人的家庭地址一樣重要，沒有固定庫位，就無法快速地找到相關物料。三、專料**原則，不得隨意挪用對應訂單物料。四、庫存的ABC管理原則：A類物料的數量可能只占庫存的10~15%，但貨值可占庫存價值的60~70%；B類物料的數量可能只占庫存的20~35%，但貨值可占庫存價值的15~20%；C類物料的數量可能占庫存的50~70%，但貨值可能占庫存價值的5~10%。在車站、港口、機場、倉庫等公共物流設施中的裝卸，包括車站裝卸、港灣裝卸、航空港裝卸和倉庫裝卸等。新吳區品牌倉庫貨物裝卸現價

在倉庫內堆放貨物時，應充分利用空間，同時確保貨物的穩定性和易取性。江陰營銷倉庫貨物裝卸廠家電話

人工管理技術可以幫助那些被員工困擾的倉儲企業，輔助管理者決策所需倉儲員工的數目，并且可以采用工程勞動標準和支持系統評估倉儲工人的績效。另外，公司應該提供激勵措施給由員工組成的團隊而不是個人，發揮團隊的比較大潛力。有不少倉儲管理系統缺少在人工管理及績效考核方面的考慮，或者是缺少對人工管理這一功能的銜接。2、倉庫布局設計和設備的改進作為物流流程整個系統的樞紐，倉庫的設計布局是否合理影響著整個庫內作業效率。江陰營銷倉庫貨物裝卸廠家電話

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