社區物流是直接面向城市社區商業和社區居民，將商品從供應商運送到社區店鋪或居民的末端物流形式，是物流服務過程中真正的“***一公里”。城市社區居民的末端物流需求主要聚焦于電子商務網絡購物、個人寄遞、家居用品送貨安裝及包括餐飲外賣、跑腿捎帶、商超配送等形式的本地生活服務這四類場景。“***一公里”的配送成本約占總配送成本30%，已成為困擾物流企業、電商企業和相關商貿企業的比較大問題，突出表現在物流成本控制訴求和客戶體驗訴求之間的矛盾：提高服務質量，高額的成本難以承受；降低物流成本，服務質量又大打折扣。對配送人員進行專業培訓，禮貌服務，將新鮮蔬菜送進您的生活。蔬果配送收費

末端物流缺乏規劃，資源重復建設突出我國城市社區末端服務設施的布局主要還是由各大服務主體來進行規劃與實施，是基于企業自身戰略發展角度，追求單個企業、單個平臺在成本、效益、客戶滿意度等方面的合理性，必然造成城市末端物流資源分布不均衡和重復建設，反映了整個城市的社區發展規劃缺乏統一布局。如北京各大快遞物流公司旗下的各級網點數量總和約6000個，因末端網點重復建設帶來的末端環節（場地、人員、能耗、通信等）各類運營成本浪費高達50%以上。物流企業各自為戰，車輛空駛、信息編碼不統一等問題普遍存在。無錫果品配送價格優惠攜手農戶，源頭直采蔬菜，減少中間環節，讓您享受高性價比配送服務。

生鮮冷鏈物流的配送需要一定的冷藏技術以及保溫技術等，因此其成本要高于普通配送的成本，不過其配送的效果往往是比較好的，能夠降低生鮮產品的損耗，使得生鮮產品具有更高的質量。然而在實際的配送中，部分物流企業往往不注重送貨方式的選擇與安排，無法對配送系統進行統籌安排，會導致車輛在配送的過程中浪費大量的時間和資金，這就不利于其成本的降低，加之冷鏈物流配送的成本本來就比普通配送要高，就會導致很多企業對其望而卻步，寧愿選擇普通配送，損耗掉部分產品，也不愿意選擇冷鏈物流系統進行生鮮產品的配送，從而不利于生鮮冷鏈物流的良好發展。

生鮮電商和商超們正在面臨自誕生以來的比較大難關：物流成本困局。據中國農業生鮮電商發展論壇去年發布的數據顯示，全國4000多家生鮮電商企業中，只有1%實現了盈利，4%持平，95%虧損或巨額虧損。生鮮電商和傳統商超們正在面臨物流成本高企下的諸多難題。其一，缺乏運營經驗，尤其是對用戶的運營管理。特別是對于傳統商超來說，他們普遍沒有用戶的概念，對于用戶購買過什么、看過什么、經常買哪些產品、有哪些興趣愛好等等，他們幾乎一無所知，也就無從談起用戶管理、用戶精細營銷、用戶精致服務。定期回訪客戶，收集反饋意見，持續優化蔬菜配送服務，只為您滿意。

“***一公里”配送背后蘊藏的巨大的商業價值，仍然令市場參與各方覬覦不已。首先，以先進的末端物流體系為依托，通過資源整合和流程優化，能增強社會化協作水平，有效推動供應鏈產業跨界和協同發展，有利于加強從生產到消費等各環節的有效對接，實現全社會的降本增效。其次，末端物流**貼近社區客戶，是社區商業**重要的入口，可通過大數據用戶畫像，精細挖掘與對接更多用戶需求，形成社區的平臺價值，拉動諸如吃貨經濟、母嬰童經濟等社區消費。再次，以完善的末端物流為基礎，通過打造社區社交商業、***帶頭大媽與本地區創業者等舉措，可構建社交商業+社區商業的消費、服務、培訓、體驗為一體的商業平臺。***，以完善的末端物流為關鍵支撐，可在帶動萬人創業的基礎上，鏈接一切可鏈接的供求關系，從而構建以多層級服務平臺為**的新型商業生態。從農田到食堂，從漁場到餐桌，一站式食材配送，品質始終如一。小區副食品配送報價

清晨菜田直采，帶著露水的新鮮蔬菜，當天送達，為您的餐桌帶來自然的味道。蔬果配送收費

跨界融合成為轉型趨勢，末端物流成為必爭之地近年來，以阿里、京東為**的電商企業不斷向物流服務、實體門店、城市社區服務等領域深度發展，以蘇寧為首的傳統的商超企業不斷向電商、社區便利店等領域大步邁進，與此同時，順豐、“三通一達”等國內**的快遞企業也不斷向電商、社區便利店等領域延伸，跨界融合、互相滲透已成為電商、速遞公司、商貿零售等企業的轉型趨勢。由于末端領域蘊含著巨大的商業價值，能直接了解終端消費者需求，積累消費數據，建立綜合服務的入口，也是企業爭奪**終客戶的關鍵所在。因此，末端物流受到快遞企業、落地配企業、商貿企業、電商企業等服務主體的極大重視，其相關資源也必然成為各方爭奪的焦點。蔬果配送收費