電子商務時代的到來，給全球物流帶來了新的發展，促使物流業有了新的發展趨勢。首先是多功能化。在電子商務時代，物流發展進入集約化階段，一體化的物流配送中心就不只單單是提供倉儲和運輸服務，還必須開展包括配貨、配送以及各種提高附加值的流通加工服務在內的物流項目，此外還可以按客戶的需要提供其他服務。其次是網絡化。物流領域網絡化的基礎也是信息化。物流與商流、信息流一體化。按照流通規律，商流、物流、信息流是三流分離的。物流的全球化。電子商務加速了全球經濟的一體化，也致使物流企業發展到了多國化的階。專屬配送團隊，精心呵護每一份蔬菜，確保它們完好無損地來到您身邊。生鮮配送公司

蔬菜水果具有時效性的特點，如果我們不及時保存，蔬菜水果質量就會受到影響。尤其是在夏天，有蚊子和繁殖細菌。如果你不清理和儲存蔬菜，損失會很大。這個時候就需要一個好的蔬菜水果配送方案來管理計劃。比較好在收獲后及時在原料來源處冷卻蔬菜，以驅散水果和蔬菜內部的熱量。用冷藏車將冷卻的水果和蔬菜運輸，可以直接冷藏。如果原材料是在未冷卻的水果和蔬菜進入冷庫中生產的，應采用逐漸冷卻的方法。需要信息收集、獲取資源、采購和裝載車輛、資源到達、加工整理、儲存和保存。無錫水產品配送價格咨詢專業檢測團隊，對每批食材進行細致檢測，確保進入食堂的食材安全無憂。

3、提高了末端物流的效益。4、通過集中庫存使企業實現低庫存或零庫存。5、簡化事務，方便用戶。6、提高供應保證程度。7、配送為電子商務的發展提供了基礎和支持。附加說明：配送主要涉及從供應鏈的制造商到終端客戶的運輸和儲存活動。運輸的功能在于完成產品空間上的物理轉移，克服制造商與客戶之間的空間距離，從而產生空間效用；而儲存的功能就是將產品保存起來，客戶產品供應與需求在時間上的差距，創造時間效用。所以配送創造了時間效用和空間效用。[1]配送一般流程編輯配送的一般流程比較規范，但并不是所有的配送者按下述流程進行。

在目前國內大多數生鮮電商的倉儲質量基本上都是不達標的。據了解對于生鮮電商而言，商品可分為五個溫度區：常溫、恒溫、8°-15°、0°-8°、零下18°，溫度管控的建倉成本非常高。這對生鮮電商們來說是個很難逾越的“坎”，在全國布局倉儲難上加難。天貓、京東、蘇寧在冷鏈倉儲方面的投入也正是為了解決這方面的問題。冷鏈物流配送如何降低成本目前傳統的生鮮配送使用泡沫箱+干冰，成本高、難回收。京東的“自營配送員+可循環使用的**冷鏈配送箱”的配送模式，將生鮮產品送達后進行回收，比較容易的實現反向物流，節約成本。豐富的食材品類，充足的供應保障，滿足食堂多樣化的食材需求。

對于生鮮電商和商超來說，擺脫物流成本困局的方法必然要從模式上下功夫，如此看來，京東到家擁有的豐富零售賦能手段應該是生鮮電商和商超們當下**需要的。一、流量賦能龐大的用戶數量是京東到家對流量賦能的定位。京東到家發展至今，平臺上已經擁有超過3000萬的用戶，對商超來說，聚集如此大量的用戶非一日之功，而入駐京東到家的商超則能“坐享其成”，利用巨額的流量提高自己的銷售收入和用戶粘性。除此之外，借助京東商城擁有的近2.4億活躍用戶數量，高曝光率必然會將商超和生鮮電商們的產品從區域輻射至全國。也就是說，京東到家的流量賦能將打破商超“觸網”碰壁的尷尬情形，打通線上線下并形成一體化綜合平臺。為食堂配送的每一份食材，都經過精挑細選，飽含我們的用心。無錫副食品配送供應商

借助數字化管理系統，實時監控配送狀態，讓食堂隨時掌握食材動態。生鮮配送公司

提高蔬菜配送的規模效益。與發達國家相比，我國蔬菜配送尚處于初級發展階段，亟待拓展蔬菜配送的外延和內涵，提高集約化水平，形成規模效益。蔬菜配送要由連鎖超市、倉儲式商場向企事業單位、機關團體食堂和社區家庭延伸，由城區向郊區延伸;要由現在的少品種大批量配送向多品種少批量、多批次的配送發展;要由定時或定量配送向定時定量配送和即時配送發展;要由一家集中配送向幾家聯合配送和連鎖網點分散配送發展;要由原樣蔬菜配送向凈潔蔬菜、半加工蔬菜、蔬菜和綠色食品配送發展等。生鮮配送公司