比較大的瓶頸是倉庫網(wǎng)點(diǎn)和配送能力的局限，無法覆蓋到地市一級(jí)，更別提縣市級(jí)，要進(jìn)入目前“蛋糕”比較大的toC倉配業(yè)務(wù)領(lǐng)域障礙重重。除汽車、醫(yī)藥等專業(yè)領(lǐng)域外，傳統(tǒng)自有的B2B業(yè)務(wù)空間和毛利都受到較大擠壓，目前還能保持“城池不失”的更多的是有基礎(chǔ)設(shè)施保障的物流巨頭們，國(guó)外成熟的輕資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式在經(jīng)過多年發(fā)展后顯然遭遇了中國(guó)國(guó)情的挑戰(zhàn)。快遞企業(yè)網(wǎng)點(diǎn)資源豐富，配送隊(duì)伍可謂“兵強(qiáng)馬壯”，順豐、四通一達(dá)等企業(yè)均具有90%以上的縣級(jí)配送覆蓋能力，但從擅長(zhǎng)的攬件、轉(zhuǎn)運(yùn)、配送業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向倉配一體、庫存管理，首先面臨的是缺乏較好的倉庫資源。其大部分庫房層高低，倉儲(chǔ)作業(yè)自動(dòng)化程度低，人效、坪效和揀配差錯(cuò)率與專業(yè)物流公司相比還有較大差距。其次，倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)（WMS）缺乏對(duì)商品、庫存、作業(yè)調(diào)度等功能，無法滿足客戶對(duì)倉庫運(yùn)營(yíng)管理的綜合要求，大部分網(wǎng)點(diǎn)與系統(tǒng)的對(duì)接OMS系統(tǒng)，也局限于面單對(duì)接，達(dá)不到平臺(tái)化。不斷變化的企業(yè)業(yè)務(wù)流程，缺乏對(duì)訂單、發(fā)貨單、庫存及過程的可視性管理。江蘇物流倉配一體化前景

近幾年出現(xiàn)的倉配一體化服務(wù)是由B2C電商快速發(fā)展驅(qū)動(dòng)的，作為商品銷售渠道的一次**，B2C電商的替代性超過了以前的綜合性大賣場(chǎng)對(duì)百貨公司、連鎖零售企業(yè)對(duì)單個(gè)門店，電商***、低價(jià)、支付和收貨的便利性刺激著消費(fèi)者的購(gòu)物體驗(yàn)。B2C發(fā)展速度驚人，連續(xù)多年保持50%的復(fù)合增長(zhǎng)率，2016年我國(guó)快遞業(yè)務(wù)規(guī)模達(dá)312億件，其中電商快遞包裹在快件總量中占比達(dá)75%。電商件對(duì)快遞業(yè)務(wù)量的貢獻(xiàn)超過6成。2017年第二季度菜鳥日均處理包裹5500萬件，預(yù)計(jì)全年可達(dá)到200億件。以前，電商物流多為賣家自己解決，客戶下單后，快遞公司上門取件。但隨著客戶對(duì)電商物流服務(wù)要求越來越高，很多品牌商和平臺(tái)商家發(fā)現(xiàn)，為了支持較終消費(fèi)者訂單快速滿足的需求，急需實(shí)現(xiàn)庫存本地化。還有一些借力電商平臺(tái)渠道發(fā)展起來的以買手團(tuán)隊(duì)為主的新型企業(yè)，根本沒有管理倉庫的經(jīng)驗(yàn)，因此大多數(shù)都考慮將倉儲(chǔ)管理交給電商平臺(tái)或快遞企業(yè)，由其完成倉儲(chǔ)管理、商品揀選、包裝、上門配送，以實(shí)現(xiàn)商品快速交付。江蘇運(yùn)輸倉配一體化概念上海禾場(chǎng)的倉配一體化質(zhì)量可靠嗎？

倉庫一般是用來堆放物品的，所以要做好倉庫的管理，那么倉庫質(zhì)量在管理中要做好哪些方面呢？為了保證物品的完好同時(shí)為了滿足客戶的需求，所以要對(duì)倉庫質(zhì)量進(jìn)行***的管理。這個(gè)***的管理就是說整個(gè)管理過程包括多個(gè)方面的內(nèi)容，從市場(chǎng)的宣傳到***的包裝出庫，每一步都不能少。1、在市場(chǎng)宣傳的時(shí)候要如實(shí)的宣傳產(chǎn)品的質(zhì)量，然后在商品入庫的時(shí)候要嚴(yán)格的檢查商品是否符合質(zhì)量的要求。2、**重要的一步了，就是對(duì)貨物的保養(yǎng)。貨物可能在倉庫放置很長(zhǎng)一段時(shí)間，在這個(gè)過程中如果沒有保養(yǎng)貨物，它們的質(zhì)量可能下降，所以要認(rèn)真的保養(yǎng)。3、貨物的包裝了，要小心仔細(xì)，不能弄壞商品。事先控制是很重要的，如果貨物已經(jīng)遭到了破壞，那么它將很難恢復(fù)到原先的狀態(tài)。所以要做到事先控制，以防為主。事先檢查，在貨物入庫的時(shí)候進(jìn)行仔細(xì)的檢查，在貨物存放在倉庫期間要進(jìn)行定期的檢查，***在出庫包裝之前要進(jìn)行***一次檢查。通過詳細(xì)的檢查可以在很大的程度上保證貨物的質(zhì)量。

上海物流運(yùn)輸活動(dòng)公司表示，物流運(yùn)輸活動(dòng)是由貨物包裝、貨物裝卸搬運(yùn)、物流運(yùn)輸管理、物流倉儲(chǔ)管理、貨物流通加工、貨物配送、物流售后服務(wù)等構(gòu)成的一項(xiàng)物流運(yùn)輸活動(dòng)的過程。那么我們應(yīng)該怎么對(duì)物流運(yùn)輸活動(dòng)進(jìn)行分析呢？物流運(yùn)輸活動(dòng)的分析主要分為兩種方式：一種是企業(yè)采購(gòu)物流，二是企業(yè)內(nèi)部物流。企業(yè)自主經(jīng)營(yíng)物流：采購(gòu)物流是生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的開始，它主要存在的目的是為了解決企業(yè)生產(chǎn)的供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展、供應(yīng)方式的選擇以及零庫存存在的問題等。企業(yè)想要發(fā)展，就必須提高自身的**競(jìng)爭(zhēng)力，而提高**競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵在于控制物流的成本。企業(yè)內(nèi)部物流是企業(yè)生產(chǎn)的中心環(huán)節(jié)，是整個(gè)生產(chǎn)過程中的重中之重，所以我們?cè)谶M(jìn)行物流運(yùn)輸活動(dòng)分析的時(shí)候，都是以一個(gè)整體來進(jìn)行分析的，所以企業(yè)內(nèi)部物流在很大程度上降低了企業(yè)生產(chǎn)過程中的時(shí)間，降低了企業(yè)生產(chǎn)的周期，提高了效率。上海倉配一體化的價(jià)格分析。

    倉配模式及特點(diǎn)1.基本模式倉配一體化與各環(huán)節(jié)分離的物流模式對(duì)比倉配一體化的基本模式是，將收貨、倉儲(chǔ)、揀選、包裝、分揀、配送等功能集成起來，由一家企業(yè)完成，服務(wù)貫穿整個(gè)供應(yīng)鏈的始終。倉配一體化簡(jiǎn)化了商品流通過程中的物流環(huán)節(jié)，縮短了配送周期，提高了物流效率，促進(jìn)了整個(gè)業(yè)務(wù)流程無縫對(duì)接，實(shí)現(xiàn)了貨物的實(shí)時(shí)追蹤與定位，減少了物流作業(yè)差錯(cuò)率。同時(shí)，周轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)的減少，勢(shì)必降低費(fèi)用，降低破損率，可以根據(jù)供應(yīng)鏈的性質(zhì)和需求定制化服務(wù)流程。2.倉配一體化與合同制物流倉配一體化與合同制物流模式對(duì)比合同制物流其服務(wù)范圍不僅于貨物裝卸、運(yùn)輸、倉儲(chǔ)業(yè)務(wù)，還可以參與到客戶企業(yè)的銷售計(jì)劃、庫存計(jì)劃、訂貨計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃等整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程。合同物流一直沒有發(fā)展有兩個(gè)原因：賬期阻礙合同物流發(fā)展的首要因素就是賬期，大型制造業(yè)和渠道銷售商，對(duì)于合同物流的賬期基本都在3個(gè)月左右。還有漫長(zhǎng)的對(duì)賬時(shí)間，做的越大包袱越重，阻礙了合同物流的發(fā)展；標(biāo)準(zhǔn)化作為合同物流，服務(wù)的客戶都有自己的要求，標(biāo)準(zhǔn)化是很難解決的一個(gè)問題，服裝與家電，飲料與鋼鐵，合同物流都要涉及，所以配套的所有設(shè)備設(shè)施，作業(yè)流程都得根據(jù)客戶要求而定，不能形成標(biāo)準(zhǔn)。倉配一體化的選材要求是什么？上海禾場(chǎng)告訴您。重慶全國(guó)倉配一體化制度

上海倉配一體化廠家直銷優(yōu)勢(shì)。江蘇物流倉配一體化前景

合同制物流模式并未過時(shí)，經(jīng)過多年的實(shí)踐，其服務(wù)范圍不僅***于貨物裝卸、運(yùn)輸、倉儲(chǔ)業(yè)務(wù)，還參與到客戶企業(yè)的銷售計(jì)劃、庫存計(jì)劃、訂貨計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃等整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程，只不過在中國(guó)過去20年資產(chǎn)價(jià)格飛漲、信息日益對(duì)稱的環(huán)境下，非資產(chǎn)型、管理型的運(yùn)作模式在市場(chǎng)上受到上擠下壓，使toB領(lǐng)域的物流業(yè)務(wù)不斷萎縮，業(yè)務(wù)規(guī)模一直發(fā)展不起來。與合同制物流公司相比，快遞企業(yè)、電商物流企業(yè)堅(jiān)持資產(chǎn)型投入，物流網(wǎng)點(diǎn)數(shù)以千計(jì)，配送隊(duì)伍數(shù)以萬計(jì)，網(wǎng)絡(luò)覆蓋能力更強(qiáng)，為實(shí)現(xiàn)全國(guó)范圍內(nèi)的倉配一體服務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，支持批量更小、頻次更高的物流，既可服務(wù)toB的大批量物流，還可實(shí)現(xiàn)toC領(lǐng)域的包裹級(jí)倉儲(chǔ)、分揀、配送，業(yè)務(wù)兼容性強(qiáng)，反應(yīng)靈敏。在電商業(yè)務(wù)高速發(fā)展的***，越來越多的物流包裹由合同制物流公司流向京東、蘇寧等電商物流企業(yè)與順豐、四通一達(dá)等快遞企業(yè)。江蘇物流倉配一體化前景