4C的流程是這樣的，迷茫客戶（CONFUSE），喚醒客戶（CLEAR）、安撫客戶（COMFORT）、簽約客戶（CONTRACT）。***個C是應用在第一階段的，第二、第三個C是應用在第二階段的，第四個C是應用在第三階段的。市場背景電話營銷(7張)一般城市家庭中已經應有盡有，商場中的商品更是玲瑯滿目，越來越多的消費者開始重視商品的附加價值，而并不僅*關注商品的基本功能。比如該商品能否做到"服務好"、“安心、安全”、“節約時間”、“節約費用”等等，消費者要選擇那些對自己有意義、有價值的商品。與之相對的是內呼營銷，后者是通過內容營銷、搜索引擎優化等方式吸引客戶主動聯系企業。濱海本地中國移動外呼營銷供應

移動CRM是中國移動面向集團客戶推出的企業級通訊與客戶關系管理服務，基于固話及手機號段資源開發，融合無線技術及互聯網平臺，旨在通過集約化通信流程提升企業運營效率與服務品質 [2] [4-5]。該服務主要服務于中小企業，適配零售、金融、物流等多行業異地辦公場景，支持與企業原有CRM系統集成 [3-4]。系統以統一接入碼綁定員工分機號為**，集成**管理、外呼營銷、電話會議、銷售分析等模塊，提供WEB/WAP多端操作及實時狀態監控功能。通過部署MAS服務器實現與客戶現有系統對接，并采用套餐化服務模式（月費5-50元），按角色需求劃分通信權限與管理層級。其三維接入能力（任何時間、地點、方式）確保**實時同步，幫助企業完成客戶開發、維護及消費促進的全生命周期管理 [1-2] [5]。江蘇方便中國移動外呼營銷哪家好了解客戶需求和意見，優化外呼策略和服務質量。

提高服務質量，提升企業形象：通過電腦自動服務與人工服務的相結合的方式，為用戶提供標準、統一、***的服務，并可為所有客戶自動建立完善檔案，同時還具有自動提醒等功能，從而達到提升企業的客戶服務質量，提升企業形象。提高資源利用率，節省辦公成本：系統采用多種方式的策略加以資源優化，通過多個服務平臺，更加高效合理的電話資源以及公司人員，快速、準確、高效地實現信息的保存、傳遞、基礎和共享，這樣不僅可以更好的服務客戶，還可以實現人力調配的優化，解放更多的人力。

平均通話時長：每通電話的平均持續時間，反映交流的深入程度。客戶滿意度：通過調查或反饋收集，評價客戶對通話體驗的滿意度。投資回報率（ROI）：項目產生的收益與投入成本的比率，衡量外呼營銷項目整體的成效。四、外呼營銷的實踐案例某上市車企的智能外呼項目：通過9天不間斷外呼，統計分析發現11:30與16:00的接聽率比較高，分別達到62.86%與68.96%。這一數據驗證了選擇合適外呼時間的重要性。使用本地號碼+閃信功能：數據顯示，通過閃信功能彈屏展示來電意圖，平均接聽率比*使用本地號碼高出19.85%，有效降低了用戶對未知來電的疑慮。中國移動、授權的外呼營銷號碼為10085，用戶若接到其他號碼推銷業務，可判定為非正規渠道。

外呼客戶企業成員可以通過撥打“移動CRM業務接入號碼（125331）+需要呼叫的客戶號碼”，發起對客戶的呼叫。所有呼叫客戶的通話費用由集團客戶統一支付，資費約為0.12元/分鐘。會議電話企業成員可通過IVR直撥、秘書臺、WEB頁面等多種方式發起電話會議，通過WEB發起時，還可通過監控界面了解會議成員狀況，并對會議進行控制（設置單聽、追呼、增加成員等）。日程安排企業成員可以通過移動CRM系統中的web頁面來管理自己的工作日程安排，并可以針對這些任務設置短信提醒，系統可以在設定時間內自動提醒企業成員。企業可通過數據分析篩選潛在客戶群體，直接電話溝通，提高營銷效率。亭湖區咨詢中國移動外呼營銷行價

客戶反感：一些客戶可能對外呼營銷持反感態度，認為其打擾。濱海本地中國移動外呼營銷供應

提高效率在電話銷售過程中，可以充分結合呼叫中心系統進行管理，呼叫中心員工工作時間及現場相對集中，管理人員可以通過QM（質量監控）有效監控員工的工作狀態，控制員工情緒，提高座席的利用效率。行銷公司無法監控員工外出時的工作情況和效率及每通電話的溝通質量，多數公司單憑業績來決定員工的優劣。很多的從事傳統電話銷售的公司，電話銷售*起到資源挖掘的功能，更多的時候銷售**需要上門拜訪客戶才可能成交產品。比如，從事電子商務或者教育培訓的公司，大多數銷售**要與意向客戶進行面對面的交流。試計算一下，一個銷售**在深圳這樣的城市，一天**多可以面對面地見到4-8個客戶，而且需要事先約定。在深圳公交車的成本一般在往返5-8元。加上不可預測的費用，比如飲料費、餐飲費等，平均我們每個業務員一天的成本在20-60元。而在像一些大型呼叫中心里，20-60元的費用，按3分鐘/通電話來計算的話，我們至少可以打50-150通電話。濱海本地中國移動外呼營銷供應

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