身處百年未有之大變局，世界的劇烈變化影響著每一個企業(yè)每一個人。同時也給中國的企業(yè)提出了更多的挑戰(zhàn)，作為企業(yè)的經營者和管理者，必須充分了解和認知新的環(huán)境對企業(yè)經營帶來的沖擊，充分掌握企業(yè)經營的新規(guī)則，并能夠站在企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的高度制定科學的企業(yè)戰(zhàn)略，讓企業(yè)持續(xù)良性發(fā)展。說起企業(yè)的戰(zhàn)略，大部分企業(yè)都會給自己定一個戰(zhàn)略目標，企業(yè)戰(zhàn)略真的做對了嗎？數(shù)據顯示：世界500強企業(yè)，平均壽命是40-42年，中國企業(yè)的平均壽命是7.5年，而中國民營企業(yè)的壽命只有2.9年。為什么企業(yè)的平均壽命那么短？其主要原因是企業(yè)在起步階段或發(fā)展當中沒有完善戰(zhàn)略管理模式，沒有有效地執(zhí)行戰(zhàn)略。經營是做正確的事，眼睛向外，要在不確定環(huán)境下做出正確的選擇，目標是提高效益。特色服務企業(yè)管理咨詢內訓建議

中小微企業(yè)的經營遍及社會生產生活的各個角落，關乎千千萬萬個家庭的就業(yè)和民生。多方面舉措協(xié)同聯(lián)動，有助于改善當前經營環(huán)境，為中小微企業(yè)的長遠發(fā)展積蓄強勁能量。 我國中小微企業(yè)量大面廣，是穩(wěn)經濟的重要基礎、穩(wěn)就業(yè)的主力支撐，是保市場主體的重要對象，是提升產業(yè)鏈供應鏈穩(wěn)定性和競爭力的關鍵環(huán)節(jié)。近年來，各地方從緩解資金壓力、擴大市場需求、推動復工達產等多方面出臺了一系列紓困政策，助力中小微企業(yè)渡過難關，充分體現(xiàn)了我們黨對民營企業(yè)和民營經濟的重視和支持。綜合企業(yè)管理咨詢內訓好處管理者則要能防杜漸微，在錯誤或壞事剛露出苗頭的時候加以制止！

計劃考核不到位由于無法了解和掌握計劃的進度、完成情況及存在問題，而難以實施考核。即使發(fā)現(xiàn)了問題，也不檢討反省，去客觀地分析存在差異的原因，而是一味強調理由，推卸責任，逃避考核。或者發(fā)現(xiàn)問題后，改進措施不到位，問題長期存在。投入產出不匹配目標指標雖然完成了，但是成本是否過高？投資回報率是多少？已經知道要得不償失，但因為已經向總公司提交了計劃，而硬著頭皮干到底，不愿意承認失敗，使企業(yè)繼續(xù)遭受損失，形成新的浪費。

格局晚課是相約思想格局的延續(xù)，也是格局打造以學習為中心互動交流資源共享的新開始。整合資源，提供價值，體驗感拉滿這是格局晚課的初衷也是建設學習平臺新形式的探索。 時代的變化日新月異，商業(yè)的浪潮奔騰不息，時代的變化日新月異，商業(yè)的浪潮奔騰不息，智慧的滋養(yǎng)、視野的拓寬和企業(yè)間的互動交流，帶我們撥開迷霧，找到新的突破點。格局意在打造一個以學習為中心的企業(yè)資源共享平臺。課前企業(yè)分享，讓同學彼此更加了解，促進格局學員企業(yè)間的內循環(huán)。未來企業(yè)的管理必定向著制度化、標準化、流程化、精細化的方向發(fā)展。

任何一家企業(yè)，要想讓長久生存下去，正確的戰(zhàn)略永遠是重要的。戰(zhàn)略是旗幟，是目標，是方向；戰(zhàn)略是關乎企業(yè)生死存亡的大事，戰(zhàn)略上的失誤則是致命傷；企業(yè)要站在產業(yè)周期的高度去做戰(zhàn)略，去超越周期，權衡機遇與風險、當期利益和長遠發(fā)展。在新發(fā)展階段，企業(yè)面臨新環(huán)境、新任務。企業(yè)如何對標國家發(fā)展戰(zhàn)略，從而找準自己的發(fā)展方向或做好理念和戰(zhàn)略轉換？如何實現(xiàn)穩(wěn)健經營？如何捕捉產業(yè)機遇？“格局屏天下·思想的格局”直播課程，將由中國上市公司協(xié)會會長、中國企業(yè)變革與發(fā)展研究會會長宋志平講授《企業(yè)戰(zhàn)略》。開發(fā)自己的思維方式是管理者極為重要的訓練，因為思維決定行為選擇。推廣企業(yè)管理咨詢內訓一體化

當不確定性成為常態(tài)，原有核心競爭力可能是陷阱，依賴于分工所獲得的組織穩(wěn)定性可能成為應對不確定性障礙。特色服務企業(yè)管理咨詢內訓建議

在競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)的用工管理不僅關系到員工的權益，更直接影響著企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展和經營效益。您是否清楚了解在雇傭員工過程中潛在的法律風險？是否知道如何有效防范和化解這些風險？為幫助您解決這些問題，我們特別舉辦此次老板用工風險培訓。特別邀請有經驗勞動法律師和人力資源老師，為您深入剖析企業(yè)用工過程中的常見風險，并提供切實可行的解決方案。全部了解企業(yè)用工過程中的法律風險，做到心中有數(shù)。掌握有效的風險防范措施和應對策略，降低企業(yè)法律風險和經營成本。提升企業(yè)用工管理的規(guī)范化水平，增強企業(yè)的核心競爭力。與老師和同行進行交流互動，分享經驗，拓展人脈資源。特色服務企業(yè)管理咨詢內訓建議

威海格局教育科技有限公司匯集了大量的優(yōu)秀人才，集企業(yè)奇思，創(chuàng)經濟奇跡，一群有夢想有朝氣的團隊不斷在前進的道路上開創(chuàng)新天地，繪畫新藍圖，在山東省等地區(qū)的教育培訓中始終保持良好的信譽，信奉著“爭取每一個客戶不容易，失去每一個用戶很簡單”的理念，市場是企業(yè)的方向，質量是企業(yè)的生命，在公司有效方針的領導下，全體上下，團結一致，共同進退，**協(xié)力把各方面工作做得更好，努力開創(chuàng)工作的新局面，公司的新高度，未來威海格局教育科技供應和您一起奔向更美好的未來，即使現(xiàn)在有一點小小的成績，也不足以驕傲，過去的種種都已成為昨日我們只有總結經驗，才能繼續(xù)上路，讓我們一起點燃新的希望，放飛新的夢想！