空壓系統(tǒng)EMC模式提供從節(jié)能診斷、方案設(shè)計(jì)、設(shè)備采購、安裝調(diào)試到后期運(yùn)維的一站式服務(wù)，全程為企業(yè)保駕護(hù)航。診斷階段出具詳細(xì)能耗報(bào)告，某化工廠的報(bào)告包含12項(xiàng)節(jié)能建議；設(shè)計(jì)階段提供3套方案供選擇，某電子廠選中投資回收期短的方案；運(yùn)維階段每周巡檢、每月保養(yǎng)，某機(jī)械廠的設(shè)備故障率下降70%。一站式服務(wù)讓企業(yè)無需對(duì)接多個(gè)供應(yīng)商，某配件廠從簽約到改造完成需45天，全程由項(xiàng)目管家協(xié)調(diào)，不占用企業(yè)過多精力，全程護(hù)航使改造項(xiàng)目順利推進(jìn)，節(jié)能效果持續(xù)穩(wěn)定。空壓系統(tǒng) EMC 模式整合技術(shù)與資源，為企業(yè)提供高效節(jié)能解決方案！河南節(jié)能空壓系統(tǒng)EMC模式報(bào)價(jià)

空壓系統(tǒng)EMC模式整合行業(yè)內(nèi)質(zhì)量資源，為企業(yè)打造高性價(jià)比的節(jié)能解決方案。整合的資源包括**品牌空壓機(jī)、精密過濾設(shè)備等硬件，以及10年以上經(jīng)驗(yàn)的工程師團(tuán)隊(duì)等軟件資源。通過集中采購，硬件成本較企業(yè)單獨(dú)采購低15%-20%，某機(jī)械加工廠因此節(jié)省設(shè)備費(fèi)用22萬元。方案設(shè)計(jì)時(shí)兼顧節(jié)能效果與投入成本，某電子廠的改造項(xiàng)目在保證節(jié)能率28%的前提下，將投資回收期控制在3年以內(nèi)。高性價(jià)比體現(xiàn)在單位節(jié)能投入產(chǎn)出比達(dá)1:1.8，某配件廠投入80萬元改造，年節(jié)電收益144萬元，質(zhì)量資源整合讓企業(yè)以更低成本獲得更優(yōu)節(jié)能效果。福建輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)空壓系統(tǒng)EMC模式生產(chǎn)零成本啟動(dòng)空壓系統(tǒng)改造，EMC 模式讓企業(yè)輕松開啟節(jié)能增效新旅程！

“各位知道嗎？十年前制造業(yè)節(jié)能改造面臨三重困局：技術(shù)門檻高，資金壓力大，風(fēng)險(xiǎn)不可控，2015年國(guó)家推行合同能源管理（EMC）機(jī)制，***提出‘節(jié)能收益分成’概念。但企業(yè)仍有顧慮：設(shè)備歸屬誰？維護(hù)誰負(fù)責(zé)？于是能源管模式應(yīng)運(yùn)而生——它把EMC升級(jí)為用能全生命周期管理：服務(wù)商承擔(dān)設(shè)備投資+運(yùn)維+技改企業(yè)按約定標(biāo)準(zhǔn)支付能源費(fèi)雙方共享持續(xù)節(jié)能紅利某紡織廠曾因空壓機(jī)老舊年耗電300萬度，但苦于***。采用托管模式后：?服務(wù)商**更換高效機(jī)組?通過智能調(diào)控優(yōu)化產(chǎn)氣?年耗電降至210萬度企業(yè)按節(jié)省后的用量付費(fèi)，三年累計(jì)少支出電費(fèi)180萬元這種模式本質(zhì)是用專業(yè)分工**工業(yè)節(jié)能悖論：??企業(yè)擺脫技術(shù)桎梏專注生產(chǎn)??服務(wù)商憑節(jié)能技術(shù)獲取合理回報(bào)??社會(huì)減少無效能源消耗

空壓系統(tǒng)EMC模式提供從節(jié)能診斷、方案設(shè)計(jì)、設(shè)備改造到后期運(yùn)維的全生命周期服務(wù)，企業(yè)無需操心任何環(huán)節(jié)，真正省心省力。前期診斷由10年以上經(jīng)驗(yàn)的工程師團(tuán)隊(duì)完成，某化工廠的診斷報(bào)告精細(xì)指出7處節(jié)能隱患；改造期間由項(xiàng)目管家全程協(xié)調(diào)，某電子廠無需安排專人對(duì)接，不影響生產(chǎn)；運(yùn)維階段定期巡檢，某機(jī)械廠的設(shè)備故障率下降60%。全生命周期服務(wù)使企業(yè)管理精力投入減少90%，某集團(tuán)公司的設(shè)備管理人員得以轉(zhuǎn)崗至生產(chǎn)部門，提升了整體運(yùn)營(yíng)效率，省心省力的服務(wù)讓企業(yè)專注主要業(yè)務(wù)。空壓系統(tǒng) EMC 模式提供一站式服務(wù)，從設(shè)計(jì)到運(yùn)維全程為企業(yè)護(hù)航！

專業(yè)團(tuán)隊(duì)采用EMC模式改造空壓系統(tǒng)，從前期能耗診斷到后期運(yùn)維服務(wù)全程負(fù)責(zé)，與企業(yè)共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、共享效益。團(tuán)隊(duì)為某精密儀器廠進(jìn)行為期15天的能耗審計(jì)，制定包含變頻改造、余熱回收的綜合方案，改造過程中若出現(xiàn)超支風(fēng)險(xiǎn)，由團(tuán)隊(duì)承擔(dān)超出部分。共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)體現(xiàn)在節(jié)能效果未達(dá)預(yù)期時(shí)，團(tuán)隊(duì)0元進(jìn)行二次優(yōu)化，某機(jī)械廠改造后節(jié)能率未達(dá)標(biāo)，團(tuán)隊(duì)追加投資30萬元升級(jí)設(shè)備，終達(dá)標(biāo)。效益共享則按節(jié)能量分成，某汽車廠年節(jié)電收益50萬元，企業(yè)獲得70%即35萬元，專業(yè)團(tuán)隊(duì)的全程參與讓合作更有保障。專業(yè)團(tuán)隊(duì)依托 EMC 模式，為企業(yè)空壓系統(tǒng)量身打造節(jié)能增效方案！福建輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)空壓系統(tǒng)EMC模式生產(chǎn)

零前期投入、零技術(shù)門檻，EMC 模式助力企業(yè)完成空壓系統(tǒng)高效改造！河南節(jié)能空壓系統(tǒng)EMC模式報(bào)價(jià)

以EMC模式開展空壓系統(tǒng)改造，合作雙方通過共享節(jié)能收益實(shí)現(xiàn)互利共贏。改造后產(chǎn)生的節(jié)電收益按合同約定比例分配，某汽車零部件廠年節(jié)電收益60萬元，企業(yè)與合作方按7:3分成，企業(yè)年獲42萬元，合作方收回成本并盈利。隨著節(jié)能效果提升，某電子廠第2年收益增長(zhǎng)至72萬元，雙方分成同步提高。共贏還體現(xiàn)在技術(shù)共享，合作方為企業(yè)培訓(xùn)3名操作人員，掌握節(jié)能調(diào)控技能后，系統(tǒng)效率再升5%。某工業(yè)園區(qū)10家企業(yè)合作5年，企業(yè)累計(jì)獲收益超800萬元，合作方實(shí)現(xiàn)合理回報(bào)，共享機(jī)制讓雙方目標(biāo)一致，共同推動(dòng)節(jié)能效益比較大化。河南節(jié)能空壓系統(tǒng)EMC模式報(bào)價(jià)

廣州市鑫皇能源科技有限公司匯集了大量的優(yōu)秀人才，集企業(yè)奇思，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)奇跡，一群有夢(mèng)想有朝氣的團(tuán)隊(duì)不斷在前進(jìn)的道路上開創(chuàng)新天地，繪畫新藍(lán)圖，在廣東省等地區(qū)的機(jī)械及行業(yè)設(shè)備中始終保持良好的信譽(yù)，信奉著“爭(zhēng)取每一個(gè)客戶不容易，失去每一個(gè)用戶很簡(jiǎn)單”的理念，市場(chǎng)是企業(yè)的方向，質(zhì)量是企業(yè)的生命，在公司有效方針的領(lǐng)導(dǎo)下，全體上下，團(tuán)結(jié)一致，共同進(jìn)退，**協(xié)力把各方面工作做得更好，努力開創(chuàng)工作的新局面，公司的新高度，未來廣州市鑫皇能源科技供應(yīng)和您一起奔向更美好的未來，即使現(xiàn)在有一點(diǎn)小小的成績(jī)，也不足以驕傲，過去的種種都已成為昨日我們只有總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，才能繼續(xù)上路，讓我們一起點(diǎn)燃新的希望，放飛新的夢(mèng)想！