打造適配數(shù)字化時(shí)代的組織能力體系。設(shè)立數(shù)字人才發(fā)展中心，開發(fā)智能學(xué)習(xí)平臺(tái)，基于能力圖譜推送個(gè)性化課程，培訓(xùn)效率提升40%。實(shí)施"人機(jī)協(xié)作"工作模式，重新定義崗位職責(zé)。建立數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)體系，培養(yǎng)兼具技術(shù)洞察與業(yè)務(wù)理解的復(fù)合型人才。創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，將數(shù)字化貢獻(xiàn)納入績(jī)效考核，員工數(shù)字化技能認(rèn)證覆蓋率超90%。構(gòu)建全渠道智能客戶服務(wù)系統(tǒng)，提升用戶體驗(yàn)。部署平臺(tái)（CDP），整合多觸點(diǎn)數(shù)據(jù)形成360°客戶視圖。應(yīng)用智能推薦算法，個(gè)性化推薦準(zhǔn)確率提升35%。開發(fā)虛擬數(shù)字人客服，支持24小時(shí)多語(yǔ)種服務(wù)，客戶問(wèn)題解決率提升至85%。建立體驗(yàn)度量體系，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)用戶體驗(yàn)指標(biāo)，異常情況自動(dòng)預(yù)警，體驗(yàn)問(wèn)題響應(yīng)時(shí)間縮短60%。 智能化管理，珍富提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率。上海什么是數(shù)字化轉(zhuǎn)型平臺(tái)建設(shè)

    建立持續(xù)創(chuàng)新的機(jī)制是保持?jǐn)?shù)字化轉(zhuǎn)型活力的關(guān)鍵。我們幫助企業(yè)設(shè)立創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室，提供創(chuàng)意孵化的環(huán)境和資源。采用敏捷創(chuàng)新方法，快速驗(yàn)證商業(yè)模式。設(shè)計(jì)創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，對(duì)成功項(xiàng)目給予獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)關(guān)注新興技術(shù)趨勢(shì)，及時(shí)布局創(chuàng)新領(lǐng)域。通過(guò)創(chuàng)新成果的推廣和復(fù)用，大化創(chuàng)新價(jià)值。確保數(shù)字化轉(zhuǎn)型價(jià)值實(shí)現(xiàn)是終目標(biāo)。我們幫助企業(yè)建立價(jià)值管理體系，明確價(jià)值目標(biāo)和衡量指標(biāo)。某企業(yè)通過(guò)價(jià)值管理，數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目的平均投資回報(bào)率達(dá)到。制定價(jià)值實(shí)現(xiàn)路徑圖，明確各階段的價(jià)值釋放點(diǎn)。建立價(jià)值監(jiān)控機(jī)制，定期評(píng)估實(shí)際效果。通過(guò)根本原因分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決價(jià)值實(shí)現(xiàn)中的問(wèn)題。設(shè)計(jì)價(jià)值溝通方案，向利益相關(guān)者展示轉(zhuǎn)型成果。同時(shí)建立持續(xù)優(yōu)化機(jī)制，不斷提升價(jià)值實(shí)現(xiàn)水平。終形成從價(jià)值規(guī)劃、實(shí)現(xiàn)到評(píng)估的閉環(huán)管理體系。 上海人工智能驅(qū)動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型類型智能檢測(cè)，珍富提升產(chǎn)品質(zhì)量控制。

    遵循3個(gè)中心準(zhǔn)則：將中心準(zhǔn)則貫穿轉(zhuǎn)型全過(guò)程，保證轉(zhuǎn)型始終在正確的軌道上。戰(zhàn)略與履行統(tǒng)籌數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中，戰(zhàn)略與履行偏重。戰(zhàn)略著重自上而下，重視頂層設(shè)計(jì)，從企業(yè)戰(zhàn)略逐層解碼。找到舉動(dòng)的方針、途徑，指導(dǎo)詳細(xì)的履行。履行著重自下而上，在大致正確的方向指引下，活躍進(jìn)行底層探究和立異，將新技能和詳細(xì)的事務(wù)場(chǎng)景結(jié)合起來(lái)，從而找到價(jià)值完成點(diǎn)。從成功的底層立異、歸納和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，反過(guò)來(lái)影響和修訂上層的戰(zhàn)略和解碼。戰(zhàn)略與履行統(tǒng)籌，處理好遠(yuǎn)期與近期、總體與部分、宏觀與微觀等各方面的關(guān)系。事務(wù)與技能雙輪驅(qū)動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的驅(qū)動(dòng)力來(lái)自事務(wù)和技能兩個(gè)方面。數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)際是事務(wù)的專項(xiàng)升級(jí)，要從事務(wù)視角自動(dòng)考慮轉(zhuǎn)型的方針和途徑，將轉(zhuǎn)型落實(shí)到詳細(xì)的事務(wù)運(yùn)作中。能夠借鑒外部的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，找到技能對(duì)事務(wù)變化的支撐點(diǎn)。新技能能夠給事務(wù)帶來(lái)巨大的提高潛力，企業(yè)應(yīng)該在新技能的探究上做適度超前投入，通過(guò)繼續(xù)的探究和學(xué)習(xí)，把新技能的威力變現(xiàn)為實(shí)際的事務(wù)價(jià)值，推動(dòng)事務(wù)繼續(xù)轉(zhuǎn)變。自主與合作偏重轉(zhuǎn)型成功要害在企業(yè)本身，企業(yè)要完成轉(zhuǎn)型的自我驅(qū)動(dòng)。辨認(rèn)和聚集中心能力，自我提高，完成中心能力內(nèi)化。對(duì)于非中心能力，以敞開的心態(tài)。

    那么，數(shù)字化轉(zhuǎn)型又有什么新的特色呢？是新技術(shù)讓它變得面目一新了。當(dāng)然，這里指的是人工智能(AI)和物聯(lián)網(wǎng)(IoT)。人工智能和軟件機(jī)器人經(jīng)過(guò)機(jī)器學(xué)習(xí)(即之前的神經(jīng)網(wǎng)絡(luò))，人工智能在過(guò)去的幾年里取得了巨大的進(jìn)步。在無(wú)數(shù)流程中應(yīng)用新的人工智能代碼，這是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的根本驅(qū)動(dòng)力。特別是，它正被應(yīng)用于IT級(jí)別的事務(wù)流程中，以優(yōu)化、自動(dòng)化并推升著巨大的商業(yè)價(jià)值。例如，市場(chǎng)營(yíng)銷人員創(chuàng)造了一個(gè)新的工具類別，稱為機(jī)器人流程自動(dòng)化（RPA）。如今，作為一個(gè)機(jī)器人工程師和長(zhǎng)時(shí)間處于工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域中的實(shí)踐者，當(dāng)我榜在新聞報(bào)道中看到它的時(shí)分感到非常困惑。但是，經(jīng)過(guò)深入研究細(xì)節(jié)，事情變得非常風(fēng)趣。在完成事務(wù)作業(yè)自動(dòng)化的過(guò)程中，不再由軟件開發(fā)人員來(lái)閱覽開發(fā)規(guī)范要求并建立舉動(dòng)方案，而是由RPA機(jī)器人(軟件APP)觀察用戶在某個(gè)應(yīng)用軟件中履行該使命的操作，然后就與這個(gè)應(yīng)用軟件中直接交互，從而自動(dòng)化地開發(fā)和履行這項(xiàng)使命。用戶可被某個(gè)軟件App替代――也便是機(jī)器人。看吧，這便是數(shù)字化轉(zhuǎn)型。珍富科技護(hù)航，產(chǎn)品安全數(shù)字化，風(fēng)險(xiǎn)防控，企業(yè)穩(wěn)健前行！

    隨著咱們稱之為互聯(lián)網(wǎng)的全球網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施誕生，將一切數(shù)字產(chǎn)品―不是商用和個(gè)人用電腦―連接起來(lái)的趨勢(shì)是不可抗拒的。當(dāng)然，咱們把它命名為――物聯(lián)網(wǎng)。物聯(lián)網(wǎng)為咱們帶來(lái)數(shù)據(jù)新一波數(shù)字化轉(zhuǎn)型的另一個(gè)驅(qū)動(dòng)力是物聯(lián)網(wǎng)。許多事務(wù)包含涉及物質(zhì)的流程，而不是IT部門辦理的后端流程。這些根據(jù)操作技術(shù)(OT和IT)的流程已經(jīng)被數(shù)字化幾十年了。例如，計(jì)算機(jī)在20世紀(jì)60年代時(shí)就已開始對(duì)高價(jià)值、安全且關(guān)鍵性的工業(yè)流程實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化，例如精煉工廠。較早商用分布式操控體系于20世紀(jì)70年代出現(xiàn)，且傳達(dá)迅速。這是早期數(shù)字化轉(zhuǎn)型的一個(gè)很好的比如，但這些體系是在互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)之前，出于安全與保證的考慮，拜訪操控非常嚴(yán)格。物聯(lián)網(wǎng)將之前分離的OT流程與IT流程集成起來(lái)，跨過(guò)了一家企業(yè)和多個(gè)職業(yè)。通過(guò)這種無(wú)處不在的互聯(lián)，跨企業(yè)的應(yīng)用軟件可以拜訪的數(shù)據(jù)既來(lái)自現(xiàn)實(shí)，也來(lái)自商業(yè)體系。物聯(lián)網(wǎng)所供給的數(shù)據(jù)拜訪才能和人工智能供給的剖析和自動(dòng)化才能相結(jié)合，由此產(chǎn)生的事務(wù)轉(zhuǎn)型機(jī)會(huì)是驚人的。例如，許多采礦設(shè)備供貨商正在開發(fā)自動(dòng)化采礦機(jī)，以便讓地表或地下礦井中設(shè)備的不再需求安排工人去進(jìn)入骯臟和危險(xiǎn)的工作環(huán)境。伴隨著這一轉(zhuǎn)變，智能機(jī)器可帶來(lái)很多數(shù)據(jù)。智能化生產(chǎn)，珍富提高制造效率。上海什么是數(shù)字化轉(zhuǎn)型平臺(tái)建設(shè)

智能制造系統(tǒng)，珍富提升生產(chǎn)自動(dòng)化水平。上海什么是數(shù)字化轉(zhuǎn)型平臺(tái)建設(shè)

    實(shí)施變革管理，確保轉(zhuǎn)型順利推進(jìn)。采用國(guó)際先進(jìn)的變革管理方法論，從領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)齊、員工賦能到文化塑造等多個(gè)維度推動(dòng)組織變革。建立變革影響評(píng)估機(jī)制，識(shí)別和應(yīng)對(duì)轉(zhuǎn)型過(guò)程中的阻力。某制造企業(yè)通過(guò)系統(tǒng)的變革管理，員工對(duì)轉(zhuǎn)型的接受度提升50%，項(xiàng)目成功率提高40%。設(shè)計(jì)多層次的溝通計(jì)劃，確保信息透明和及時(shí)反饋。提供持續(xù)的訓(xùn)練和支持，幫助員工適應(yīng)新的工作方式。采用云計(jì)算技術(shù)，構(gòu)建彈性、可靠的基礎(chǔ)設(shè)施。設(shè)計(jì)混合云架構(gòu)，平衡公有云的靈活性和私有云的安全性。通過(guò)基礎(chǔ)設(shè)施即代碼（IaC）實(shí)現(xiàn)環(huán)境的快速部署和復(fù)制。某互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)通過(guò)云化部署，基礎(chǔ)設(shè)施成本降低35%，系統(tǒng)可用性達(dá)到。實(shí)施自動(dòng)化運(yùn)維，實(shí)時(shí)監(jiān)控系統(tǒng)性能，自動(dòng)擴(kuò)展資源應(yīng)對(duì)流量高峰。建立災(zāi)備和容災(zāi)機(jī)制，確保業(yè)務(wù)連續(xù)性。上海什么是數(shù)字化轉(zhuǎn)型平臺(tái)建設(shè)

濰坊珍富信息科技有限公司匯集了大量的優(yōu)秀人才，集企業(yè)奇思，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)奇跡，一群有夢(mèng)想有朝氣的團(tuán)隊(duì)不斷在前進(jìn)的道路上開創(chuàng)新天地，繪畫新藍(lán)圖，在山東省等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)中始終保持良好的信譽(yù)，信奉著“爭(zhēng)取每一個(gè)客戶不容易，失去每一個(gè)用戶很簡(jiǎn)單”的理念，市場(chǎng)是企業(yè)的方向，質(zhì)量是企業(yè)的生命，在公司有效方針的領(lǐng)導(dǎo)下，全體上下，團(tuán)結(jié)一致，共同進(jìn)退，**協(xié)力把各方面工作做得更好，努力開創(chuàng)工作的新局面，公司的新高度，未來(lái)濰坊珍富信息科技供應(yīng)和您一起奔向更美好的未來(lái)，即使現(xiàn)在有一點(diǎn)小小的成績(jī)，也不足以驕傲，過(guò)去的種種都已成為昨日我們只有總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，才能繼續(xù)上路，讓我們一起點(diǎn)燃新的希望，放飛新的夢(mèng)想！