紗線的粗細(xì)一般用號(hào)數(shù)、紗支（英制S）、旦尼爾（代號(hào)D），如用號(hào)表示：號(hào)數(shù)越大，紗線越粗；如用支數(shù)表示：即數(shù)值越小，紗線越粗。服裝一般用60S-80S，床上用品用30S-45S。經(jīng)緯密：10cm經(jīng)或緯向有多少根紗，或一英寸（2.54cm）有多少根紗。常用的30s紗68*68、30s紗78*65、40s紗110*90、40s紗110*80、40s紗90*90棉紗有精梳和普梳之分：精梳：總的29mm以上條梗很均勻，光潔平滑、無(wú)雜質(zhì)。普梳：紗的條梗粗細(xì)不均，有雜質(zhì)（黑點(diǎn)）。一般經(jīng)緯密相加大于180的稱為高密布，低于110的稱為低密布。對(duì)于電子商務(wù)，有的企業(yè)不屑一顧，有的企業(yè)則是充滿信心，線下的市場(chǎng)渠道完全不去開(kāi)發(fā)。長(zhǎng)寧區(qū)通用酒店用品平臺(tái)

筆者曾見(jiàn)過(guò)某家酒店用品公司在電子商務(wù)剛剛興起時(shí)投入十多萬(wàn)，結(jié)果毫無(wú)所獲，對(duì)電子商務(wù)失望而迷惑，從此不再嘗試。在電子商務(wù)一片熱潮的時(shí)候，很多企業(yè)都如這家一樣抱怨電子商務(wù)一點(diǎn)用也沒(méi)有。其實(shí)，他們都是犯了同樣錯(cuò)誤：認(rèn)為投錢就有回報(bào)，殊不知投資人才更重要。把握趨勢(shì)，勇于向品牌化靠近這是一個(gè)契機(jī)。競(jìng)爭(zhēng)倍漲，不進(jìn)則退。電子商務(wù)讓價(jià)格日趨透明，讓利潤(rùn)日益返還到消費(fèi)者手里，拼殺價(jià)格和產(chǎn)品的時(shí)代已經(jīng)一去不復(fù)返了。做好服務(wù)尤其是售后服務(wù)，加強(qiáng)品牌塑造是殺出重圍的好辦法。雖然品牌建設(shè)非一朝一夕之力，但不突出自己的獨(dú)特性只會(huì)在惡性的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)反復(fù)淪陷。上海質(zhì)量酒店用品哪家好過(guò)去，酒店服務(wù)行業(yè)屬于傳統(tǒng)的人工服務(wù)行業(yè)，更多技術(shù)和技能是通過(guò)師徒的方式進(jìn)行傳承。

市場(chǎng)上有種噴墨打印機(jī)只賣100多元/臺(tái)，但當(dāng)你用完耗材后去購(gòu)買墨盒卻發(fā)現(xiàn)，一個(gè)墨盒的價(jià)錢甚至?xí)^(guò)一臺(tái)打印機(jī)的錢。同樣，許多酒店配置的沐浴露雖然自身價(jià)格很便宜，但沐浴一次所耗費(fèi)的熱水卻數(shù)倍于沐浴露自身的價(jià)值。注意:選購(gòu)沐浴洗發(fā)用品時(shí)需要考慮耗水程度,也就是用多少水才能徹底沖凈.并不是一味追求泡沫豐富。現(xiàn)酒店行業(yè)**為關(guān)注的問(wèn)題之一：一次性消耗品中的六小件是否該為環(huán)保讓步，在一些城市已經(jīng)開(kāi)始部分實(shí)行了。在相關(guān)部門還未下達(dá)取消一次性用品的文件之前，關(guān)于一次性消耗品的合理控制有必要提到日常工作中來(lái)。酒店現(xiàn)有的一次性消耗品有近20種，這20種是否都為賓客所需？我想并不如此，以下幾種情況相信大家都曾發(fā)現(xiàn)：

5、 及時(shí)盤存。實(shí)行一周一小盤，一月一大盤制度，及時(shí)了解所有物品的消耗情況。6、 各管理人員抓好物品的節(jié)省和再利用工作，做到物盡其用，發(fā)揮其比較大利用價(jià)值。相信在各方的努力下，定能將一次性用品的消耗量降低。做到科學(xué)管理、加強(qiáng)環(huán)保、提升服務(wù)質(zhì)量、減少酒店成本投資酒店一次性用品主要包括牙刷、牙膏、拖鞋、梳子、瓶裝洗發(fā)水和沐浴液，它已經(jīng)成為人們生活的一部分，不知從什么時(shí)候開(kāi)始，使用一次性日用品成為一種衛(wèi)生時(shí)尚。酒店一次性用品既方便了我們的生活同時(shí)又污染了環(huán)境，看來(lái)酒店一次性用品是既有好的一面又有不利的一面。酒店用品和酒店設(shè)備是酒店生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)過(guò)程中不可缺少的兩大硬件部分。

3、 價(jià)格控制。價(jià)格與質(zhì)量、付款方式等緊密聯(lián)系，應(yīng)本著“品質(zhì)優(yōu)先、價(jià)格合理”的原則進(jìn)行價(jià)格控制。采取三級(jí)責(zé)任制，即使用部門、采購(gòu)部、財(cái)務(wù)部。供應(yīng)商1、 有穩(wěn)固的財(cái)政。比較好選擇有穩(wěn)固財(cái)政能力的供應(yīng)商，因?yàn)檫@樣對(duì)保持酒店貨品的水準(zhǔn)、數(shù)量及交貨期有一定的保障；2、 品質(zhì)的統(tǒng)一。所選擇的供應(yīng)商必須能供應(yīng)符合酒店要求的物品，令酒店保持一貫穩(wěn)定的水平；3、 良好的信譽(yù)度。信譽(yù)度是保證雙方順利合作的重要前提之一，比較好選擇在業(yè)界具有良好口碑的供應(yīng)商；每間客房設(shè)有單獨(dú)衛(wèi)生間，衛(wèi)生間內(nèi)一般配有坐式便器、梳洗臺(tái)（裝有洗面盆、梳妝鏡）、冷熱水設(shè)施；虹口區(qū)品牌酒店用品平臺(tái)

展臺(tái)布置、會(huì)展廣告、公關(guān)禮儀、媒體公關(guān)、翻譯服務(wù)、賓館酒店。長(zhǎng)寧區(qū)通用酒店用品平臺(tái)

酒店用品的特點(diǎn)：1.涉及的行業(yè)門類多，品種繁雜；2.注重造型及外觀工藝，較為時(shí)尚、美觀；3.使用簡(jiǎn)單，方便，適應(yīng)面廣（無(wú)需專業(yè)人員操作），流動(dòng)性強(qiáng)；4.無(wú)配件提供及維修服務(wù)（少數(shù)廚房設(shè)備帶有維修服務(wù)）；5. 此類產(chǎn)品大部分均是消耗品，不可以作為固定資產(chǎn)；6. 一般都不是固定在建筑物中使用的小物件。酒店用品和酒店設(shè)備是酒店生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)過(guò)程中不可缺少的兩大硬件部分。過(guò)去，酒店服務(wù)行業(yè)屬于傳統(tǒng)的人工服務(wù)行業(yè)，更多技術(shù)和技能是通過(guò)師徒的方式進(jìn)行傳承。長(zhǎng)寧區(qū)通用酒店用品平臺(tái)

上海寶忱貿(mào)易有限公司匯集了大量的優(yōu)秀人才，集企業(yè)奇思，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)奇跡，一群有夢(mèng)想有朝氣的團(tuán)隊(duì)不斷在前進(jìn)的道路上開(kāi)創(chuàng)新天地，繪畫(huà)新藍(lán)圖，在上海市等地區(qū)的家居用品中始終保持良好的信譽(yù)，信奉著“爭(zhēng)取每一個(gè)客戶不容易，失去每一個(gè)用戶很簡(jiǎn)單”的理念，市場(chǎng)是企業(yè)的方向，質(zhì)量是企業(yè)的生命，在公司有效方針的領(lǐng)導(dǎo)下，全體上下，團(tuán)結(jié)一致，共同進(jìn)退，**協(xié)力把各方面工作做得更好，努力開(kāi)創(chuàng)工作的新局面，公司的新高度，未來(lái)寶忱供應(yīng)和您一起奔向更美好的未來(lái)，即使現(xiàn)在有一點(diǎn)小小的成績(jī)，也不足以驕傲，過(guò)去的種種都已成為昨日我們只有總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，才能繼續(xù)上路，讓我們一起點(diǎn)燃新的希望，放飛新的夢(mèng)想！