有機構統計過在酒店一次性用品的使用率，拖鞋比較高，超過90%；其次是牙刷，達到80%；然后是洗發液、沐浴液，有50%-60%；其他如護理包、擦鞋布等等使用率都較低。一次性牙刷是酒店一次性用品中必不可少的一種，在日常生活中，可以沒有護理包、針線包、擦鞋布等等，但是卻不能沒有牙刷，牙刷，這是酒店一次性用品里面必不可少的一款產品，在賓館酒店里每一天早上起來，你可以沒有護理包，沒有針線包，沒有擦鞋布這些小東西，但是牙刷卻是你不能沒有的具有與本酒店規模及標準相適應的客房設施，包括：單人間、標準間、豪華套房、總統套房等。徐匯區本地酒店用品平臺

如今的很多酒店用品中小企業仍實行家族式管理的企業治理結構，他們往往各項制度更新滯后，與市場環境轉換不同步，還有許多企業家表現出強烈的“個人英雄主義”，視自己為企業的“英雄”，以**員工的正常發展來滿足自己的心理，他們管理方式不科學，結果經營出現困難，大量產品積壓，利潤水平下降，內部積累大幅度減少，外源補充的要求大幅度增加，于是對人才的需求大增。不少企業已經認識到，人才素質的提高只有通過企業培訓來滿足。但酒店用品中小企業與其他大企業不同的是，他們沒有更多的時間去等待，沒有更多的資金可以揮霍，所以他們需要的是能立刻解決問題的培訓，并且解決問題的方式是及時有效的。徐匯區本地酒店用品平臺酒店制服、迎賓禮服、餐廳制服、其他服飾配件。

《綠色飯店標準》較1996年7月11日國家旅游局發布的《星級飯店客房用品質量與配備要求》相比，對客房一次性牙刷、牙膏、香皂等產品的配置提出了新的要求。具體規定如下：房間的牙刷、梳子、小香皂、拖鞋等一次性客房用品和毛巾、枕套、床單、浴衣等客用棉織品，按顧客意愿更換，減少洗滌次數。改變（使用可降解的材料）、簡化或取消客房內生活、衛浴用品包裝。酒店運營者在采購一次性客房用品時,除了考慮產品成本、通常會忽略一些附加成本。如：堵水管問題、用水問題，洗滌次數等等，這些也應該被采購時考慮進去。

2、在洗滌餐飲部小方巾時，使用了洗衣房**增**和氯漂粉、次氯酸鈉但效果不佳，嚴重發灰原因： ①在水洗之前首先要了解洗滌方巾區域的水質性質，是軟水還是硬水，如果是硬水，就說明鈣鎂離子及金屬離子含量高，那么在洗滌時必須添加軟水劑，在后處理時必須要用中和劑。 ②洗滌毛巾時，比較好采用氧漂粉與洗衣粉一起進行洗滌，不要采用氯漂粉，因為氯漂粉是強氧化性，對毛巾很容易損傷。 ③硬水可產生鈣鎂離子形成鈣鎂皂，鈣鎂皂本身就是一種污垢，俗稱為皂垢或堿花。鈣鎂皂的殘垢難以除凈，長時間積累它就會破壞纖維和色素，使衣服、棉織品變得略硬，失去光澤，并改變色光，對纖維的危害性很大，出現變脆、折斷、牢度降低等現象。鐵在水中以離子或離子化合物形式存在，如沉積在織物上或成為棕色斑點，會使白色織物整體變黃，使帶色織物色澤變暗，并對漂白劑具有一定催化作用，嚴重的還會導致織物破損。每間客房都配有電視機和音響設備；

在一次性用品的保存方面也需引起注意，客房部的二級倉庫盡量選取較為干燥的地方對物品進行保存。酒店曾將客房部二級倉庫放置于地下室，此舉較為不妥，對物品的保存不利。6月份時曾出現香皂發霉，火柴受潮不能使用等現象。除了以上客觀因素上能減少一次性用品的使用量外，對這些易耗品的控制方法還有如下幾種：1、 明確責任人。將領用一次性用品的權限回收至各區域領班，規定每周至二級倉庫領取一次。各區域領班根據各棟工作間所剩物品及下周預訂情況酌情進行領用。床頭控制板、無線餐飲、其他智能、收銀系統酒店智能化管理系統、電子防盜系統、磁卡門鎖音響系統。奉賢區標準酒店用品哪家好

雨傘架、標示牌、果皮箱、服務用車、其他大堂系列。徐匯區本地酒店用品平臺

貨源要充足并且穩定由于酒店用品行業跨度多達幾十個行業，產品種類多達幾千種，而且多集中于各大酒店用品批發市場。由于門市租金昂貴、樣品投資巨大等問題，線下批發商也很難把所有酒店用品做齊全。而電子商務經營成本低，能有效提供一站式酒店用品采購服務。但是酒店用品企業做電子商務的難點在于貨源能否穩定，和供應廠家合作關系是否穩固。如果和供應商合作不穩定，客戶要貨卻拿不到，一站式采購也就成了空談。投資電商人才比投資金錢更重要徐匯區本地酒店用品平臺

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