一、分類洗滌:1)注意產品分類洗滌:*床上用品類:床單、床罩、被套、枕套類、浴衣。2)按污染程度的不同分開洗滌。3)按布草顏色深淺不同分開洗滌。4)新舊布草分開洗滌,舊布草的自然破損與不正常破損應區分對待,新舊布草強度不同脫水時間長短也應有所不同。5)不同的面料成分,應分開洗滌。(如純棉、T/C、真絲)二、針對不同的產品選用不同的洗滌方法如干洗、水洗和燙洗。被芯類、枕芯類、毯子類產品就不適合水洗三、經常檢查機器,布草的收集和輸送要小心,防止二次污染和人為損壞,洗滌時裝載量要合適,太多或太少對布草的洗凈度和磨損都有影響,并根據產品的洗滌輕重程度不同設置程序。比如毛巾類產品脫水時要比床單類、口布類產品速度要低些,時間短些。酒店制服、迎賓禮服、餐廳制服、其他服飾配件。崇明區通用酒店用品電話

1、牙刷一般都與牙膏成套包裝,這對于續住客人來說較為浪費。一般與牙刷配套的牙膏為6g,一早一晚刷一次已經沒有了,牙刷可以繼續使用,但因為沒有牙膏的緣故還是要拆開一副牙具才可以,因為這樣的關系無形中加大了一次性用品的消耗,即不節能,更不環保。建議:(1)將牙膏單獨放置(因其本身就有包裝,無需另行處理),減少不必要的浪費。(2)針對入住時間超過三天的房間專門配備45 g—60g的品牌牙膏,2、客房內有針線包使用率較低,也較為浪費。據統計,酒店一年共計使用針線包742個,這其中還包括內部使用。且針線包內所附棉線較少,顏色多達五種,需要某一種線時如不夠還需另拆一包,所有的針使用一次便扔掉了。上海定制酒店用品銷售廠無配件提供及維修服務(少數廚房設備帶有維修服務);

此外,除了減少客房內不必要的一次性用品的品種,還需要注意一次性用品的庫存方式。現酒店采用的是短期庫存預測法,即:根據前一個月的使用量及本月的預訂情況制定本月一次性用品的采購數量,一般周期為一個月或兩個月,不超過三個月。短期庫存預測法的好處在于減少庫存,流動資金較為靈活,不會造成部分不易保存物品的變質及過期。在采購時針對部分易變質的物品品種進行數量的控制,以減少物品的報損率。在淡、旺季節時對一次性物品的采購做到因時區分,淡季時物品少采購些,旺季時提前采購備貨。這樣可以讓財務空出部分流動資金作為它用,而且在旺季時不會出現貨不到位、價格飛漲現象。
酒店用品的特點:1.涉及的行業門類多,品種繁雜;2.注重造型及外觀工藝,較為時尚、美觀;3.使用簡單,方便,適應面廣(無需專業人員操作),流動性強;4.無配件提供及維修服務(少數廚房設備帶有維修服務);5. 此類產品大部分均是消耗品,不可以作為固定資產;6. 一般都不是固定在建筑物中使用的小物件。酒店用品和酒店設備是酒店生產和經營過程中不可缺少的兩大硬件部分。過去,酒店服務行業屬于傳統的人工服務行業,更多技術和技能是通過師徒的方式進行傳承。酒店的基本設施決定了一個酒店的接待能力和條件,酒店設施的標準和數量標準決定了酒店的檔次。

充分搜集分析市場信息市場決定價格,采購前必須充分搜集和分析市場信息。成本控制1、 質量控制。不論如何,采購的產品質量始終要擺在***位,這是關系到一個酒店的聲譽問題。尤其是食物、飲料、煙酒等貨品要注意它的衛生以及保鮮。在管理上可分三級責任制,即使用部門、采購部、財務部收貨部。對品質、品牌與樣版,使用部門擁有***決定權,若品質達不到要求,使用部門可無條件要求立即更換。2、 數量控制。盲目加大采購貨品的數量無疑也是種浪費。使用部門應根據實際需求做出訂貨數量的計劃。可分兩級責任制。使用部門與財務部。展臺布置、會展廣告、公關禮儀、媒體公關、翻譯服務、賓館酒店。崇明區質量酒店用品銷售廠
雨傘架、標示牌、果皮箱、服務用車、其他大堂系列。崇明區通用酒店用品電話
酒店一次性用品主要有以下產品:牙具、梳子、剃須刀、香皂、浴帽、洗發液、沐浴液、擦鞋布、針線包、杯墊、杯蓋、消毒封條、垃圾袋、火柴、標簽筆、軟抽紙、拖鞋等。隨著全球生態環境的日益惡化,保護環境、倡導綠色消費日益受到人們的關注。***制定的可持續發展戰略以及國家經貿委近期推出的“三綠工程”都對我國飯店行業的可持續發展和環境管理工作提出了要求。同時,由于我國加入了WTO和北京申奧成功后,國際間交流日益頻繁,綠色消費已逐漸成為今后消費的主流。為此中國飯店協會也于2006年出臺了《綠色飯店標準》。崇明區通用酒店用品電話
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