一、分類洗滌：1）注意產品分類洗滌：*床上用品類：床單、床罩、被套、枕套類、浴衣。2）按污染程度的不同分開洗滌。3）按布草顏色深淺不同分開洗滌。4）新舊布草分開洗滌，舊布草的自然破損與不正常破損應區分對待，新舊布草強度不同脫水時間長短也應有所不同。5）不同的面料成分，應分開洗滌。（如純棉、T/C、真絲）二、針對不同的產品選用不同的洗滌方法如干洗、水洗和燙洗。被芯類、枕芯類、毯子類產品就不適合水洗三、經常檢查機器，布草的收集和輸送要小心，防止二次污染和人為損壞，洗滌時裝載量要合適，太多或太少對布草的洗凈度和磨損都有影響，并根據產品的洗滌輕重程度不同設置程序。比如毛巾類產品脫水時要比床單類、口布類產品速度要低些，時間短些。較高級及先進的酒店，亦設有互聯網接駁服務，可能需額外收費。上海質量酒店用品銷售廠

有機構統計過在酒店一次性用品的使用率，拖鞋比較高，超過90%；其次是牙刷，達到80%；然后是洗發液、沐浴液，有50%-60%；其他如護理包、擦鞋布等等使用率都較低。一次性牙刷是酒店一次性用品中必不可少的一種，在日常生活中，可以沒有護理包、針線包、擦鞋布等等，但是卻不能沒有牙刷，牙刷，這是酒店一次性用品里面必不可少的一款產品，在賓館酒店里每一天早上起來，你可以沒有護理包，沒有針線包，沒有擦鞋布這些小東西，但是牙刷卻是你不能沒有的金山區直銷酒店用品推薦廠家每間客房內都配有一定數量的文化用品，如信紙、信封、明信片、城市地圖、針線包、酒店服務指南；

此外，除了減少客房內不必要的一次性用品的品種，還需要注意一次性用品的庫存方式?，F酒店采用的是短期庫存預測法，即：根據前一個月的使用量及本月的預訂情況制定本月一次性用品的采購數量，一般周期為一個月或兩個月，不超過三個月。短期庫存預測法的好處在于減少庫存，流動資金較為靈活，不會造成部分不易保存物品的變質及過期。在采購時針對部分易變質的物品品種進行數量的控制，以減少物品的報損率。在淡、旺季節時對一次性物品的采購做到因時區分，淡季時物品少采購些，旺季時提前采購備貨。這樣可以讓財務空出部分流動資金作為它用，而且在旺季時不會出現貨不到位、價格飛漲現象。

3、 價格控制。價格與質量、付款方式等緊密聯系，應本著“品質優先、價格合理”的原則進行價格控制。采取三級責任制，即使用部門、采購部、財務部。供應商1、 有穩固的財政。比較好選擇有穩固財政能力的供應商，因為這樣對保持酒店貨品的水準、數量及交貨期有一定的保障；2、 品質的統一。所選擇的供應商必須能供應符合酒店要求的物品，令酒店保持一貫穩定的水平；3、 良好的信譽度。信譽度是保證雙方順利合作的重要前提之一，比較好選擇在業界具有良好口碑的供應商；自動麻將機、健身器材、游藝設施、水療設備、其他娛樂設備。

在一次性用品的保存方面也需引起注意，客房部的二級倉庫盡量選取較為干燥的地方對物品進行保存。酒店曾將客房部二級倉庫放置于地下室，此舉較為不妥，對物品的保存不利。6月份時曾出現香皂發霉，火柴受潮不能使用等現象。除了以上客觀因素上能減少一次性用品的使用量外，對這些易耗品的控制方法還有如下幾種：1、 明確責任人。將領用一次性用品的權限回收至各區域領班，規定每周至二級倉庫領取一次。各區域領班根據各棟工作間所剩物品及下周預訂情況酌情進行領用。通過電子商務方式，為酒店業提供一站式酒店用品采購平臺。楊浦區質量酒店用品銷售廠

酒店制服、迎賓禮服、餐廳制服、其他服飾配件。上海質量酒店用品銷售廠

建議：在房務中心備好針線盒，里面有充足的各色棉線、不同型號的針、護指的梭甲、小剪刀等等，賓客有需要時可提供**租借服務，所有的針及其他物品均可重復使用，取消客房內配備一次性使用的針線包。3、客房內提供的小香皂是衛生間不可或缺的物品，可供賓客洗手或清潔小件衣物等等。但大部分情況下賓客不能將一整塊香皂都使用完，有些甚至拆開洗過手后就不再使用它了?；厥蘸蟮南阍硪蝮w積較小，清潔效果不佳，回收的價值大打折扣。建議：（1）將香皂換成可重復使用的洗手液瓶裝后放至客房內，減少浪費，提高酒店檔次。上海質量酒店用品銷售廠

上海寶忱貿易有限公司在同行業領域中，一直處在一個不斷銳意進取，不斷制造創新的市場高度，多年以來致力于發展富有創新價值理念的產品標準，在上海市等地區的家居用品中始終保持良好的商業口碑，成績讓我們喜悅，但不會讓我們止步，殘酷的市場磨煉了我們堅強不屈的意志，和諧溫馨的工作環境，富有營養的公司土壤滋養著我們不斷開拓創新，勇于進取的無限潛力，寶忱供應攜手大家一起走向共同輝煌的未來，回首過去，我們不會因為取得了一點點成績而沾沾自喜，相反的是面對競爭越來越激烈的市場氛圍，我們更要明確自己的不足，做好迎接新挑戰的準備，要不畏困難，激流勇進，以一個更嶄新的精神面貌迎接大家，共同走向輝煌回來！