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七、對易引起勾絲或變形的物件需用洗衣袋裝好。八、幾種不當的洗滌方法容易造成破損：1）洗滌時加料時間不對：在機器內水量不足的情況下投料，尤其注意漂白性的化學品，這樣容易使洗滌劑集中在布草的局部而造成損壞。2）漂白劑使用不當。誤用洗滌劑，要針對不同的污漬，選用合適的產品。 3）洗滌用量過多，清洗不徹底，殘留在衣物上。4）帶拉鏈的衣物和易勾絲起球的衣物混洗。 九、衣物的烘干及晾曬：注意不同面料的織物，選擇對應烘干溫度（一般烘干機上都有說明）。填充料物品，被芯、枕芯、毯子等可直接在太陽光下暴曬，并用手拍打幾下。如是深色織物，反面對著太陽光，真絲織物不宜太陽光下暴曬，應涼曬。閔行區通用酒店用品批發此類產品大部分均是消耗品，不可以作為固定資產；

此外，除了減少客房內不必要的一次性用品的品種，還需要注意一次性用品的庫存方式。現酒店采用的是短期庫存預測法，即：根據前一個月的使用量及本月的預訂情況制定本月一次性用品的采購數量，一般周期為一個月或兩個月，不超過三個月。短期庫存預測法的好處在于減少庫存，流動資金較為靈活，不會造成部分不易保存物品的變質及過期。在采購時針對部分易變質的物品品種進行數量的控制，以減少物品的報損率。在淡、旺季節時對一次性物品的采購做到因時區分，淡季時物品少采購些，旺季時提前采購備貨。這樣可以讓財務空出部分流動資金作為它用，而且在旺季時不會出現貨不到位、價格飛漲現象。

這不僅造成嚴重的資源浪費，而且對其焚燒或者填埋都會造成新的污染源，加重了環境污染治理的壓力。對資源的充分利用和環境保護有很大的負面影響，所以，降低一次性用品的更換頻率、減少一次性用品的提供種類、朝著環保的方向去努力……已經成為業界的共識。由此看來酒店一次性用品的使用是弊大于利的，值得注意的是，世界上許多發達國家和地區使用一次性日用品都呈下降趨勢，相對而言，作為人均資源相對貧乏的我國，不僅是一次性日用品的消費大國，同時也是生產和出口大國。這不能不引起我們對這個問題的反思。當然，減少一次性日用品的使用，*靠消費者的自覺和相關供應廠商的自律是不夠的，更重要的還要靠**的有關部門在一次性日用品的市場需求和資源消耗之間找到一個平衡點。具有與酒店規模與標準相適應的前臺接待條件。

《綠色飯店標準》較1996年7月11日國家旅游局發布的《星級飯店客房用品質量與配備要求》相比，對客房一次性牙刷、牙膏、香皂等產品的配置提出了新的要求。具體規定如下：房間的牙刷、梳子、小香皂、拖鞋等一次性客房用品和毛巾、枕套、床單、浴衣等客用棉織品，按顧客意愿更換，減少洗滌次數。改變（使用可降解的材料）、簡化或取消客房內生活、衛浴用品包裝。酒店運營者在采購一次性客房用品時,除了考慮產品成本、通常會忽略一些附加成本。如：堵水管問題、用水問題，洗滌次數等等，這些也應該被采購時考慮進去。包括前臺接待大廳、總服務臺（含接待處、問詢處、收銀處）、商務中心、貴重物品寄存處、大堂副理接待處等。閔行區通用酒店用品批發

如員工食堂、員工宿舍、員工俱樂部、員工更衣室、員工通道等。酒店使用的產品。楊浦區標準酒店用品費用

在一次性用品的保存方面也需引起注意，客房部的二級倉庫盡量選取較為干燥的地方對物品進行保存。酒店曾將客房部二級倉庫放置于地下室，此舉較為不妥，對物品的保存不利。6月份時曾出現香皂發霉，火柴受潮不能使用等現象。除了以上客觀因素上能減少一次性用品的使用量外，對這些易耗品的控制方法還有如下幾種：1、 明確責任人。將領用一次性用品的權限回收至各區域領班，規定每周至二級倉庫領取一次。各區域領班根據各棟工作間所剩物品及下周預訂情況酌情進行領用。楊浦區標準酒店用品費用

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